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ERP系统上线成功的条件 ERP系统能够在有效利用项目资源的基础上,高效率地、及时地完成项目的内容。ERP系统的实施,标志着企业的信息化建设已经进入了较为高级的阶段,大大提升企业核心竞争力,从企业经营的角度上看,ERP系统提高了企业对市场的动态应变的能力。同时,ERP系统也在一定程度上降低了企业的运作成本。 | ERP系统的市场情况分析 中小企业ERP系统是个比较特殊的市场,卞金婷认为,其实在这个领域中,厂商的认识和用户的需求之间是有差异的。厂商普遍认为,中小企业信息化程度低,需求不明确,因此他们在开发产品时也针对这些特点,推出一些功能大而全的产品,通用性强,以为这样足以满足中小企业的需求。 | ERP系统上线的重要性 国际厂商在中小企业ERP系统市场今年也动作频频,SAP中国今年5月推出"蓝动中国"计划,与东软、达美、高维信诚、汉得和神州数码等5家合作伙伴共同推出针对不同行业的“ERP系统套餐”,涉及消费品,高科技,机械,汽车等行业,希望能够在中小企业ERP系统市场取得突破。该公司副总裁于志伟介绍,该计划推出之后,用户的接受度也很高。 |
中间件在ERP系统中的作用 传统式的ERP系统从作用上看,有会计管理、市场销售管理、商品方案管理、购置库存量管理、商品数据信息管理(宏观经济/外部经济)、生产制造工作管理、人力资源管理管理等。从ERP系统系统架构上看,ERP系统包含了业务模型、数据库系统、领域模型、解决控制模块、管理控制模块、审批流控制模块、通讯控制模块和安全性控制模块等。 | 如何评估ERP系统的效果 最先可从客户点评的视角看来。客户不满意,不能说ERP系统取得成功。客户点评包括公司和本人2个层面,各自来源于公司要求和本人要求两层面。公司要求归根结底是公司要完成哪些总体目标、处理什么问题和防止哪些风险性。本人要求例如商品的运用感受,对生产商和咨询顾问的印像和觉得,本人从这当中获益還是受影响等诸多方面。 | 云ERP系统与传统ERP系统的区别 云ERP系统的关键产品卖点是,它选用一个双向的解决方法处理现如今最急迫的难题。云ERP系统较传统式的划算,由于大部分经销商按月扣除订阅费。由于硬件配置是储存在经销商的设备中,因而客户不用花销成本费购置系统设备,更无需考虑到系统维持费的难题了。这一优点得以吸引住大部分潜在用户转换到云ERP系统。 |
ERP系统与APS的结合 ERP系统 与 APS 的结合是 ERP系统 未来发展的必然方向。与当前简单的 BOM - MRP 运算和进销存财务功能相比, APS 占据了 ERP系统 的核心功能,有极深的技术含量,更是未来 SCM 系统的基础功能。 | APS给ERP系统带来的变化 用一句话来形容 APS 的主要功能:可以自动给出满足多种约束条件、手工排程无法找到的、优化的排产方案。其实关键就是‘可行'和‘优化'这两个概念。这个说起来很简单的功能意义十分重大,主要体现在它可以给传统 ERP系统 带来以下几个关键的变化 | ERP系统生产调度如何使用 一个 ERP系统 生产调度系统,很顺利接受了某企业的全部生产细节,并计算出了一套生产作业计划,打印成一份给所有生产资源安排工作的作业计划。现在,由一个有经验的老调度师来决断这个 ERP系统 计划系统是不是可以用的,他将如何做? |
ERP系统的技术瓶颈在哪里 ERP系统 要想干同样的事情也必须达到同样的前提条件:清楚了解企业究竟是怎样进行生产的,每个细节都不能差!这对一个人来说可能并不算难,但对于一个 ERP系统 系统来说就是一件非常困难的事情!有人称之为企业建模,这远不象建立 BOM 那么简单,其中涉及到的除了物料,还有工序、资源、时间、逻辑关系、技术参数、成本等等错综复杂的生产信息。 | ERP系统核心浅谈 面向生产制造业的,经典的ERP系统软件 应该以生产为核心,这点是业界公认的。但如何以生产为核心?却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产计划排程'这个技术瓶颈。 | ERP系统实施服务的第二境界 王国维借柳永的词来表达:成大事业、大学问者,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,辛勤耕耘,废寝忘食,孜孜以求。ERP系统的成功实施也需要坚定不移的决心和孜孜不倦的拼搏精神。目标、总体规划、解决方案只是给实施双方指明了方向和度量标志,因而还要一个细化和执行的过程。 |
ERP系统实施服务的第一境界 王国维借晏殊的《蝶恋花》以喻:做学问成大事业者,首先要登高望远,瞰察路径,明确目标与方向,了解事物的概貌。ERP系统实施服务也是如此。如果实施工作从一开始就失去了目标,没有了方向和动力,缺乏规划和控制,那么项目很容易陷入琐碎的细节问题,进而舍本逐末,相互推诿,最终“流产”或“烂尾”。这样的实施服务谈不上境界,只能说成是蒙昧状态或混沌状态。 | ERP系统的几个类型 客户的需求比较复杂和特殊,软件企业只好量身打造、定制开发ERP系统.在这种情况下,他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中,统称为“实施”。 | ERP系统是否成功的判定标准 最先,可从客户评价的视角看来。顾客不满意,不能说ERP系统取得成功。客户评价包括公司和本人2个层面,各自来源于公司要求和本人要求两层面。公司要求归根结底是公司要完成哪些总体目标、处理什么问题和防止哪些风险性。本人要求例如商品的运用感受,对生产商和咨询顾问的印像和觉得,本人从这当中获益還是受影响等诸多方面。 |
ERP管理系统原材料管理的解决方案 ERP管理系统集成企业人、财、物、供、产、销的全业务流程的信息管理平台,是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统。ERP管理系统系统的核心是财务管理,主要包括财务会计、管理会计、资金管理和战略管理。ERP管理系统系统以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,实现“三流合一”。做到财务与业务、业务与业务相互集成,实现财务管控向业务管控的延伸。 | ERP管理系统对企业原材料的管理 ERP管理系统是负责管理所有企业资源的一种系统,而原材料不但是企业资源的一种还是企业重要的经营性资产,是企业维持正常生产经营活动的基础,原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资金利用效率,也关系到企业生产经营的持续性。 | 电商行业ERP系统升级之势 从要求到订单信息,从买卖到付款,从售前服务到售后服务,电子商务平台并不是是一个单独于公司总体经营的独立系统,全部这种与公司销售业绩密切相关的数据信息必须与后台管理的ERP系统融合在一起,才可以完成真实“端到端”的运营管理。简易的数据传输插口显而易见不能满足这类很多、实时数据互换的规定。 |
怎样运用好ERP系统 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP设计过程中,就需要考虑出错的可能性,从程序上进行提醒、警告或阻止,力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理,对运用好ERP系统具有至关重要的作用。 | ERP融合新技术的应用趋势 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 SCM、CRM 与ERP三大系统各有特点和优势以及良好的应用效果, 但各自独立应用对企业资源配置作用和应用效果都无法达到既定目标, 制约了企业发展。实现三大系统的融合将在物流、信息流、资金流上实现全方位、立体的管理,使下游的企业、供应商建立紧密合作关系,提高供应链的整体效益,这个融合过程是三大系统的功能互补和完善创新的过程, 融合后的ERP系统将使企业传统业务和内部管理的前后端成为一体化交易中枢。 | ERP资源管理计划提升医院运营管理水平 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 众所周知,医院是一个特殊的行业,其既有卫生事业管理职能,又有企业管理职能。与传统企业相比,医院机构的业务和构成更加复杂。在医院运营管理改革过程中面临着以下几方面的问题: |
ERP项目需求分析办法 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 据资料显示,CIO在以往建设失败的项目中,80%的原因是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个ERP项目成功的关键因素之一,就是对需求分析的把握程度。 因此,在实施ERP前对企业进行需求分析是非常重要的。 | ERP资源管理计划的无形收益 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 无形经济效益是指那些难以定量计算,不能直接用货币来体现的经济效益,ERP的无形效益主要是通过以下几个渠道来实现 | ERP应用失败浅析 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟,有更多更专业、更实用、更完善的ERP管理软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低,信息化在企业中越来越普及应用,更多的企业将信息化提上了日程,有些甚是认之为企业的"法宝"。
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ERP未来的发展 BI是关键 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 经过多年发展,ERP作为最重要的管理软件为国内外各类型企业所普遍接受。在我国,ERP行业已经进入成熟期。随着云计算、物联网等技术的推进,国内外竞争环境日益加剧,“后ERP时代”表现出以下发展趋势: | ERP系统助力企业物流管理 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP系统是物流信息化的强有力工具,它通过销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修等核心模块,帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作。 | 中小企业ERP资源管理计划要合脚 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用
企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法
实现目标。
对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言,资金少,规模小,管理体系不规范是需要面对的最重要问题。
它们选择ERP的目的,则是在此基础上理顺生产资源,提高生产效率。
“只选对的,不选贵的,鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。 |
经济危机给ERP资源管理计划的机遇 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击,对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算,由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是,经济危机并不是百害而无一利,对ERP项目也有很大促进作用。这个促进作用,主要体现在企业关注ERP实用功能、选型更加理性化以及增加ERP项目的时间投入等等。 | ERP管理系统为企业带去的方便 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 一般来说企业的人工流程都是比较散乱的,若是能合理使用ERP管理系统,可以确保企业的业务流程合理化、规范化,对于任何问题,都可以在短时间之内解决,同时这套流程的可操作性也是非常强悍的,变了一些流程只能看不能用的情况 | ERP系统财务监督的作用有哪些 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 在ERP系统中。企业预算管理是企业资源配置的体现,是企业人行为流程管理的主线,也是进行过程监督的主要依据。建立企业全面预算管理体系,应以企业整体为目标,全面剖析企业资金流。 |
企业在什么时候引进ERP较适宜?ERP资源管理计划 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 企业实现ERP必须选择合适的时机,成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期,在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期,企业会居安思危或寻求出路,很自然地产生了革新念头,这是成功实现ERP的最佳时机。 | ERP项目实施方式 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式,也就是说,实施顾问会在项目的整个实施周期里,都呆在企业里。帮助企业用户,一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说,在项目实施的过程中,实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施也 | ERP、CRM使用者的角度不同 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP、CRM使用者的角度不同从两者的使用者的角度分析,亦可简单的归纳为一“大”一“小”。ERP可以看为企业管理的核心信息系统工具,因为ERP是一个事物处理系统,几乎贯穿了整个企业后台工作流程的操作与应用,从理论上讲企业的所有员工的日常业务都要用到ERP,所以ERP在企业中的使用的范围“大”,使用者人数也相对多。CRM系 |
ERP管理软件选择要素:公司的服务 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP管理软件选择要素:公司的服务选择的公司须拥有完善的售后服务机制,可提供满足企业各种及各地需求的服务。1、ERP不是一般的消费品,买回家后照着说明书的指示就会使用,因此,设计原厂应该提供各种必要的服务,让客户可以顺利导入使用,并于上线后持续提供各种服务以确保客户长期稳定的使用;2、开发产品的能力与建立一个 | ERP与CRM关注对象的分析 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 通过对ERP与CRM关注对象的比较,不难看出虽然二者的关注对象有所侧重,但是最终所达到的目的是高度统一的,都是以 企业的经营为中心以提高企业的经济效益为最终目的,一“内”一“外”的组合起到了相辅相成的作用,通过优“内”扬“外”的战略发展企业,以双向对流的方式分析内外形势,优化企业管理,满足客户需求,最终提高企业的经济效益 | ERP与CRM的概述异同 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 1、ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理 |
ERP管理软件选择要素:公司的实力 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP管理软件选择要素:公司的实力每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。1、ERP的选型相当复杂困难,选一家商誉卓著的公司,对客户来说比较安心;2、设立软件公司的进人障碍很低,但是软件公司要能长期经营的障碍却很高,选一家经营绩效良好的公司,才不会有朝一 | ERP系统实施风险如何防范 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP系统实施的风险如何防范呢?下面就让企业ERP软件 的专业人员为您介绍:ERP系统实施风险如何防范:做好系统维护与升级ERP系统的实施完成后,企业要保留团队的主要技术和业务人员,做好实施后系统的维护和顺利升级的工作,为进一步提高企业生产力做坚实的后盾。ERP系统实施完成并不是终点,而是另一个新起点。一般来说, ER | 成功实施ERP需要对员工进行培训 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 企业ERP信息系统的成功实施将使企业的管理水平和管理效率大大提高。这是在当今社会迅速发展的情况下企业耍提高自身竞争力的需要,是企业生存和发展的必然。ERP项目的实施不是简单计算机项目而是企业管理理念和思想上的重大变革,需要企业全体员工的参与和支持。如果员工不能理解为什么要上ERP系统的意义,很难想象企业能成功 |
ERP系统实施需要对企业业务流程进行重组 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP系统实施:重视企业的业务流程重组ERP系统的信息实现了最小冗余和最大共享,传统需要几步或几个部门完成的工作,在ERP系统利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企业成功应用必须对企业业务流程进行重新设计和优化,去掉冗余和无效的工作环节,确保企业有一个科学、规范的业务流程和管 | ERP项目实施关键成功因素 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP项目实施关键成功因素主要有以下几个方面:
1、 ERP的正确选型及顾问公司的选择在企业做好需求立项分析和评估后认为本企业应该上ERP系统,简单好用的ERP企业管理软件的正确选型和选择实施顾问就成为企业成功实施ERP的基础。软件商提供的软件应能在以下几个方面满足实施需要。2、数据库建立型态如果企业采用不同的厂商与 | ERP系统选择因素 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 纵观世界上这么多的ERP系统,真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多。一套好的ERP系统,不仅仅是一套软件,更是一个管理思想。选型ERP,要从以下几方面考虑:ERP系统选择因素一、业务模式在选用ERP之前,首先企业自身得明白自己需要什么,想要实现什么功能,管理需求是什么。ERP不是选择市场份额高的,也不是选 |
服装ERP管理系统功能 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 服装ERP管理系统功能服装ERP管理系统涵盖采购管理、库存管理、销售管理、应收应付账管理、财务管理、基础资料、终端收银、系统维护等十大系统。实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制。拥有灵活、全面的统计分析数据的功能,方便快捷的操作模式等非常丰富和实用的功能,这些都充分考虑到企业经营者的需要,企 | 成功实施ERP需要的因素 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 要成功实施ERP,客户企业要具备一定的基础,包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精心组织,科学管理,才能保证ERP项目成功上线。 | 判定ERP项目是否成功的条件 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP项目本身是一个复杂的系统工程,涉及环节多,实施周期长,对企业的资金实力、技术力量及人员素质有着较高的要求。商贸流通和服务业没有生产制造,信息化的范围主要是财务和进销存管理。而制造型企业要比流通和服务业复杂得多,它的工艺管理、计划和生产控制等有一定门槛和学习难度。在当今ERP普及化的时代,应用ERP的企业很多,但应用的深度和广度却十分不同,生产制造方面应用成功的是少之又少。
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五招应对ERP系统运行中的潜在风险 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 善ERP模式下业财闭环的作业管理方法;结合ERP管理理念修订业务操作规范与管理办法,将流程优化的效果纳入相关部门管理制度中;做好业务流程调整与ERP系统集成的配套工作,加强业务操作风险的管控体系建设,让制度的落实与ERP的固化应用相匹配。 | ERP运行中的管理风险 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP权限功能设置上有权限管理、权限转移及参数调整风险。为方便各单位有效解决系统功能设置问题,项目组将管理员职责赋予某些关键用户,而个别关键用户又将系统管理员权限下放到最终用户,增加了系统功能管理的风险 | 汽车企业实施ERP时需关注的问题 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP系统在汽车企业中是必不可少的管理工具,但汽车企业实施及其后期的深化应用、功能拓展和相关系统的接口却是时常遇到的重点问题。
一个汽车生产企业,简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂,有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看,经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后,再通过销售和物流环节到达用户。以下讨论的关于ERP实施问题也将以该生产和销售模型为基础来展开。 |
企业ERP系统应当具有良好的业务扩展性 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂,包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析,则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。 | ERP管理系统云服务成为企业数字经济的DNA 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 现在的商业时代,每天有13亿人在社交媒体上相互沟通,有90亿个传感器在追踪我们人的行踪,在追踪产品到了哪里,在追踪车到哪里,还有天气和买卖等等这样的信息。很多的数据将会在这些活动当中产生。 | 企业为什么要选择基于云的ERP管理系统 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 云计算最显著的特点的就是削减成本,基础 设施的成本由服务供应商承担。基于云的ERP管理系统之所以不同于传统ERP管理系统,还在于基于云的ERP提供了大量的灵活且易于安装的设置,而且不会增加额外的成本开销。 |
一个企业成功地实施ERP管理系统必须具备必要的条件 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 鄙人为大家总结了ERP管理系统上线成功的核心要素,希望准备实施或正在实施ERP管理系统的同仁能认真读此文章少走弯路。 | Oracle ERP上线准备经验谈 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 以Oracle ERP(EBS,E-Business Suite)为例,作为先进的企业信息化旗舰产品,不仅有优秀的技术构架,更重要的是其中蕴含的经由资深行业顾问提炼的最佳解决方案,这才是ERP的精髓所在。企业在实施ERP系统时,除了要选择优秀咨询公司和资深顾问团队以外,更要做到“三分技术,七分管理”,从各方面做好准备和协调工作,这样才能取得较短的实施周期和完美的上线开局。ERP系统的效果(无论是管理层面,还是运营层面)是在使用二、三年后才会真正体现出来,而上线前的咨询、业务流重组和规划、系统配置和开发实现、测试等将是决定ERP系统在企业能否生根的关键。下面结合这些年的实施经验,简单的谈一谈(因为时间有限,就不展开来说了)。 | 揭示ERP管理系统实施成功的秘密 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 HansaWorld公司为世界各地的公司部署企业资源规划ERP管理系统,既包括只有10名员工的地方企业也包括具有很多员工的大型企业。但是,我们多次从准客户那里听到了这样一个事实:他们已经完成了两个或三个ERP管理系统的实施工作,所花费的成本比他们预期的要多,但是却没有得到预期的效果。 |
如何让ERP管理系统数据安全? 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 上飞机之前都需要过安检,哪些东西是能带的,哪些东西是不能带的,还有一些东西是限量携带的。当然,最重要的一点是需要核实你本身与证件是否匹配,甚至会查询过往有没有相应的不良记录,如欠债被限制消费的,有过历史犯罪记录的,在逃被通缉的等等。乘客上飞机要安检,那同样的也可以思考一下:ERP管理系统中的数据是否要做一些安检呢?
| 从保姆到教师关于ERP管理系统的浅谈 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 导师式实施顾问是指是指以企业客户为主导,全局把握整个项目的进展,并能协助、指导客户去完成客户不能及时处理好的项目关键任务。所谓的保姆式实施顾问是指以实施顾问为主导,只要是与项目相关的工作,顾问都会去主导完成,即便是客户方责任内的工作,顾问也会支持协助或全面负责。这种情况主要发生在ERP管理系统发展的早期,企业客户对ERP管理系统理论知之甚少,而实施顾问也乐于身体力行。例如静态数据收集与整理、动态数据的处理、业务管理改善、部门间的协调、现场管理等工作,均是由实施顾问负责整理、录入、协调与管理,即使系统上线后,实施顾问也是扶着走一程再送一程。 | ERP管理系统实施的隐性成本 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP管理系统是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。 |
“小”企业选择ERP管理系统必读 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 对于要上ERP管理系统的大企业来说,用不着看必读,人材济济,眼界开阔,说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问,他们可以写必读;对于要上ERP管理系统的中等企业来说,可以不看必读,一则是嫌必读类文字档次欠高,二则是因其本身什么都懂,眼睛里不揉沙子;唯有小企业,此必读非看不可,看了您耳聪目明,不看,您可能还是找不着北。 | 四大指标评判ERP项目是否成功 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP项目上线后是否就代表这个项目圆满成功了呢?答案当然是否定的。ERP项目上线,只是取得了阶段性的成功。或者说,只是基础。那么是否有指标能够来判断ERP项目是否到底成功了没有?这是一个仁者见仁、智者见智的问题。根据笔者这么多年的工作经验来看,至少可以从如下几个方面来判断ERP项目是否取得了预计的效果。 | ERP存在的技术风险 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP系统是以财务为核心的管理系统,集成了大量业务数据信息,一旦某个模块功能发生故障,会干扰其他关联模块的正常运行,给财务支撑带来较大的压力。 |
ERP管理系统不应该以财务为核心 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 最近,听到一些企业的信息化负责人在交流信息化经验时,标榜自己的信息化实施经验之一是ERP管理系统应用以财务为核心。我认为这种说法非常荒唐。因此,我觉得必须再次强调,这个观点不仅是极其错误的,而且对于企业ERP管理系统信息化建设是十分有害的。 | ERP管理系统从“普及期”进入“替换期” 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 在如今的中国市场,唯一不变的就是变化。不仅大环境在变,企业的组织形态在变,面临的挑战也在变。随着信息技术和物流的发展,中国企业越来越多的加入到全球的供应链中,ERP管理系统的市场发展迅猛,并且ERP管理系统在短短数年间跨越多个成长阶段。 | ERP管理系统版本升级的困难之处 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 随着商业环境的快速变迁,原有的ERP管理系统已经显得不足以支持企业流程的改变,加上要因应企业运筹管理的需要,ERP管理系统版本升级就成为许多企业保持竞争优势的考虑之一。但在新旧交替生死未卜的时候,ERP系统版本升级面临着以下几大困难:
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ERP的实施,企业ERP实施规划要点 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 ERP的实施应该立足于两点;ERP管理系统助推企业管理信息化;理解ERP的两种方法;企业ERP实施规划八大要点;如何精益生产,让企业ERP走向完美;化工业ERP要如何实施; | erp管理系统功能说明:多维度的信息规范管理 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 erp管理系统对服务器的硬件配置和网络带宽的要求比较低,客户端只要能够上网就可使用,降低部署和运行成本;通过数据的集中管理,提高系统的安全性,降低网络和其它硬件设备的维护成本。 | 教育培训ERP管理系统客户资源特点 专题:ERP是什么意思,ERP系统概念及应用 建=教育行业的ERP管理系统提供市场信息池管理概念,将潜在学员信息统一归档,按需分配到各分校区 |