ERP企业管理软件

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ERP企业管理软件实施应用

ERP管理系统为什么能一直受到企业的青睐?

...解,是一个以人为本,利用计算机来收集、存储、更新、记录大量数据,支持查询、汇总等方面的工作,这与会计先生类似。    第二阶段是物料需求计划,它诞生于20世纪70年代,是erp管理系统的前身。    ERP管理系统根据市场需求预测和已有的客户订单,可以制定出日后产品的生产计划,然后根据产品生成时间表形成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需材料的需求和需求时间,然后确定...
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浅谈ERP如何提高企业效率 ERP的本质

...定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”。它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料  more...ERP浅谈——为什么越简单效率越高  不管是“互联网+”,还是“移动互联网”或者所谓的“工业4.0“,ERP都始终是企业内部的核心业务管理系统,但在不同的企业可能会有不同的呈现形式; ERP系统的操作要越简单越好:   ERP...
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企业ERP管理系统从无到有,应该遵循什么实施流程?

...优化的解决方案。它是企业信息化工作的核心内容。它涵盖了企业生产、供应和销售的各个环节,以及人力、财力和物力资源配置的全过程。它是企业发展战略、市场分析、计划、原材料采购、生产过程和售后服务的有机结合和高度整合。    企业人员只有了解ERP管理系统的原则,才能成为“看内行的门“而不是企业未来选择ERP管理系统产品的“外线忙“;ERP管理系统的作用和企业带来的利益只能实现ERP管理系统实施的明确目标。二,业务...
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ERP管理系统选型的“五拒” 如何成功上线

...因为没人知道“ERP管理系统的项目应该让谁或者哪个部门来主导推进”。大多数的企业观点如下:对于生产型企业,ERP管理系统应该由生产部门来进行主导,因为生产部门  more...中小企业在ERP选型中必须的“五拒”一拒:“包治百病” 型没有任何一款ERP系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余,每个ERP系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之...
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CRM管理的重要性 ERP与CRM融合成为趋势

...时机向客户提供合适的营销及服务,解决客户在交互环节面临的三大“裂谷”――信息“裂谷”、适配“裂谷”及协同“裂谷”,CRM在一体化运营时需  more... 从CRM到SCRM 有什么被我们忽视了SCRM,即社会化客户关系管理。传统CRM客户关系管理是一种通过系统和技术手段实现的服务和商业策略,目的是提高客户在与企业交互时的体验。    那么,是什么催化了CRM的社会化趋势呢? ...
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ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进?

...哪个部门来主导推进”。大多数的企业观点如下:对于生产型企业,ERP管理系统应该由生产部门来进行主导,因为生产部门的人数基本占了生产类型公司的绝大部分,稳定生产才是企业利润来源的稳定保障。 不过一般企业还是由信息部门进行主导并推进,因为人基本都认为,ERP管理系统是信息化的系统,信息化系统的实施当然是由信息部门主导推进的。 ERP管理系统在企业中应该由满足以下条件的人或者部门来推进:在企业内拥有一定话语权的人或者部门拥...
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ERP管理系统如何快速适用于企业管理

...,还是试图说服生活中的其他人,基本上都可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子:在引入ERP管理系统以后,企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理系统会带来怎么样的痛苦和损失,如果使用ER  more...实施ERP管理系统可能会遇到的风险企业实施ERP管理系统不是可以一蹴而就的,其中会伴随着很多的风险,而企业在实施ERP管理系统可能会遇到的风险就是以下几个,人力风险、管理风险、成本风险,那么企业又要如何避免这些风险呢...
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如何让ERP管理系统能够被员工快速接受

...可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子:在引入ERP管理系统以后,企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理系统会带来怎么样的痛苦和损失,如果使用ERP管理系统以后,员工又能够得到怎样的好处。所以如果使用这一心理学法则,也许可以加快ERP管理系统在企业中的推广速度和员工的接受速度。    从分析和解决问题上入手分析问题    分析问题的目的是让企业的员工清楚地看到依靠人工手动管理...
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实施ERP管理系统可能会遇到的风险

...工对软件缺乏了解而导致的对风险的抵抗力。主要表现为企业人员高估了ERP管理系统的作用,盲目追随其功能。或者对ERP管理软件有疑问。另一些则完全依赖it部门进行流程设计和实现。    一方面,ERP管理系统的实施需要有一定的计算机知识和使用ERP系统的熟练人员,以确保系统的正常运行;另一方面,需要具备与计算机技术知识和企业管理知识相结合的复杂人才,以管理、维护和开发该系统。然而,中小企业的人员素质普遍较低,没...
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