ERP是什么意思_ERP系统概念及应用

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ERP咨询顾问应具备的五大能力 ERP咨询顾问要具有迅速而轻松的学习能力，具有观察、收集、选择和评价事实的能力；既要有良好的判断、演绎和归纳推理能力，又要有创造性想象、独创的思考能力，还要有将方法论与专业知识相结合的能力	在ERP项目中如何有效的与客户沟通在ERP项目中通常需要重点关注五个层面的沟通：顾问与关键用户、顾问与客户高层、顾问与研发、关键用户与最终用户、关键用户与客户中高层（包括项目经理、高层，尤其是业务部门的领导），针对不同对象应当制定不同的策略	ERP管理系统上线后怎样与IT部门工作对接有的公司在ERP管理系统实施完成后交给IT部门维护，但是IT部门并不了解如何将公司管理目标纳入系统中。例如，公司制定了新的销售和生产目标后，应该对ERP管理系统的物料计划参数进行相应的调整。但IT部门却不知道应该把系统的参数改为多少。
ERP云端化还需要多久云端软件拥有高度标准化流程，能够快速部署而且易于使用，不需要对用户做太多培训，但围绕生产制造、进销存环节的软件在云端部署并不是一件容易的事。2015年以来中国企业级创业热，以ERP为核心的SaaS创业公司几乎没有。	企业ERP成功上线之后不得忽视的问题很多企业的高层觉得，ERP上线了，项目完成了，该花的钱已经花了，后面不会再发生费用了。其实不然，ERP的后续维护成本绝对不是可以忽略不计的。人员的培训、系统的维护与优化、硬件的维护等等，这些加起来是一笔不小的费用。	企业实施ERP做好基础管理是关键基础管理是决定或影响到企业实施ERP成败的关键因素。ERP实施时有一句口诀是：企业必须先做到“流程清、数据准、规则明”。换句话说就是，企业在实施ERP之前就必须先做好基础管理工作。否则，没有良好的基础而去实施ERP，就如同在一个地基还没有建好的地方上盖摩天大厦，时刻都有倒塌的危险。
ERP在企业管理中发挥的四层作用 ERP的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”,因而，ERP带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，伟创软件曾成功实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等	化工企业如何利用实施免费ERP系统获得效益 ERP（EntERPrise Resources Planning）——企业信息管理系统，是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。	中小企业ERP实施中存在的问题中小企业所用的ERP软件相对简单，大部分只是应用了整个系统的一小部分，大多数经营产品的企业，只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统，很少有企业实现了整个过程的信息管理。从权威市场调查机构调查的结果以及调查情况看，施行ERP过程存在的下述问题：
ERP实施方案六大关键内容 ERP实施策略与计划主要是为了统一双方项目团队的思想，让大家很清楚知道整个项目如何做，先做什么后做什么，这部分最关键的是让客户感知到实施方案的计划性、可执行性，也让客户知道什么时候需要什么资源做什么事情。如果将项目比喻成战争，这部份的内容好比是战略，战略决定了格局，也决定了成败。	浅谈ERP系统运行中存在的安全风险 ERP管理疏忽导致的事故的安全威胁。由于企业管理不规范、不严谨，相关人员监管不力，用户身份认证及权限管理不严，操作人员误操作以及业务不熟练等主观原因造成的事故威胁。	简述ERP财务管理的特点财务管理系统与ERP系统中的计划、制造、供销、库存、项目管理、服务、运输等业务子系统是高度集成的。各业务流程操作和管理在系统中与财务管理形成了一体化运作，通过财务管理模块与各业务模块相应的接口，使得财务与业务、业务与业务之间相互集成。财务管理系统成为ERP系统中的核心子系统和综合管理系统
ERP数据检查包括哪些 ERP数据完整性检查：完整性即记录数量是否完整。可以请企业中有经验的人员复查或计算一下总数，将其和历史数据比较。同时还要检查字段的完整性，所有的ERP软件都有必须输入的字段，如果缺少这些字段就会造成系统的不稳定，如物料的提前期、默认仓库等。另外还有一些非软件要求的必须输入的字段，对企业今后的业务和统计分析有用的字段也要列入检查范围，例如客户分类和所属地区等。	浅析企业在ERP应用中存在的六大瓶颈中国的企业普遍存在管理落后的现象。很多企业资金到是不缺，也买了包括国际上一流的最先进的软件和信息技术，但是应用过程中仍然出现这样那样的问题，其中一个非常关键的问题就是由于中国企业缺乏有效的管理导致管理落后，运行ERP相关的基础数据不全不准确，从根本上直接影响ERP的应用。	企业在ERP实施间起到的作用实施ERP是企业管理全方位的变革。企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分
如何应对ERP二次开发的风险 ERP二次开发要建立一套完整的开发流程与标准。新扩充的字段、新建程序的命名制定统一规范，并且要预留扩充空间。公用组件不建议修改，程序的编写应采用继承的方式。	如何做好ERP企业项目管理如果要想深度管好一个ERP项目，每一大环节需要做哪些事要尽量细化，仅仅是一些大的原则是不够的，还有很多要考虑的问题。盲目的开端必然注定着悲剧性的结果。在项目开始前的准备工作非常重要，不能过于随意，否则整个项目的进程将会受到很大的影响，挽回难于登天。	ERP实施给会计人员工作带去哪些变化 ERP系统的使用减轻了会计人员信息输入的负担，但信息的准确性需要更加严格的保证，所以信息输入和记录这项工作内容的重要性有所提高。实施ERP后，整理资料这项工作的重要性也有所提高。虽然ERP数据库内存有完整的会计信息，但是对于企业而言，信息和资料的存档是必不可少的。

怎样运用好ERP系统专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP设计过程中，就需要考虑出错的可能性，从程序上进行提醒、警告或阻止，力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理，对运用好ERP系统具有至关重要的作用。	ERP融合新技术的应用趋势专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 SCM、CRM 与ERP三大系统各有特点和优势以及良好的应用效果，但各自独立应用对企业资源配置作用和应用效果都无法达到既定目标，制约了企业发展。实现三大系统的融合将在物流、信息流、资金流上实现全方位、立体的管理，使下游的企业、供应商建立紧密合作关系，提高供应链的整体效益，这个融合过程是三大系统的功能互补和完善创新的过程，融合后的ERP系统将使企业传统业务和内部管理的前后端成为一体化交易中枢。	ERP资源管理计划提升医院运营管理水平专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用众所周知，医院是一个特殊的行业，其既有卫生事业管理职能，又有企业管理职能。与传统企业相比，医院机构的业务和构成更加复杂。在医院运营管理改革过程中面临着以下几方面的问题：
ERP项目需求分析办法专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用据资料显示，CIO在以往建设失败的项目中，80％的原因是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个ERP项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。因此，在实施ERP前对企业进行需求分析是非常重要的。	ERP资源管理计划的无形收益专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用无形经济效益是指那些难以定量计算,不能直接用货币来体现的经济效益，ERP的无形效益主要是通过以下几个渠道来实现	ERP应用失败浅析专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟，有更多更专业、更实用、更完善的ERP管理软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低，信息化在企业中越来越普及应用，更多的企业将信息化提上了日程，有些甚是认之为企业的"法宝"。
ERP未来的发展 BI是关键专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用经过多年发展，ERP作为最重要的管理软件为国内外各类型企业所普遍接受。在我国，ERP行业已经进入成熟期。随着云计算、物联网等技术的推进，国内外竞争环境日益加剧，“后ERP时代”表现出以下发展趋势：	ERP系统助力企业物流管理专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统是物流信息化的强有力工具，它通过销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修等核心模块，帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作。	中小企业ERP资源管理计划要合脚专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。　　对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的，则是在此基础上理顺生产资源，提高生产效率。　　“只选对的，不选贵的，鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。
经济危机给ERP资源管理计划的机遇专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击，对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算，由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是，经济危机并不是百害而无一利，对ERP项目也有很大促进作用。这个促进作用，主要体现在企业关注ERP实用功能、选型更加理性化以及增加ERP项目的时间投入等等。	ERP管理系统为企业带去的方便专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用一般来说企业的人工流程都是比较散乱的，若是能合理使用ERP管理系统，可以确保企业的业务流程合理化、规范化，对于任何问题，都可以在短时间之内解决，同时这套流程的可操作性也是非常强悍的，变了一些流程只能看不能用的情况	ERP系统财务监督的作用有哪些专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用在ERP系统中。企业预算管理是企业资源配置的体现，是企业人行为流程管理的主线，也是进行过程监督的主要依据。建立企业全面预算管理体系，应以企业整体为目标，全面剖析企业资金流。
企业在什么时候引进ERP较适宜？ERP资源管理计划专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用企业实现ERP必须选择合适的时机，成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实现ERP的最佳时机。	ERP项目实施方式专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式，也就是说，实施顾问会在项目的整个实施周期里，都呆在企业里。帮助企业用户，一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说，在项目实施的过程中，实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施也	ERP、CRM使用者的角度不同专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP、CRM使用者的角度不同从两者的使用者的角度分析，亦可简单的归纳为一“大”一“小”。ERP可以看为企业管理的核心信息系统工具，因为ERP是一个事物处理系统，几乎贯穿了整个企业后台工作流程的操作与应用，从理论上讲企业的所有员工的日常业务都要用到ERP，所以ERP在企业中的使用的范围“大”，使用者人数也相对多。CRM系
ERP管理软件选择要素：公司的服务专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP管理软件选择要素：公司的服务选择的公司须拥有完善的售后服务机制，可提供满足企业各种及各地需求的服务。1、ERP不是一般的消费品，买回家后照着说明书的指示就会使用，因此，设计原厂应该提供各种必要的服务，让客户可以顺利导入使用，并于上线后持续提供各种服务以确保客户长期稳定的使用;2、开发产品的能力与建立一个	ERP与CRM关注对象的分析专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用通过对ERP与CRM关注对象的比较，不难看出虽然二者的关注对象有所侧重，但是最终所达到的目的是高度统一的，都是以企业的经营为中心以提高企业的经济效益为最终目的，一“内”一“外”的组合起到了相辅相成的作用，通过优“内”扬“外”的战略发展企业，以双向对流的方式分析内外形势，优化企业管理，满足客户需求，最终提高企业的经济效益	ERP与CRM的概述异同专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 1、ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理
ERP管理软件选择要素：公司的实力专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP管理软件选择要素：公司的实力每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。1、ERP的选型相当复杂困难，选一家商誉卓著的公司，对客户来说比较安心;2、设立软件公司的进人障碍很低，但是软件公司要能长期经营的障碍却很高，选一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一	ERP系统实施风险如何防范专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统实施的风险如何防范呢?下面就让企业ERP软件的专业人员为您介绍：ERP系统实施风险如何防范：做好系统维护与升级ERP系统的实施完成后，企业要保留团队的主要技术和业务人员，做好实施后系统的维护和顺利升级的工作，为进一步提高企业生产力做坚实的后盾。ERP系统实施完成并不是终点，而是另一个新起点。一般来说， ER	成功实施ERP需要对员工进行培训专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用企业ERP信息系统的成功实施将使企业的管理水平和管理效率大大提高。这是在当今社会迅速发展的情况下企业耍提高自身竞争力的需要，是企业生存和发展的必然。ERP项目的实施不是简单计算机项目而是企业管理理念和思想上的重大变革，需要企业全体员工的参与和支持。如果员工不能理解为什么要上ERP系统的意义，很难想象企业能成功
ERP系统实施需要对企业业务流程进行重组专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统实施：重视企业的业务流程重组ERP系统的信息实现了最小冗余和最大共享，传统需要几步或几个部门完成的工作，在ERP系统利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此，要想使ERP在企业成功应用必须对企业业务流程进行重新设计和优化，去掉冗余和无效的工作环节，确保企业有一个科学、规范的业务流程和管	ERP项目实施关键成功因素专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目实施关键成功因素主要有以下几个方面： 1、 ERP的正确选型及顾问公司的选择在企业做好需求立项分析和评估后认为本企业应该上ERP系统，简单好用的ERP企业管理软件的正确选型和选择实施顾问就成为企业成功实施ERP的基础。软件商提供的软件应能在以下几个方面满足实施需要。2、数据库建立型态如果企业采用不同的厂商与	ERP系统选择因素专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用纵观世界上这么多的ERP系统，真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多。一套好的ERP系统，不仅仅是一套软件，更是一个管理思想。选型ERP，要从以下几方面考虑：ERP系统选择因素一、业务模式在选用ERP之前，首先企业自身得明白自己需要什么，想要实现什么功能，管理需求是什么。ERP不是选择市场份额高的，也不是选
服装ERP管理系统功能专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用服装ERP管理系统功能服装ERP管理系统涵盖采购管理、库存管理、销售管理、应收应付账管理、财务管理、基础资料、终端收银、系统维护等十大系统。实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制。拥有灵活、全面的统计分析数据的功能，方便快捷的操作模式等非常丰富和实用的功能，这些都充分考虑到企业经营者的需要，企	成功实施ERP需要的因素专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用要成功实施ERP，客户企业要具备一定的基础，包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台，软件不但能较好地满足企业目前的业务需要，而且有灵活性和扩展性。除此之外，实施工作精心组织，科学管理，才能保证ERP项目成功上线。	判定ERP项目是否成功的条件专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目本身是一个复杂的系统工程，涉及环节多，实施周期长，对企业的资金实力、技术力量及人员素质有着较高的要求。商贸流通和服务业没有生产制造，信息化的范围主要是财务和进销存管理。而制造型企业要比流通和服务业复杂得多，它的工艺管理、计划和生产控制等有一定门槛和学习难度。在当今ERP普及化的时代，应用ERP的企业很多，但应用的深度和广度却十分不同，生产制造方面应用成功的是少之又少。
五招应对ERP系统运行中的潜在风险专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用善ERP模式下业财闭环的作业管理方法；结合ERP管理理念修订业务操作规范与管理办法，将流程优化的效果纳入相关部门管理制度中；做好业务流程调整与ERP系统集成的配套工作，加强业务操作风险的管控体系建设，让制度的落实与ERP的固化应用相匹配。	ERP运行中的管理风险专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP权限功能设置上有权限管理、权限转移及参数调整风险。为方便各单位有效解决系统功能设置问题，项目组将管理员职责赋予某些关键用户，而个别关键用户又将系统管理员权限下放到最终用户，增加了系统功能管理的风险	汽车企业实施ERP时需关注的问题专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统在汽车企业中是必不可少的管理工具，但汽车企业实施及其后期的深化应用、功能拓展和相关系统的接口却是时常遇到的重点问题。一个汽车生产企业，简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂，有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看，经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后，再通过销售和物流环节到达用户。以下讨论的关于ERP实施问题也将以该生产和销售模型为基础来展开。
企业ERP系统应当具有良好的业务扩展性专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂，包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析，则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。	ERP管理系统云服务成为企业数字经济的DNA 专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用现在的商业时代，每天有13亿人在社交媒体上相互沟通，有90亿个传感器在追踪我们人的行踪，在追踪产品到了哪里，在追踪车到哪里，还有天气和买卖等等这样的信息。很多的数据将会在这些活动当中产生。	企业为什么要选择基于云的ERP管理系统专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用云计算最显著的特点的就是削减成本，基础设施的成本由服务供应商承担。基于云的ERP管理系统之所以不同于传统ERP管理系统，还在于基于云的ERP提供了大量的灵活且易于安装的设置，而且不会增加额外的成本开销。
一个企业成功地实施ERP管理系统必须具备必要的条件专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用鄙人为大家总结了ERP管理系统上线成功的核心要素，希望准备实施或正在实施ERP管理系统的同仁能认真读此文章少走弯路。	Oracle ERP上线准备经验谈专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用以Oracle ERP（EBS，E-Business Suite）为例，作为先进的企业信息化旗舰产品，不仅有优秀的技术构架，更重要的是其中蕴含的经由资深行业顾问提炼的最佳解决方案，这才是ERP的精髓所在。企业在实施ERP系统时，除了要选择优秀咨询公司和资深顾问团队以外，更要做到“三分技术，七分管理”，从各方面做好准备和协调工作，这样才能取得较短的实施周期和完美的上线开局。ERP系统的效果（无论是管理层面，还是运营层面）是在使用二、三年后才会真正体现出来，而上线前的咨询、业务流重组和规划、系统配置和开发实现、测试等将是决定ERP系统在企业能否生根的关键。下面结合这些年的实施经验，简单的谈一谈（因为时间有限，就不展开来说了）。	揭示ERP管理系统实施成功的秘密专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 HansaWorld公司为世界各地的公司部署企业资源规划ERP管理系统，既包括只有10名员工的地方企业也包括具有很多员工的大型企业。但是，我们多次从准客户那里听到了这样一个事实：他们已经完成了两个或三个ERP管理系统的实施工作，所花费的成本比他们预期的要多，但是却没有得到预期的效果。
如何让ERP管理系统数据安全？专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用上飞机之前都需要过安检，哪些东西是能带的，哪些东西是不能带的，还有一些东西是限量携带的。当然，最重要的一点是需要核实你本身与证件是否匹配，甚至会查询过往有没有相应的不良记录，如欠债被限制消费的，有过历史犯罪记录的，在逃被通缉的等等。乘客上飞机要安检，那同样的也可以思考一下：ERP管理系统中的数据是否要做一些安检呢?	从保姆到教师关于ERP管理系统的浅谈专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用导师式实施顾问是指是指以企业客户为主导，全局把握整个项目的进展，并能协助、指导客户去完成客户不能及时处理好的项目关键任务。所谓的保姆式实施顾问是指以实施顾问为主导，只要是与项目相关的工作，顾问都会去主导完成，即便是客户方责任内的工作，顾问也会支持协助或全面负责。这种情况主要发生在ERP管理系统发展的早期，企业客户对ERP管理系统理论知之甚少，而实施顾问也乐于身体力行。例如静态数据收集与整理、动态数据的处理、业务管理改善、部门间的协调、现场管理等工作，均是由实施顾问负责整理、录入、协调与管理，即使系统上线后，实施顾问也是扶着走一程再送一程。	ERP管理系统实施的隐性成本专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP管理系统是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。
“小”企业选择ERP管理系统必读专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用对于要上ERP管理系统的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读；对于要上ERP管理系统的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读类文字档次欠高，二则是因其本身什么都懂，眼睛里不揉沙子；唯有小企业，此必读非看不可，看了您耳聪目明，不看，您可能还是找不着北。	四大指标评判ERP项目是否成功专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP项目上线后是否就代表这个项目圆满成功了呢？答案当然是否定的。ERP项目上线，只是取得了阶段性的成功。或者说，只是基础。那么是否有指标能够来判断ERP项目是否到底成功了没有？这是一个仁者见仁、智者见智的问题。根据笔者这么多年的工作经验来看，至少可以从如下几个方面来判断ERP项目是否取得了预计的效果。	ERP存在的技术风险专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP系统是以财务为核心的管理系统，集成了大量业务数据信息，一旦某个模块功能发生故障，会干扰其他关联模块的正常运行，给财务支撑带来较大的压力。
ERP管理系统不应该以财务为核心专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用最近，听到一些企业的信息化负责人在交流信息化经验时，标榜自己的信息化实施经验之一是ERP管理系统应用以财务为核心。我认为这种说法非常荒唐。因此，我觉得必须再次强调，这个观点不仅是极其错误的，而且对于企业ERP管理系统信息化建设是十分有害的。	ERP管理系统从“普及期”进入“替换期” 专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用在如今的中国市场，唯一不变的就是变化。不仅大环境在变，企业的组织形态在变，面临的挑战也在变。随着信息技术和物流的发展，中国企业越来越多的加入到全球的供应链中，ERP管理系统的市场发展迅猛，并且ERP管理系统在短短数年间跨越多个成长阶段。	ERP管理系统版本升级的困难之处专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用随着商业环境的快速变迁，原有的ERP管理系统已经显得不足以支持企业流程的改变，加上要因应企业运筹管理的需要，ERP管理系统版本升级就成为许多企业保持竞争优势的考虑之一。但在新旧交替生死未卜的时候，ERP系统版本升级面临着以下几大困难：
ERP的实施，企业ERP实施规划要点专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 ERP的实施应该立足于两点；ERP管理系统助推企业管理信息化；理解ERP的两种方法；企业ERP实施规划八大要点；如何精益生产，让企业ERP走向完美；化工业ERP要如何实施；	erp管理系统功能说明：多维度的信息规范管理专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用 erp管理系统对服务器的硬件配置和网络带宽的要求比较低，客户端只要能够上网就可使用，降低部署和运行成本；通过数据的集中管理，提高系统的安全性，降低网络和其它硬件设备的维护成本。	教育培训ERP管理系统客户资源特点专题：ERP是什么意思，ERP系统概念及应用建=教育行业的ERP管理系统提供市场信息池管理概念，将潜在学员信息统一归档，按需分配到各分校区

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