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ERP企业管理软件实施应用

服装行业ERP系统实施该注意的的点

...不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作,数据准确性是服装行业ERP系统实施效果的最直接反映。第二层是“优化流程”由于ERP的流程整合作用,业务数据“一处生成、多处使用”,因而,ERP带动的流程more...浅析企业ERP系统实施难点简单分析    企业中普遍存在一种现象,认为ERP系统实施单纯的只是企业信息化建设亦或是工程管理系统。没有明确的目标,工作也就失去了重心最终出现盲目投资、效率低下、管理不当等。...
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浅析现代企业ERP管理系统实施中应注意的几点问题

...企业所在行业特点有深刻理解和成功实施经验的供应商。    其次,应从企业自身战略需要和信息化建设目标出发,加强系统分析人员与相关部门关键用户的交流沟通、了解具体业务需求,根据组织构架、管理特点、涉及业务范围等明确系统需要哪些功能,制定出符合企业实际、合理有效的分析报告。在可能的情况下提供部分业务数据,同ERP系统供应商共同进行有效性模拟测试以了解ERP管理系统构架,避免软件与实际业务脱节。    ...
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房地产行业ERP系统实施成功要素有哪几点

...效解决的难题。       除去那些皮毛的、偏颇的观点,近年来,房地产行业ERP系统成败主要是下列3大主要原因造成:       1、仅仅把ERP系统当作一种工具,为上ERP而上ERP——没有在ERP应用之前首先调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。       建议:治标治本,在ERP应用之前首先调整理顺业务流程,...
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浅析阻碍企业ERP系统顺利实施的因素

...业务部门的情况进行人为定义,在ERP系统中没有形成基于BOM的物流、信息流、价值流一致的观念。   2、ERP系统生成的数据“营养不良”   企业把信息化建设当作一项工程建设来抓,用钱来买信息化。而忽略了人的最基本因素。有的计算机专业技术人员虽然熟悉信息系统中数据的管理和维护,却不了解其他各部门基本业务,更不了解数据在业务工作中的来龙去脉;有的业务人员熟悉基本业务中数据的逻辑关系,但不善于操作计算机来分析、处理数据,不能准确、完整、及时...
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化工行业ERP系统的价值简单介绍几点

...后,应该从哪些方面来评估系统究竟给企业带来了什么好处呢?       1.系统集成化:       一般来说。如果ERP系统仅在财务部门应用,只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理;仅在销售部门应用,只能加强和改善营销管理;仅在库存管理部门应用,只能帮助掌握存货信息;仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来,才有可能达到:降低...
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简单介绍执行力在ERP系统中发挥的作用

...流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”,而要在充分调研的基础上辨证施治。具体来说,要做好以下几个关键点的把控:      一、强化ERP系统项目组的执行力      在企业里要有一个有威望、懂业务、熟悉企业管理的高层领导作为ERP系统项目组的领导核心,这是大家的共识。但仅有这个还不能保证项目中各种政策措施的贯彻落实。在中小企业里,更...
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物流行业ERP系统选型决策因素剖析

...业集成的方向发展。下面剖析下物流行业ERP系统选型决策因素剖析:      1、ERP系统的技术特征。      先进性:ERP系统是否适合电子商务发展的要求,是否集成CRM功能、是否具备强大决策功能;体系结构是否紧跟新技术潮流,比如ERP企业使用的软件开发规范、开发平台是否先进;是否使用易于管理和维护的三层B/s结构;数据库的支持能力;接入方式的多样性等。适应性:主要考察以下...
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物流行业ERP软件实施过程介绍

...软件系统的进展主要分为以下几个阶段:ERP实施准备阶段,ERP软件再开发阶段和系统安装运行维护阶段,每个阶段的工作都对ERP软件的成功实施有着重要的影响。     (1)物流行业ERP软件实施准备阶段      企业在ERP软件开发商或专业咨询公司的帮助下,评估实施ERP的能力和前景,分析实施业务流程重组和信息流程,培训企业的管理、职能、生产部门人员,明确实施ERP的模式和规模...
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浅析如何降低ERP系统风险提升管理效率

...sp;  ERP系统究竟有哪些问题呢?就目前国内ERP系统来说,首先从ERP软件自身看,存在着一些不成熟风险。其一,功能可用性不足;任何软件必须具有可用性,可是70%以上的ERP系统,没有达到软件的预定目标。因此,推向市场的ERP软件难免存有先天不足。其二,软件自身缺陷过多。按理说,ERP的资源计划管理软 件,必须经过应用考核和验证实验,但是,我国却并未建立相应的市场准入质量审查机制。因此,一些ERP软件进入市场还存有明显的缺...
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