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ERP企业管理软件实施应用

化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用

...常说“三分靠软件,七分靠实施”,化工行业ERP系统实施顾问在项目实施的过程中,就像一个乐队的指挥,他虽然不用自己演奏,但必须能判断出ERP系统实施过程中的问题或者失误,并及时引导改正,使得项目顺利进行,企业少走冤路。总地来说,主要有以下几方面的作用:      1.帮助企业组建项目实施团队,监督项目执行。有经验的ERP实施顾问,能帮企业快速建立高效的ERP系统实施团队,通过指导如何进行项目实施来分配相应的任...
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机械行业ERP系统上线前实施的一些建议

...会遇到的。        1、制定周全可行的上线计划:上ERP系统是全局性工作,合理规划是必不可少的重要环节,一般公司都会制定一套实施计划,包括一期、二期等。而且非常详细。但不得不说的是,很多公司在执行过程中往往会偏离计划,甚至到最后直接抛弃最初制定的计划。为什么呢?原因很可能如下:计划太理论化、理想化;制定计划者没有考虑系统本身的性能及公司业务的实际情况,全是一些不太了解实际操作业务的...
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浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能

...,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现。形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。    (二)适应企业多种生产方式的特点    企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念,还能适应企业多种生产方式,引导企业适应市场变化。ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常...
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浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷

...的是否存在缺陷:      1.性能缓慢      当数据的存储量变得异常庞大时,软件功能就会减慢,这是很常见的一种情况。这有可能会导致更严重的问题,并且会降低生产效率。而解决此问题的高效的解决方案很难找到。      2.信赖于外部应用      如果你发现因为当前会计软件无法提供你所需要的报告,而不得不手动创建Ex...
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浅析ERP系统实施成败的几大因素

...RP实施过程中几点至关重要因素:    1、理解erp系统发展的目的和意义    能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。    2、保证产品的生命力    很简单,为什么要实施ERP系统。我们要结合企业自身需求,切不可顺气潮流。要明白ERP只是工具,借助于此...
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汽车行业ERP系统该如何控制成本

...,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP系统的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样,ERP系统的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成本记录、归档等传统任务,更多的贯穿于ERP系统成本管理中的其实是管理会计的原则和思想。     汽车行业ERP系统能够反映的成本类型,主要包括材料成本,直接人工费用,制造费用,销售成本,管理成本五大块;其中,材料成本是...
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食品行业ERP软件理性实施让软件更合理

...ERP软件应用的企业有一腔热情是非常值得庆幸的,说明企业管理信息化对企业而言,其价值得到了很大程度上的认同。但是,这些企业也需要重新审视很多具体而现实的问题:是否能够解决所有的管理问题,是否功能越多就越好,是否价格越低就越值,是否时间越短越好等等。在此,小编提出目前食品行业ERP软件实施中的需要重点关注几个问题:     首先,管理软件解决的是如公司战略问题,产权结构问题,组织结构与岗位的设置问题,关键流程...
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制造企业ERP系统实施经验的几点总结

...下实施的经验:    1、制造企业ERP系统选型管理    制造企业在决定实施ERP系统之前,首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题,这在ERP选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在ERP系统选型阶段,需要成立选型小组,在企业内部进行ERP概念和产品...
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汽车行业ERP软件可通过三点判断是否合用

...人员素质都是一个非常大的挑战。下面就以汽车行业ERP软件为例介绍一下通过哪几个因素判断软件是否合用?       1、实用吗?  何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用,因为简单的东西容易学,复杂的东西记不住,软件应该做得操作简便。查询方面,就最好不要使用者记什么,随便就可以看到他想要的关键字。  2、灵活吗?  说到灵活性,有的人是不赞同的,以...
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