 ·1-建立ERP系运行维护管理制度·
通过管理制度约定信息化部门与业务部门的职责分工，建立日常运行维护的流程，规范系统管理中的活动，确保数据的安全性和准确性，促进公司ERP管理工作规范有序，保障ERP系统的安全稳定运行。
·2-培养ERP系统内部人才团队·
虽然现在越来越多的企业选择ERP外包模式，但是内部ERP人才培养还是不可或缺的。内部人员相对外包团队比较稳定，了解企业的历史与现状，了解实施ERP业务流程蓝图的特定背景，了解企业当前业务的痛点与难点，可以及时响应解决日常运维工作及一些零星的小需求，特定的项目型工作或业务需求可建立与外部实施厂商的密切联系，保障ERP系统的持续优化改进。
·3-建立ERP运行质量监督机制·
基于ERP系统流程与数据，从系统数据的及时性、准确性、完整性，以及系统运维合规性制定运行质量评估指标，定期组织评估与考核工作，以量化的数据来反映系统的运行情况，促进应用部门进行工作分析与流程改善，促进业务持续优化改进。
·4-持续开展ERP业务流程优化改进·
随着ERP系统的应用，ERP系统成为企业运营中最核心、依赖度最高的信息系统之一，业务用户会逐步挖掘出更多的应用需求，企业需定期或不定期收集、整理、分析相关的需求，持续开展ERP系统业务流程优化改进，保障企业健康运营。
【正-文-结-束】
为什么 ERP 很重要？伟创软件 -> ERP管理系统
ERP代表企业资源计划，那么ERP是什么意思呢？定义 ERP 的最简单方法是考虑运营公司所需的所有核心业务流程：财务、人力资源、制造、供应链、服务、采购等。在最基本的层面上，ERP 有助于在集成系统中有效管理所有这些流程。它通常被称为组织的记录系统。..
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