ERP管理系统

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ERP管理系统实施应用

ERP上线成功的标准是什么

在ERP选型阶段,企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同,当作项目验收和付款的条件,以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做,因为项目具有独特性,影响一个公司ERP实施效果的因素太多,很多因素不是软件供应商一方所能控制和决定的。为什么“成功”的标准难以界定呢?1.企业环境复杂多变,管理没有标准答案德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证
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如何评估ERP的项目效果

首先可从客户评价的角度来看。客户不满意,不能说ERP成功。客户评价包含企业和个人两个维度,分别来自企业需求和个人需求两方面。企业需求归根到底是企业要实现什么目标、解决什么问题和避免什么风险。个人需求比如产品的应用体验,对厂商和顾问的印象和感觉,个人从中受益还是受影响等诸多方面。个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对
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ERP实际案例分析

多骨诺牌效应举例:采购价格错误导致的多骨诺牌效应。     某种原材料,现在的价格应为9元。但是,采购管理员由于输入误操作没有审核这个物料的核价单,,导致系统中的该原材料的价格仍然为10元。下面,我们来看看这会产生什么样的多骨诺牌效应?     首先,这个材料中仓库仍然有100个库存,其库存金额为10元/个,总共的库存金额为1000元。     然后,采购部
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台湾ERP教父的创业故事

叶玉顺在台湾被称为“ERP教父”,在这个行业中奋斗了25年,经历了几番起落。他曾经用价值2.5万元人民币的资金起家,创办了台湾第一家ERP上市企业普扬资讯,后来这家公司成为台湾本土ERP软件供应商中的两大翘楚之一。他也曾经历股市狂跌、研发不济而被迫离开自己创办的企业。2005年,叶玉顺加盟明基逐鹿软件有限公司,领军中国大陆ERP产品市场开拓,期待着“为自己画上一个圆满的句号”。   坚持   当被问
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ERP管理系统带给我们的启示和经验

看到这句话,引起了一些共鸣。以某企业的物料入库流程说明一下企业应用erp管理系统软件时得到的启示和经验。某企业物料的入库流程如下:下采购订单—>物料到达—>实物入库—>物料入账—>财务入账。这个工作流每步操作产生的结果如下:实物入库增加仓库中物料数量—>物料入账增加物料管理系统中物料的数量和金额—>财务入账增加财务系统中数量和金额。目前的操作是,仓库管理员只负责物料的实
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电子元器件ERP方案

电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等;电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。 (一)行业背景电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等;电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。是目前世界上发展最快的产业之一,其经营过程涵盖了研发、工程、采购、生产、质量、销售、
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国企实施ERP

1.敏捷制造、同步工程和精益生产思想; 2.集成化管理思想; 3.对整个供应链资源进行管理的思想; 4.事中控制与事先计划相结合的思想。 国有企业实施ERP的必要性探讨 (一)国有企业面临严峻的外部竞争一是改革开放使得我国由短缺经济迅速转向买方市场下的生产能力过剩经济;二是我国企业国内竞争国际化、国际竞争国内化的趋势日益明显,经济全球化使得跨国公司在我国经济活动中的影响力正逐步提升;三是
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如何构建网页版ERP系统成本管理

事实上,自1990年粉墨登场以来,信息化ERP技术便长期处于瞬息万变中,而从目前来看,两大明显趋势也许将决定ERP的未来,它们分别是开源解决方案的盛行,以及将ERP应用视为软件服务(SaaS)的战略转向。 总体而言,虽然开源技术如今尚难称成熟,但越来越多的企业开始信赖将其关键业务应用托付给开源软件;与此同时,SaaS(软件即服务)业已开始被CIO所接受,成为企业替换已有应用的一种方式。 天津大学教授、
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ERP的延伸功能供应链管理

二、ERP和供应链管理的现状  在经济发达国家,ERP的应用几乎已涉及到所有行业,特别是第三产业中的金融业、零售业、通信业、高科技产业等。ERP已不再局限于企业内部供应链的管理,而是拓展到整个行业的原材料供应、生产加工、配送环节、流通环节以及最终消费者,即整个供应链的管理。   我国在流通领域中的ERP管理尚很欠缺,为数不多的一些ERP管理也仅仅局限于生产制造环节的企业内部,这就限制了企业,特
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商务智能在ERP系统应用

1.ERP系统的优势和局限性   ERP的优势特点优势在于:   (1)ERP系统是面向业务的,为企业适应市场快速变化提供信息支持。   (2)ERP系统是一种流程管理系统,通过工作流来实现企业资源的合理配置,它强调企业的过程的合理。   (3)ERP系统有着完善的财务管理体系,通常财务管理模块是ERP系统的核心模块,它把企业的物流、资金流和信息流有机的结合在一起。   (4)ERP系统是一种从MRPⅡ(制
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分析中间件在ERP系统中的作用及发展趋势

        中间件在ERP中的作用         传统的ERP系统从功能上看,有财务管理、销售管理、产品计划管理、采购库存管理、产品数据管理(宏观/微观)、生产作业管理、人力资源管理等。从系统体系结构上看,ERP系统包括了业务模型、数据模型、对象模型、处理模块、管理模块、工作流模块、通信模块和安全模块等。     
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ERP选型:两本质要求实施顾问须具备四种能力

1.ERP的两个本质 第一,ERP软件本质上还是一款软件,所以实施顾问首先应该具备计算机方面的专业知识,其中最主要的就是网络和数据库等相关方面的知识,并且要精通ERP软件,能够通过对ERP软件的功能开关设置来实现企业的相关流程。能够对企业报表进行开发,以及能进行一些小规模的二次开发。 第二,ERP软件含有先进管理理念,这就要求实施顾问要懂企业管理。企业管理中最主要的就是生产管理和财务管理。所以
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