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企业资源计划系统实施应用

ERP管理系统实施要点

...成的大型化工厂,在开工不久就把他们的工程师们遣散回家。这是不可能的!在未来的岁月里,工厂还要仰仗这些工程师来不断发展。保留ERP项目实施小组的主要人员——包括业务和技术人员,可以保障ERP的应用,处理应用中的瓶颈问题,改进系统,并且继续寻找提高生产力的方式。如今,每个CEO都必须尽快做出成绩来,而不是在一年半载之后。由于一个完整的ERP项目实施所面临的巨大挑战,他们很难向董事会承诺,ERP项目实施后的2~3年内可能节省的具体费用,他们要...
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企业ERP系统实施注意事项

...新系统启动后的适应期。例如,交易处理效率可能从98%下降到90%,处理销售订单或者货品入库的速度都有可能减慢。企业必须通过详细计划、试点试用、内部教育和风险分析等一系列手段,来减少这种情况发生的可能性。但是,企业必须充分认识到项目上线最初的这段适应期的存在。如果执行得当,那么这种负效果可以减低到最小,而且在最短的时间内消除。企业ERP系统实施过程中与数据有关的各项工作启动太晚:数据的一致性和准确性至关重要。ERP项目的投资巨大,但要记住...
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ERP管理系统如何成功实施

...的想法传达给项目负责人或实施的企业员工所承办。那么,项目负责人首先就是要了解企业的业务模式,将各部门的业务需求汇总后进行优化和调整,因为很多问题放在公司层面考虑时,有些问题是重复的、或者是交叉的甚至有些需求是错误的。其次,就是要了解企业的组织架构,了解各部门的主要需求及分析部门与部门间的主要矛盾,最终来通过项目的实施来解决这些问题。在了解了企业的业务模式和信息需求后,项目负责人在项目前期的招投标阶段,就可以更清晰、更理智的面对各门各派的...
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ERP管理系统具体实施规划

... 现代企业应用ERP管理的目的是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益。下面列举一些ERP管理系统具体实施规划以供参考:第一, 积极筹措ERP管理系统的实施规划;第二, 严格控制ERP管理系统的实施进度;第三, 努力提升企业领导的综合素质;第四, 充分发挥ERP管理系统中信息中心的枢纽功能;如今,企业发展ERP管理并在实际...
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ERP系统实施的风险是什么

...是,我国却并未建立相应的市场准入质量审查机制。因此,一些ERP软件进入市场还存有明显的缺陷。再者从系统方面来看,它的运作风险会让企业感到困惑,其较高失败率会让决策者在ERP投资上很迷茫。在这列举ERP的几个风险性:第一,企业无法对套装软件包进行较大程度的客户化改造,使之完全符合企业运营特点。第二,企业缺乏足够时间进行业务流程重组。第三, 软件系统的可重用性较差。第四,软件系统未必能建立在最先进的技术平台上。然而,据统计资料显示,我国企业...
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未来ERP技术的发展方向和趋势

...; 2.ERP系统发展趋势:ERP与工作流管理系统的进一步整合:全面的工作流规则保证与时间相关的业务信息能够自动地在正确时间传送到指定的地点。ERP的工作流管理功能将进一步增强,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,并能支持企业经营过程的重组,也使 ERP的功能可以扩展到办公自动化和业务流程控制方面。   3.加强数据仓库和联机分析处理OLAP功能:为了企业高层领导的管理与决策,ER...
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ERP系统实施研究分析

...面促进了ERP的发展。计算机新技术的不断出现将会为ERP提供越来越灵活与强功能的软硬件平台,多层分布式结构、面向对象技术、中间件技术与INTERNET的发展会使ERP的功能与性能迅速提高。ERP市场的巨大需求大大刺激ERP软件业的快速发展。 实施ERP系统需要深入了解哪些内容呢?从当前的研究和实践来看,需要关注5个方面。首先,要知道实施ERP是一件耗时费钱的项目;其次,成功地实施ERP系统可以增强企业的竞争力;第三,有关ERP...
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服装产业ERP系统本土化问题和自身特殊点

...管理都很复杂,服装就属于这种类型。许多服装企业每天处理着成百上千的SKU。同时,服装品种丰富,流行周期短促,调价、削价、移库变化加快,代销、折让、退换等情况频繁发生。在这种繁复的生产经营管理中,精确的流行预测、材料采购、生产计划和分销就显得尤为重要。服装企业是劳动密集型生产企业,随着东南亚服装加工企业的崛起,中国劳动力成本优势受到挑战。因此每个季节都有很多服装企业向银行等金融机构借贷大量的运作资本以扩大规模,提升产量,这当然就要付出大量...
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企业选型ERP管理系统的几点建议

...P管理系统软件。即使幸运的找到了,也很难保证软件在实际运行时是否能够到达他们的管理要求。任何一套标准化套装化的ERP管理系统软件,都会有它自己的优势,有些侧重于物流管理,有些是在人事管理方面做的比较好,因此,一定要慎重考虑。所以,ERP管理系统软件的应用是一件快乐和痛苦并存的。我们只有清楚地知道自己想要什么,ERP管理系统的才能应用的如鱼得水,发挥极致。下面为企业选型ERP管理系统提几点建议1.商务谈判很多同类的软件公司基本上统一了行业...
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