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KM知识管理系统实施案例

知识管理系统定制方案示例

知识管理系统定制方案  知识管理系统定制方案示例

建筑公司-OA协同办公系统定制方案

建筑公司-OA协同办公系统定制方案 导航 功能模块 子模块 模块说明 架构 系统架构 平面设计 平面设计根据公司要求定制简洁美观的操作平面,(主要以蓝色调为主,分为左侧导航栏和上方导航栏,详见中联环页面) 个人中心 展示系统账户信息,通知公告;系统工作信息(审批  建筑公司-OA协同办公系统定制方案

知识管理系统定制开发方案示例

通过关键字及排序方式进行组合查询,智能全文检索,让用户方便快速查询到所需文档资料,并且高亮显示。构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)分门别类管理。  知识管理系统定制开发方案示例

知识管理系统定制开发方案示例

内部员工可以回复问题,并且获得相应积分;内部知识查询页面,模拟搜索引擎系统,能快速、高效的查询数据,并且根据一定的规则,系统展现出热门搜索、热词、关注词等信息,实现内部小百度  知识管理系统定制开发方案示例

档案管理系统定制开发方案示例

具备审核权限人员可显示需审核所有文档列表,采用二级审核机制即:上传人-区域审核人-总部审核人;员工5天内下载文档超过规定阀值发送系统消息提醒区域管理员  档案管理系统定制开发方案示例

知识管理系统定制开发方案

通过关键字及排序方式进行组合查询,智能全文检索,让用户方便快速查询到所需文档资料,并且高亮显示。构建企业知识库,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)分门别类管理  知识管理系统定制开发方案
 

KM知识管理系统功能明细

管理模块示例:系统管理
系统设置 组织架构 组织架构是公司的人事基础,系统支持所有公司框架自由定义,不限数量,不限层级,灵活操作,是本系统的亮点功能,极大的方便了公司的系统实施 员工管理 添加分
管理模块示例:全文检索
一、数据检索1、组合检索关键字,标题,上传时间组合查询2、正文检索输入关键字,选定“正文”条件,点击搜索后出现的结果为所输入关键字在正文中出现的知识文章(注:搜索出的是知识文章,不仅是正文)3、今日热
管理模块示例:知识管理
知识管理 知识管理 随着时代的快速发展,越来越多的人认识到知识的重要性,知识管理最大限度地实现了知识资源的共享和交流。 知识首页 内部知识查询页面,模拟搜索引擎系统,能快
管理模块示例:汇总统计
统计汇总 知识分类 知识体系建设页面,根据公司知识树的架构不同,可以自定义设置内部知识树体系,并且根据重要程度不同,设置权重积分,让知识查询调用更加简单,充分利用知识成果,提供工作
管理模块示例:知识图书
基于知识管理系统知识图书1.图书管理:管理图书的维护,及图书详细信息。2.图书查询:支持模糊查询,多组合查询,方便快捷简单操作。3.员工借阅:查看每个员工所借阅过的图书,形成历史记录。4.借阅排行:每
管理模块示例:知识管理
知识首页:(1)知识管理系统内部知识查询页面,搜索引擎系统,能快速、高效的查询数据,并且根据一定的规则,系统展现出热门搜索、热词、关注词等信息(2)支持全文检索功能,搭建内部搜索引擎(3)通过关键字
管理模块示例:专家黄页
一.知识管理系统新建知识专家1.相关指定人员,可通过新建专家,新建和维护专家信息2.专家信息包括:专家姓名、所属部门、职位、联系方式、专业领域、过往项目等二.专家清单1.系统需提供清单的展示功能,实现发布的专家清单在系统内
管理模块示例:知识问答
一.知识管理系统问题发表 提供问题发表功能系统需提供对问题进行分类管理功能系统支持通过选择具体某一“问题类别”后,进入该类别的问题发表创建者(由系统自动记录当前用户)、创建时间(由系统自动记录当前时间);此
管理模块示例:知识仓库
知识分类管理:   (1)知识分类体系是知识仓库内各类显性知识结构化管理的基础,包括知识目录、多维分类属性和目录基础权限   (2)知识管理系统应能支持知识分类管理及应用的各项功能需求,包
管理模块示例:知识地图
一.知识地图创建1.静态知识地图创建包括:系统支持在线手工创建静态知识地图用户可根据需要录入地图标题、地图说明、关键词、所属专业、所属项目等基本文本信息地图维护者可在系统上手动选择录入知识地图所
管理模块示例:全文检索
1.通用搜索条件 : 搜索文档来源、按标题、按标题+正文、按内容,支持搜索的按照匹配度、时间排序2.搜索热词提示 : 搜索热词排名,统计单位时间内搜索次数最多的关键词3.搜索历史关键词提示 : 支持历史搜索
 

KM知识管理系统资讯文章

KM知识管理系统的未来是什么?
随着越来越的企业开始引入并使用,使其在企业管理中的地位也随之水涨船高,可能还有人不知道KM知识管理系统是什么?什么公司适合这种系统?它在企业中的作用是什么?能够达到什么样的目的,它在企业中的未来又是什么KM知识管理系统的未来是什么?
企业KM系统未来的发展前景介绍
KM系统是未来企业提高工作效率和增加竞争力的关键。作为其不可或缺的核心基础--企业内容管理方案,便成为业界炙手可热的新议题。从上面的分析也可以看出,内容管理和知识管理并不是独立存在的,内容管理的目的还是为企业KM系统未来的发展前景介绍
中国企业KM知识管理系统发展现状
知识管理系统是企业的成功主要来源之一,因为这可以比竞争对手更有效更快速地获取、整理和传播信息知识的能力。而如何管理和利用好企业的知识资源,为企业创造更多的财富,将是企业管理创新的新课题和重大任务。20世中国企业KM知识管理系统发展现状
浅谈一下KM系统和OA系统的异同
KM作为“新生事物”,其理论框架、方法论、实施体系日趋成熟,凭借各大厂商对门户平台的推广,知识支撑的管理系统对传统的OA、流程管理、文档管理造成极大的冲击,引起诸多管理和信息化用户的争辩,甚至传统OA厂商和浅谈一下KM系统和OA系统的异同
KM系统对企业领导起着决定性的作用
一个企业由上至下,不仅是最高领导者,实际每一个人都需要KM系统。这是因为现代企业员工对知识有着愈来愈大的需求。为什么这么说?其实从某种角度来看,所有处在企业结构中的人都可以被称为领导者,都或多或少要面临KM系统对企业领导起着决定性的作用
KM系统,KM系统实施关键因素
企业KM系统实施的关键因素;某顾问公司知识管理系统/km项目报价示例;设计公司协同办公系统-知识管理km;OA软件与KM是怎样巧妙融合的;个人知识系统PKM如何建立;内部KM如何与ERP结合;KM带给客户的四大基本功能;KMKM系统,KM系统实施关键因素
内部KM如何与ERP结合
知识是企业的财富,知识的共享与传承是发挥其价值的途径。知识管理与ERP的无缝结合,会使得企业对于ERP的投资真正成为提升企业管理素质、增加员工知识保有水平的重要工具。 内部KM如何与ERP结合
企业实施KM系统的关键因素
企业KM系统实施的关键因素;KM带给客户的四大基本功能;KM系统如何高效实现“信息知识化”;制造行业哪些关键流程可以创造知识;知识管理系统为什么要实施;知识管理如何实施;KM系统的知识的传播;个性化知识系统—企业实施KM系统的关键因素
企业KM系统实施及选型
企业KM系统实施的关键因素;企业实施知识管理的几个误区;企业应该如何规划和实施知识管理系统;企业需要什么样的知识管理系统;企业信息化如何挑选知识管理系统;教你如何正确选择知识管理系统;企业KM系统实施及选型
企业KM系统,知识管理系统
企业KM系统如何实施KM知识管理系统;对待KM知识管理系统如何选型;怎样评估知识管理系统所产生的效益?KM知识管理系统;知识管理系统对于企业的重要性?;浅析知识管理系统所产生的效益;企业内部知识管理系统目前存企业KM系统,知识管理系统
KM系统如何高效实现“信息知识化”
越来越多的研发型企业已经认识到,知识管理规划是组织知识管理的前提。知识管理的规划是知识管理实施的指南和纲领性文件,它需要吸收国际知识管理的最佳实践,深入剖析企业的现状、目标和知识管理路线图,规范知识管KM系统如何高效实现“信息知识化”
个人知识系统PKM如何建立
个人知识系统的建立,不能完全依赖PKM软件,我们要对个人职业生涯进行定位,从专业知识、社会知识、综合知识等层面进行分类,让知识管理系统的架构适宜个人未来的发展,而且保障知识管理系统的不断扩充与完善。平时可个人知识系统PKM如何建立
企业KM系统实施的关键因素
金钱资本与知识资本在知识经济时代具有显著的差异。在知识经济时代,资金的投入与商业表现和知识管理并没有直接的关联,投入到同样系统上的同样数量的钱,会给某个公司带来可观的收益,也可能给另一个公司带来一个昂企业KM系统实施的关键因素
企业如何规划和实施知识管理系统KM知识管理系统
伴随着企业信息化的发展变化和知识型员工的快速成长,企业知识管理已日益成为发展战略中不可忽视的一步,然而在摸索中前进的企业知识体系建设并不是一帆风顺的,相反存在着重重阻碍。如何顺利冲破这些障碍,梳理和确企业如何规划和实施知识管理系统KM知识管理系统
怎样评估知识管理系统所产生的效益?KM知识管理系统
让员工了解知识管理系统的存在并学习使用这个系统是另外一项重要的工作。很多时候员工选择学习创新的方式只是因为他们不知道去哪儿找,或者不愿意、不习惯使用新的系统。怎样评估知识管理系统所产生的效益?KM知识管理系统
企业KM系统如何实施KM知识管理系统
知识管理是一个长期性的建设过程,需要按步骤地去完成,因此,需要建立一个规划,循序渐进的阶段性实施计划;在建立实施计划时要充分考虑到知识管理的特点决定了知识管理的产品必须具有良好的扩展性,横向的扩展企业KM系统如何实施KM知识管理系统
OA软件与KM是怎样巧妙融合的
与工业经济时代不同,当前的经济时代是产品过剩,是买方市场,那么这样企业的机遇就相对少很多,所以就要通过知识的统一管理延续继承,使企业的每一个人都是专家,这样才可以抓住这来之不易的每一次机遇。OA软件与KM是怎样巧妙融合的
KM系统的知识的传播
知识管理本身的知识传播是知识管理在国内发展的一个重要课题。虽然我们都认为知识管理有价值,但更多的人不知道。所以如何让更多的人知道KM、理解并知道如何实践就成为知识管理的知识传播的重要内容。 KM系统的知识的传播
KM知识管理系统,KM如何选型
所以未来的大企业一定是将知识管理运用到极致的企业,传统经济正在被慢慢挤压,未来要想在市场中把握先机就需要去建设知识库,这样才能让企业在未来的战斗中占尽优势。KM知识管理系统,KM如何选型
KM系统如何高程度实现“信息知识化”
所谓知识管理的定义为,在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成KM系统如何高程度实现“信息知识化”
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