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工程项目管理系统有哪些作用

作者:佚名  来源:网络
导语:对很多负责施工工程的资料管理和施工现场的管理人员来说,内心都有对一款工程施工的管理软件的需求。但是呢每个建筑施工企业的实际情况和需求各不相同,因此在选择一款相应的管理系统也是需要对自身的需求和痛点有一定的了解,这样才能选择到适合企业本身的系统。
 
       1、投标管理:建筑工程系统投标管理模块涵盖从搜集市场信息、信息立项并跟踪、招投标文件的购买、资格的内部审查、项目前期勘察的记录、投标预算文件的审核、投标保证金的申请、竞争对手请款的分析、项目招待费的统计等功能。

  2、招标管理:软件的系统主要根据建筑公司的意图和要求提出报价,核心管理公司大型物资的招标采购计划和分包项目招标计划,并对投标人的价格进行内部的评审。此模块包括的功能有:大型物资招标采购计划、分包招标采购计划、招标报价价格对比

  3、项目立项:主要把业主直接委托给我方施工的项目信息录入到系统中。以中标项目作为系统后期数据的中心,材料总计划、分包结算、合同付款都要关联项目。

  4、收入合同:主要是涵盖对业主方与建筑公司签订的合同,提供甲方合同的签字审批、合同存档;施工过程中结算记录、收款记录管理;让公司领导随时掌握项目的结算、收款情况

  5、材料管理:系统以材料质量、价格、消耗量为核心控制目标,实现公司、项目数据的互动。无论您是在公司办公室、在工地现场还是下班回到家里、在每一台能够上网的电脑前,都可远程应用该软件,查看实时数据。此模块把项目上的材料管理拆分为采购管理和现场仓库库存管理,采购管理主要指材料总计划、材料需用计划、材料合同;现场仓库库存管理主要指材料入库、材料出库、材料退库、材料调拨、材料盘点。

  6、劳务管理:主要是管理项目劳务(人工)费结算及劳务费支付的模块

  7、分包管理:对分包合同和签证的管控。按照分包合同、施工进度和施工质量管控结算。

  8、质量管理:对工程质量的管控。能够动态反映工程质量检查情况及处理结果;质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用;检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒

  9、安全管理:根据安全管理目标编制安全管理计划和安全检查计划;安全检查计划和整改通知到期进行提醒;检查不合格项目允许多次整改和复查。

  10、施工过程管理:泛普工程管理系统主要涵盖施工过程中的施工日志填报、设计变更的记录、技术交底记录、施工组织方案记录等

  11、资料管理:当前系统当中不但能完成工程项目建设各个阶段的工程资料的规范填写、全面收集、系统整理、精确查询、科学组卷、清晰打印等工作,还提供了丰富的资料库及数据统计、管理功能,全面实现了从原始数据录入到信息检索、汇总、维护一体化管理的目标。

【正-文-结-束】

一款关于道路施工现场的管理系统可以为企业带来哪些助力?

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对很多负责施工工程的资料管理和施工现场的管理人员来说,内心都有对一款工程施工的管理软件的需求。但是呢每个建筑施工企业的实际情况和需求各不相同,因此在选择一款相应的管理系统也是需要对自身的需求和痛点有一定的了解,这样才能选择到适合企业本身的系统。..


 
 
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