 1.OA系统促进企业任务管理
任务管理不仅仅是员工有条不紊的安排工作的好工具，也是领导宏观管理的好助手。对于以往来说，企业总是会出现“民声载道”的景象。
例如，企业员工工作分配不均，会导致员工敢怒不敢言；或者是事情感到一半有接手一项新的工作，员工就会被连连不断的工作压得喘不过气来。
而OA系统的任务管理，就大大减轻了这种现象，领导分配任务不再是一拍脑袋就临时决定了的事，而是开始在任务管理里认真扥西没人的任务量，做到雨露均沾，面面俱到。
这样，分派一项任务，就可以把工作周期、工作注意事项、内容写得很清楚，让员工明明白白地按照要求办公。
2.OA系统促进企业审批管理
对于审批管理，这是很多企业的难题之一。例如费用的无线增长，更是让企业领导头大，不知道费用的开支情况，是否已经超过预算，这样批也不是，不批也不是，导致审批加载中间进退两难。
OA系统的预算科目则恰好实现了“费控”难的问题，有效管理各部门的费用开支状况，也方便企业领导随时查看各部门的费用支出、预算情况。
3.OA系统促进打破部门壁垒
对于很多传统企业，部门各自独立，联系交流较少。这就会出现信息不能及时实现共享，这部门的壁垒让企业协同工作的积极性大大降低，产生信息孤岛现象。
这样就造成了管理者上的一道难题，一个上传下达的信息，可能就造成有些部门知道了，有些部门压根没听说，或者到了员工那里又造成了消息的曲解。
OA系统的公告模块就起到了信息传达无误的作用，每个人都能在OA系统里看到领导发布的通知、信息，还能即时以信息提醒提示查看。这样就巧妙打破了企业间信息的交了刘阻碍。
【正-文-结-束】
什么是在线OA系统？企业从在线OA系统中能获得什么价值？伟创软件 -> OA协同办公系统
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