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企业资源计划系统实施应用 |
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CRM和ERP之间的关联他们的消费方式由被动接受变为主动选择。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门，它主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门，包括管理整个客户生命周期等各个阶段，为企业提供了对客户及所购产品的统计、跟踪和服务等信息化手段和功能。也就是说，如果说ERP是企业级的全面管理应用的话，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围之外。 1.客户关系管理系统是医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP使用可整合公司客户整体资源在完全市场化竞赛的今日，“办理客户，精细营销”为公司中心才能。地勘职业中的各公司力求开源节省，以继续坚持公司的盈余才能；开源即为留住价值客户，一起吸引和开展其他价值客户，以坚持他们的奉献，节省为在举动之前知道客户的需要，以进步举动的有用性。 众所周知，客户发明赢利，但是如何在平等公司中。打造自个的竞赛优势，为客户供给最为实惠、便利、方便的效劳？树立科学的公司客户关系办理体系，是医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP对人力资源管理的重要性一、ERP与人力资源关系 ERP是企业资源计划(EntERPrise Resources Planning)的简称，其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制，可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。其实质是在信息集成的基础上发展而成，面向企业核心业务的管理思想，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 从战略管理角度看ERP系统信息缺失所谓战略管理，分为三个步骤：战略分析、战略选择和战略实施。 在战略分析阶段，企业根据其宗旨、战略目标，分析其外部环境的机会和风险以及内部资源（人力、物力和财力）的强弱点。 在战略选择阶段，企业首先提出不同的战略方案以供选择，然后评估各战略方案，从风险和价值的角度选择最优方案，并制定所选择战略方案的实施政策和计划。 在战略分析和战略选择阶段，企业需要收集和掌握企业内部资源的数据和医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 移动商务与ERP系统整合的价值一、通过移动商务平台来审批ERP系统中的单据 在ERP系统应用中，单据的审批容易出现问题。如从物料的控制上来说，入库单必须审核之后，才能够通过领料单将物料发出去。在系统中可以实现负库存控制，即负库存不能够出库。但是在实际工作中，很多情况下会出现因为入库单没有及时审核，而导致物料发不出去。当然这里的原因很多，不过其中很重要的一个因素是审核的人不在电脑前面，所以无法及时进行审核。 这也是医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 管理软件之ERP发展之路第五届中国软件渠道大会拉下了帷幕，今年活动的主题是“渠道新生”。从近些年的情况看来，渠道为软件业的发展做出了很大的贡献。厂商对渠道商的重视程度也大大的增加了。 根据CCID预测，中国管理软件市场会在未来的三年以17.5%的增长率增长。到2012年，中国管理软件市场规模将达到223.54亿元。其中，ERP软件增长速度达到16.7%。如此快速的发展，不仅软件厂商有很大的贡献，当然离不开软件渠道的作用。 经过2医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 浅析电力企业ERP的经济效益1、ERP财务管理系统的内涵 ERP是Enterprise Resources planning(企业资源计划) 的缩写，根据Gartner Group的定义：ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。ERP财务管理系统与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它与其他子系统都有相应的接口，能与物流管理、生产控制、人力资源等相互集成。 目前对于ERP财务管理系统还没有一个业界公认的权威定义医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 跨境电商ERP系统选型指南跨境电商的从业者大多为年轻创业者，讲求务实直接，体现在ERP的要求就是简单、易用、实用。跨境电商ERP系统涉及订单管理、物流管理、进销存管理以及CRM模块，从具体功能模块来说说选择ERP时需要留意以下几个方面： 一、订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台。跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营，ERP在订单管理方面要求对多平医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业实施ERP的难点和分析国内的CRM已发展好多年，虽然己有个别企业己经进入了CRM的实践进程，但中国的CRM市场基本上还处在教育与培育的“初级阶段’。目前，之所以CRM在中国企业尤其是中小企业中成功实施的例子甚少，是因为还存在诸多阻碍实施的因素，主要有以下几方面。 一、实施成本过高、周期长调查结果显示:认为实施CRM所需费用过离的企业最多，占所有被调查企业的37%，有5%的企业认为CRM的实施周期长，难以在短时间内见效。 国医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 实施ERP的误区所以比较现实的是根据企业所在的行业，多做些调研，看看规模相近的同行们都使用哪种ERP，使用的效果如何。不过在调研中需要了解一个普遍现象，无论是软件提供商、客户企业老板、还是项目负责人，没有人会对ERP项目做出过多负面反馈，打肿脸也要充胖子，打落牙齿也要咽到肚子里，即便是彻头彻尾的失败项目，也没人会承认。在这一点上，他们都是一致的，原因不言自明。只有日常操作使用者，才会告诉你真相！ 此医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP软件选择的五大误区1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。2、价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP系统实施的数据准备ERP系统实施讲究“三分软件、七分管理、十二分数据”，由此，数据在项目实施中的重要性可见一斑。ERP系统无法离开数据而运行，如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的，那么系统运行后也只能得到错误的结果和不完整的信息。因此，基础数据的准备可以说直接影响到系统能否正常运行，不可轻视。ERP系统通常以物流、财务、生产三大体系为主，各个体系又分为若干个小的子系统，同时三大体系及其下层子系统医疗行业企业资源计划系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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