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企业资源计划系统实施应用

企业在ERP系统选型时是一个什么驱动?

在ERP系统领域,还有很多观点存在分歧。这些分歧的产生,将直接导致ERP系统厂商、最终客户的不同抉择。本期论坛邀请了四家主要关注中型ERP系统市场的四家厂商代表,来讨论关于流程驱动与需求驱动,ERP系统领域的“二八”现象以及SaaS模式的一系列话题。企业在ERP系统选型时,有人认为是流程驱动,也有人认为是需求驱动,您是怎样的一个观点?ClausMinet:用户的需求都很独特,这源于他们都有各自不同的业务痛点
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ERP系统是软件还是管理工具?

ERP系统究竟是一个软件还是管理工具有很多不同的说法,您更认同哪一种?ClausMinet:ERP系统首先当然是一个软件,但是它也不是一个纯碎的软件。所有的软件都是如此,它们是人们为了解决问题而创造出来的,软件的使命是解决问题。对于ERP系统软件来说,它的使命是解决企业面临的业务痛点。而一旦解决了业务痛点,对于管理层/领导层来说它就变成了一个好用的管理工具,因为它可以支持他们做决策。徐峰:ERP系统
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ERP系统是为企业赚钱还是为企业省钱?

ERP系统究竟是为企业赚钱,还是为企业省钱,二者是怎样达到平衡的?ClausMinet:使用ERP系统系统能给企业带来多大的利润或者成本节省,还很难得到一个精细计算的结果。这并不是说使用了一个ERP系统系统就一定能够提高利润和节省成本。众所周知,企业在使用ERP系统的阶段能否提高利润和节省成本还需要受到其他因素的影响,比如企业所处的行业发展情况,企业的决策是否正确等等。所以,在某种程度上,ERP系统系
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如何看待ERP系统的二八原则

对于ERP系统的二八原则(即用ERP系统管理好企业20%的流程就能够给企业创造80%的利润)您怎么看?ClausMinet:DynamicsAX明年要推出的5.0新版本,将要增强流程管理的功能。流程管理的目的就是将企业内数不清的流程进行固化,实现标准化,尽量减少人为误差。ERP系统的流程管理能力当然有助于提高企业的利润水平,但是衡量企业ERP系统对公司的利润增长,也要受这些因素的制约,即公司的发展方向、对业务痛点的定义
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SaaS模式是否适合于ERP系统

SaaS与ERP系统如今结合的很紧密,您认为SaaS模式是否适合于ERP系统,为什么?ClausMinet:回答是肯定的,SaaS模式适合于ERP系统,微软Dynamics在全球的业务中早就有托管这样的做法。SaaS模式在技术上已经没有障碍了,这种模式普及的关键在于用户还没有突破过去的观念来接受和采用它,具体与企业决策层以及IT部门的决定有关。这对企业来说是一种方向的改变,即从原来传统的利用IT的方式来做业务,转变到利用S
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ERP系统选型考虑行业需求

充分考虑行业需求。由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP系统为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP系统产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP系统产品。如服装行业,对于加工工艺、物料管理比较重视,同时要求PDM等紧密结合使用,同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是
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ERP系统选型考察

在本行业,软件产品的信誉。俗话说,实践是检验真理的唯一标准。任何企业,都不想自己的公司成为他人试验他们产品的实验田。所以,企业初步中意某个产品后,要去考察一下,这个产品在行业内,是否有成功实施的案例。具体的来说,可以如此做:1、向对方的咨询顾问要其客户的名单。此时,要注意,基本上每个ERP系统企业都有样板客户。对于对方推荐的用户,企业要有区别的对待。有可能这些用户是真正取得成功的
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ERP系统的技术成熟度

技术上的成熟度。ERP系统软件产品所采用的技术,是否成熟,也是企业要考虑的一个内容。注意,笔者这里采用的是成熟,而不是先进。先进的技术,不一定代表成熟。而企业追求的是安全、稳定的软件产品,所以,其采用的技术不一定要先进,但一定要成熟。具体的来说,有以下几个要注意的方面。1、软件所支持的语言环境。随着国际化趋势的越来越明显,企业可能随时要找个老外作为企业的高层管理人员。所以,即使企
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ERP系统的安全性与稳定性

安全性与稳定性。安全性与稳定性,是考察ERP系统产品另外一个重要的标准。一个产品、甚至其中的一个功能,从设计、开发到最后的成熟,都有一个过程。企业需要选择的是一个比较成熟的ERP系统,其中相关的功能也都比较完善,如此,在使用的过程中,才能尽量的减少麻烦。笔者遇到过好几次这种情况。一笔业务按操作说明内书上要求的走,核对了好几遍,都没发现错误,对方的实施顾问也测试了好几次,找不到错误的
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ERP系统的集成性

产品的集成性。产品的集成性,无疑是考验ERP系统产品,是否成熟的一个非常关键的指标。企业在上ERP系统产品,有可能已经有了其他的信息化管理软件,如财务管理系统,并且用的非常的好。企业有可能不想换掉现有的系统,此时,则要求ERP系统产品能够跟现有的信息化管理软件能够有效集成,以减少重复性的投资。ERP系统,不是企业信息化软件的全部,只是信息化的一个部分,他周围,还包括许多产品,如客户关系管
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ERP系统的二次开发能力

产品的二次开发能力。最完善的ERP系统软件产品,也难免要进行一些二次开发。但是,二次开发由于需要额外的成本,并且可能会影响项目周期,企业就要考虑,如何才能避免这种不利的影响?一方面,企业要考察功能的完善性,尽量减少二次开发的数量。其次,要考虑其系统配置的灵活性。现在越来越多的ERP系统产品,开始走平台化道路。如金碟的BOSS平台,COMPIERE的应用字典等,对于一些简单的需求,不需要通过后台程
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ERP系统实施时需要关注的问题

(1)工作人员、单位和数据信息的管理针对这类实体模型的小车制造业企业的ERP系统执行,不一样的咨询管理公司都是根据某一个系统明确提出不一样的执行方式 。可是,在全部小车生产制造、市场销售全过程中,涉及好几个单位,每一个单位都是有把握不一样技术性的人,所有人都是有相对的岗位职责。因而,一个汽车厂的ERP系统的执行所涉及各式各样的难题大多数是人与步骤的难题。除此之外一辆汽车是由不计其数个零
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