交通行业人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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薪酬管理

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电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

HR人力管理系统建设

交通行业人力资源管理系统

人力管理系统的建设是一个比较大的项目:涉及的部门多 技术基础薄弱 投资回报不易确定 风险难以控制。实践证明,项目管理技术的引入是保证人力管理系统建设成功的重要保证。从项目管理的角度来看,人力资源信息管理系统的建设周期主要包括系统规划。 系统选择 系统实现 系统维护四个阶段:人力管理系统规划:HR人力管理系统的规划问题直接影响构建系统 目标 

食品行业HR管理系统实施时该注意的问题

交通行业人力资源管理系统

食品行业HR管理系统该如何进行选择        建立一个完善的HR管理系统,对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。所以现在的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的,使公司能更好的管理人力资源,提高企业的整体竞争力。通过实施HR管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率,为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析,为高层提

餐饮行业HR管理系统提高人员的管理效率

交通行业人力资源管理系统

      人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。    &

纺织行业HR管理系统实施该注意的问题

交通行业人力资源管理系统

纺织行业HR管理系统实施时该注意哪些问题       网络化的今天,网络人力资源管理系统,使新的人力资源协作管理模式成为可能。人力资源管理系统能够集中对企业人事工作进行管理,不单单使得人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作,更为重要的是能够根据员工个人能力对其岗位进行调动,充分发挥员工自身的能力,为企业的带来更大的经济利益。通过HR管理系统,专门的人力资源管理人员可以提高自

纺织行业HR管理系统应用给企业带来的好处

交通行业人力资源管理系统

纺织行业HR管理系统实施时该注意哪些问题       网络化的今天,网络人力资源管理系统,使新的人力资源协作管理模式成为可能。人力资源管理系统能够集中对企业人事工作进行管理,不单单使得人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作,更为重要的是能够根据员工个人能力对其岗位进行调动,充分发挥员工自身的能力,为企业的带来更大的经济利益。通过HR管理系统,专门的人力资源管理人员可以提高自

食品行业HR管理系统如何进行选择

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食品行业HR管理系统提高企业内部管理效率        伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业管理体制的建立,在企业的实际运营管理过程中,人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性,成为企业的核心资源。要想留住人才不仅需要企业具有良好的发展前景,更重要的是企业要有一个相当健全的管理体制。好多食品行业都在应用HR管理系统,以此来提高人才的流失率。HR管理系统,是

民营企业的HR管理瓶颈探析

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民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。在我们接触的企业咨询案例中,民营经济表现出四个共性特点,一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业,年产值从几亿元到几十亿元不等,成为推动当地经济发展的重要力量。二是这些领头民营企业过去获得发展的主要驱动因素是远见卓识的领导、对市场机会的良好把握。三是到一定阶段后这些领头的民营企业或多或少出现了发展停滞、甚至倒退的现象

基于HR的集团薪酬管控

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集团薪酬总额失控的四大表现     在传统的管理模式下,集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段,薪酬总额往往存在失控的风险,具体表现为以下几个方面:     一是巧立名目。为了脱离总部的监控,很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目,例如设立各类专项奖金,这些新设项目有时也会以福利形式出现,例如通讯费、交通及伙食补贴等,且所占比例不小。而复杂的薪酬

HR如何提高培训的有效性

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培训是企业造就人才的一种重要的途径,有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升,而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地,因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低,影响着企业人才队伍的建设。 然而,传统的培训在职能定位上仅仅做到了“组织培训,跟踪培训”而对于整体培训体系建设以及方针性培训方案设计和之

eHR系统技术架构如何选择

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近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等,很多厂商经过多年

中小企业的eHR之路

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中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?   目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理

eHR是企业效率的基石

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1、提高人力资源部门的工作效率 浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理,员工的考勤休假处理,员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息化系统建立后,充分发挥了网络技术的优势,各类数据信息全部进入公司服务器,各用户均可进行远程访问,并根据相应的授权范围,进行数据维护,充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此

HR系统迎来信息化时代

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发展战略“易制订、难实行”,业绩考核管理停滞不前在初始阶段公司在成长的过程中,伴随着业务流程持续扩展,产品系列不断完善及其企业规模的逐渐扩张,为完成公司在身心健康、完善的运行商圈下,切合销售市场转变,使KPI指标值与总体目标发展战略关联,创建HR系统变成公司都会做的课程。殊不知中国大部分公司的业绩考核管理体系却与发展战略比较严重错位,沒有创建以企业发展战略为导向性的HR系统,促使绩效考

三种常见的HR人力管理系统类型

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三种常见的HR人力管理系统类型:战略支撑类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统除了具备上面两种类型所提及的功能外,还需要通过以下三方面来衡量HR人力管理系统的应用水平:a、企业运营的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;b、团队和部门运作的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;c、每一位员工个体的的职业发展目标、策略以及衡量评估。工作自动化类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统能够集中管理企业

企业需要引入HR人力管理系统的四种标志

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企业需要引入HR人力管理系统统的四种标志:标志一:有合适的方案很多方案会来帮你优化招聘流程、排班管理、绩效管理、薪资管理、人才发展等其他HR相关的工作。你可以找到合适的方案吗?很多整合方案超出中小企业的需求。比如,如果在一年之内你的公司达不到100位新员工,企业实施HR人力管理系统真是大材小用。当然,让员工顺利通过HR人力管理系统请假或者做报销会帮助他们节省很多时间。标志二:人事管理基础工

HR人力管理系统的实施会遇到哪些挑战?

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互联网+变革着每一个行业,每一个企业。对于大型企业而言,互联网+带来的影响已经凸显,HR人力管理系统建设遇到了新的挑战。HR人力管理系统建设遇到的挑战主要是体现在四个层面:一是数据,即决策依据与数据基础不匹配;二是环境,即信息技术的发展与业务要求不匹配,如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术,即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位,仅把信息化当作管理工具应用,而

现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别

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现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别:1、无纸化办公通过HR人力管理系统处理员工信息、入离职办理、升降职签批、工资绩效系统自动处理、打卡请假申请等等,无需纸张,无需辨别各种字体,一键操作。2、降低管理成本设备和办公品以及人工都有较大的降低。无纸化办公后,扫描仪、打印机等办公品使用次数降低,寿命拉长,以及节约部分人工成本。3、员工自助服务员工可以根据自己想了解或想办理的事情,登录HR人

HR系统为企业提供的帮助

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HR系统为企业的HR提供更严整的流程管理和记录的方式。特别是在淘汰这一阶段,一般会包含主动淘汰与被动淘汰,而不同的淘汰应该有原因的记录。例如,主动淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人标准、能力不达标、个性有严重风险等。而一般被动淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬无法满足、有更好的机会等。严整的招聘流程一方面可以为企业梳理出更明确的招聘框架;另一方面可以为后续招聘分析提供

HR系统选型的要点

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1、每个HR系统项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HR系统是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR系统应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HR系统项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践,可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR系统产品

HR人力管理系统如何帮助企业进行员工档案管理

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1、在职员花名册HR人力管理系统的该功能用来查询当前在职员工的基本信息,如姓名、公司、工号、职务、部门等信息的。2、在职员工档案报表和离职员工当案报表HR人力管理系统的档案报表与花名册的功能相似,都是对员工基本资料的查询,知识设计的一些基本信息不同,这里主要是关于员工文化、证书以及一些其他的非部门相关的资料。3、员工的流失率HR人力管理系统的流失率报表可以帮助及时及时的了解到员工的离职和

HR人力管理系统帮助企业实现人才改革

交通行业人力资源管理系统
吸引人如今,时代的变迁,人们的思想发生了极大的改变,对大多数的求职者而言,其在应聘一个给公司时,会开率很多方面比,文化、制度、氛围、前景等已经逐步成为了求职的选择企业的参考因素。而一个良好的HR人力管理系统的实施,HR人力管理系统能够帮助企业建立一个积极向上的工作氛围,形成一个完整考核制度、工作制度,并督促所有员工来进行执行,HR人力管理系统让企业的全体员工成为一个成体,这无论是在工

伟创HR人力管理系统的五大核心功能

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功能一:福利管理HR人力管理系统的福利管能够提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。其功能的设置可以根据企业需求提供定义基金类型、设置基金提取的条件,基金的日常管理,以及相应的统计分析等功能,在基金的日常管理中可以设置基金定期提取、基金的补缴、转入转出等功能。此外,还可提供向相关管理机关报送相关报表的功能。 功能二:绩效管理伟创HR人力管理系统的绩效考核可以帮助hr管理人员来评价人员配

伟创HR人力管理系统帮助企业实现四大人力管理目标

交通行业人力资源管理系统
1、人事信息管理伟创HR人力管理系统还可以实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,能够提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。 使得hr人员对人事信息的把握更加准确和快捷。2、劳动合同劳动合同管理是HR人力管理系统辅助hr人员对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。HR人力管理系统还可以根据公司的需求来设定试用期、合同到

生物制药行业如何应用HR人力管理系统

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1、HR人力管理系统 要按照不同的组织建立多种薪资方案,并实现自动引入员工管理、考勤管理、绩效管理模块数据,实现薪酬的自动核算,按照保险标准自动核算保险差额,通过报表自动校验本月薪资发放与上月差额,避免薪酬核算错误,建立多种查询分析体系,实现薪资数据查询统计便捷化、简单化;2、企业的劳动合同一般可分为4类,即:劳动合同、劳务协议、实习协议、返聘协议。在进行合同分类的基础上,建立新签、
 
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