 （1）支持资产规范和固化
项目管理系统可以有效支持组织过程中资产的规范化和固化同时项目管理系统还可以提供组织过程中对资产进行定义的功能，另外还可将生存周期模型、标准过程、文档模板以及检查单等组织过程资产规范化和固化，以便供项目裁剪和使用。
（2）支持项目全生存周期全要素管理
项目管理系统覆盖着项目的启动、策划、执行以及监控和结项的项目全生存周期，提供对综合、范围、质量、成本、沟通、风险、人力资源等项目要素的全周期管理。
（3）支持项目信息的估计
项目管理系统通过分析结构和工作分解结构，支持项目范围、工作量的估计；同时项目管理系统可通过工作产品管理，有效支持产品规模的估计。
（4）支持项目计划的精细化控制
项目管理系统可以将项目计划细化成具体的任务，发布项目计划时允许对一部分任务进行发布，并且支持滚动式规划，从而将项目计划的控制精细化到任务级别。
（5）设计采购施工整合
在传统工程项目管理模式上，设计、采购、施工部门之间互为独立，已经不能适应整体层面对于进度、资源、成本管理的要求，因此本系统进行了紧密整合，提高了各阶段的业务衔接、数据共享。
【正-文-结-束】
什么是项目管理系统？伟创软件 -> 项目管理系统
什么是项目管理系统？项目管理系统都能做什么事情？相信这是很多对项目管理感兴趣的人或工作中需要应用到项目管理系统的人，会引发的思考。了解项目管理的系统，先要对项目管理的概念有一个全面的认识，下面会结合每一个项目管理的概念来阐述项目管理系统的作用和意义，知其然更知其所以然，这样在实际应用中更容易做到得心应手。..
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