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ERP企业管理软件实施应用 |
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服装行业ERP系统选型不能妥协的几个关键点...nbsp; 调查发现，这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能，首先你就要问一下你自己，问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统是为了大型公司进行优化的，而你的公司却是小型企业的话，那么你就需要找到更能满足你的特殊需求的系统了。功能是一个良好的ERP解决方案的基础，而附加功能就是一种奖励了。专注于必要功能，而附加功能可以边使用边添加。 &nbs...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 房地产行业ERP系统该如何上线实施...如何充分满足客户的个性化需求是一个必须有效解决的难题。除去那些皮毛的、偏颇的观点，近年来，房地产行业ERP系统成败主要是下列3大主要原因造成：1、仅仅把ERP系统当作一 more... 浅析如何衡量一个ERP系统项目是否可验收 那CIO应该如何去衡量一个ERP项目是否可成功验收呢？1、系统应用范围是否已经达到期初目标？一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点和推广范...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 汽车业ERP系统实施后如何完善企业内部建设...有内控的作用既有其积极的一面，也有其消极的一面。下面我们从一下分析一下汽车业ERP系统对企业内控制度的影响。 1．ERP系统的集成性与内部控制的要求一致。ERP系统的实施将企业产、供、销、费用的发生等等方方面面都集成到统一的系统中，而这与内部控制的全面性原则——“内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项”相一致。从这个意义上来看，ERP与内控基本规范...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 电力行业ERP系统在企业管理中的简单应用...然大幅提升。电力行业ERP系统是体现先进的企业管理思想、基于成熟软件产品的综合管理系统，是企业经营管理各项业务的高度集成的企业级管理信息平台。ERP系统的核心思想是在统一的技术平台上more...浅析企业如何优化ERP系统升级工作 如同其它企业战略一样，ERP系统的维护、升级和使用战略也不能掉以轻心。企业应了解ERP升级的必要性，如何掌握升级时机，如何沟通战略，以及升级前后需要部署些什么。资源充分、...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用...常说“三分靠软件，七分靠实施”，化工行业ERP系统实施顾问在项目实施的过程中，就像一个乐队的指挥，他虽然不用自己演奏，但必须能判断出ERP系统实施过程中的问题或者失误，并及时引导改正，使得项目顺利进行，企业少走冤路。总地来说，主要有以下几方面的作用： 1.帮助企业组建项目实施团队，监督项目执行。有经验的ERP实施顾问，能帮企业快速建立高效的ERP系统实施团队，通过指导如何进行项目实施来分配相应的任...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 机械行业ERP系统上线前实施的一些建议...会遇到的。 1、制定周全可行的上线计划：上ERP系统是全局性工作，合理规划是必不可少的重要环节，一般公司都会制定一套实施计划，包括一期、二期等。而且非常详细。但不得不说的是，很多公司在执行过程中往往会偏离计划，甚至到最后直接抛弃最初制定的计划。为什么呢？原因很可能如下：计划太理论化、理想化；制定计划者没有考虑系统本身的性能及公司业务的实际情况，全是一些不太了解实际操作业务的...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 浅析如何发挥ERP系统中的财务监控职能...，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现。形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。 (二)适应企业多种生产方式的特点 企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念，还能适应企业多种生产方式，引导企业适应市场变化。ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想主要表现在两个方面：其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷...的是否存在缺陷： 1.性能缓慢 当数据的存储量变得异常庞大时，软件功能就会减慢，这是很常见的一种情况。这有可能会导致更严重的问题，并且会降低生产效率。而解决此问题的高效的解决方案很难找到。 2.信赖于外部应用 如果你发现因为当前会计软件无法提供你所需要的报告，而不得不手动创建Ex...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 浅析ERP系统实施成败的几大因素...RP实施过程中几点至关重要因素： 1、理解erp系统发展的目的和意义 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义？只有清楚了这些，企业才能科学地做出是否应用ERP的决策。 2、保证产品的生命力 很简单，为什么要实施ERP系统。我们要结合企业自身需求，切不可顺气潮流。要明白ERP只是工具，借助于此...协同办公_北京服装行业ERP企业管理软件平台应用 | 企业ERP系统 |
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