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KM知识库管理系统实施应用 |
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分析企业实现知识管理的几大难点企业实现知识管理的十大难点和解决方法 1、 隐形知识怎么转化成显性知识? 知识管理的关键在于激发“隐形知识”向“显性知识”的转换，显性知识可以理解成书面化的文档，隐形知识就是存放在每一个人头脑中的经验和体会，要让每一个人头脑中的这些经验和体会的确很难，为什么呢?因为平常每一个人工作都很忙，比方一个客户经理每天必须拜访客户，而且每天必须与足食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 知识库管理系统选型企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、隐性的不可模仿性知识等。因此,组织学习,创建学习型组织,通过不断学习、团队学习和系统学习,使企业的运行处在动态变化之中,对活化企业的内部资源,适应环境的变化,培育核心能力,创造持续竞争优势具有决定性意义。企业学习力的形成离不开知识的积累、开发与共享,通过知识管理可以使企业形成持续的学习能力。食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 浅谈企业管理中的知识管理的重要性而知识资本上的投入对每个公司的商业表现和知识管理都有直接的联系。因为在知识经济时代，决定企业成功的最主要的因素就是企业所有人的知识创新能力，知识管理的目标也就是要提高企业所有知识的共享水平和知识创新的能力。 什么是知识管理： 早在80年代，斯坦福大学的保罗.罗默教授就曾提出了经济增长四要素理论，其核心思想是把知识作为经济增长最重要的要素，他认为：首先，知识能提高收益；其次，知识食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 分析企业知识管理系统其次，特殊的权力、政策因素，廉价的劳动和自然资源，灰色的交易手段等仍然是很多企业生存的基础，这些企业不依靠核心竞争能力，也没有核心竞争力，因此也就没有对知识进行管理的强烈需求。 从厂商角度来看，虽然对知识管理已经做了大量的宣传工作，但由于很多厂商自身都还没有完全理解知识管理的思想，所以这种宣传常常流于肤浅和表面化，很难打动用户。更重要的是，许多所谓的知食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业实施知识管理的几个误区误区一：将企业知识管理等同于购买知识管理软件。 我国的知识管理发展历程与全球知识管理发展的历程基本一致，在第一个阶段的时候强调知识管理软件、系统的价值，将知识管理当做IT系统项目看待，认为购买功能强大的知识管理系统就可以完成知识管理的工作。但事实上是，知识管理是一种深层的组织变革，更多的功夫在食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业信息化如何挑选知识管理系统由于知识管理理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不对称，知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理负责人弄“晕”:每家软件厂商说的听起来都很有道理，都没错，都仿佛很高深，都许诺他们的软件和系统能够解决企业的问题，让人无所适从。 有食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业应该如何规划和实施知识管理系统根据几年来的丰富经验，阐述了企业知识管理系统的规划和实施过程中的关键所在，希望帮助企业扫清信息化建设和知识管理体系建设的一切障碍。 知识管理系统建设应该避免的误区 误区一：以为知识管理系统和财务管理系统、设备管理系统等一样，是一个专门化的职能系统，只需要几个专门的人员进行管理。在这种思想指导下，企业就食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 分析企业知识管理系统价值体现企业十年不断地发展壮大，售后服务的文档堆积如山，如何从这一大堆的服务文档中整理出对于新入职的服务工程师有帮助和参考价值的信息，将直接影响到快速培训新的合格工程师的速度，同时也影响着公司的发展战略。同时，企业内部其它部门对于各种知识的积累也是越多越多，如果不能将这些零星的知识加以整理归类，这些知识只是历史的沉淀，甚至会随着人员的流失而一起流失，并不能对企业食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业内部知识管理系统目前存在哪些问题？知识管理混乱：我公司大部分项目资料分散在各部门个人电脑中、企业内的公共存储设备中或人企业各应用系统数据库中，没有相关的知识管理制度，没有企业内统一数据查询入口、没有统一的知识共享发布应用平台，不能统一规划、统一管理，导致企业知识资产状况无法了解，项目知识成果无法有效传承与共享，无法深入挖掘知识管理规律，无法及时获取服务设备和运营成果第一手相关资料、无法及时总结项目管理成果，增加食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 知识管理系统对公司发展的重要意义有哪些？知识管理系统（knowledge management system），即根据知识管理理论、客户实际状况，完成对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的软件系统。知识管理系统作为知识管理过程中最主要的生产、应用、分析系统，从工具性的角度它提供了知识的创造、审核、发布、使用、交食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 当前知识管理系统所面临的困境与需求在企业经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，大多数企业日常面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库管理系统，企业知识缺乏积累。大量人员和下属公司创造的相当多的知识资产，由于缺乏知识管理，所以大多的知识信息都流失了，想用的时候找不到，找到了又无法确定是否为准确版本。花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。&n食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 知识管理系统功能需求举例知识管理系统功能系统功能需求： （一）权限管理及角色分配 知识管理人员拥有系统管理权限，可灵活配臵所有知识库使用者的相关权限并赋予角色。系统其他使用者，需申请账号，或由管理人员添加、审核后，才能进入系统。 能够定义用户的角色，并对角色进行权限设定，不同角色的用户拥有不同的权限，系统的权限设臵应该足够细致，支持查阅、复制、下载、删除、点评、版本查阅、审核等多种权限子分食品行业KM知识库管理系统选型及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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