ERP管理系统

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ERP管理系统实施应用

企业ERP实施中存在的问题及对策

一、ERP概述 ERP(即entERPrise resource planning企业资源计划)是集信息技术与先进管理思想于一身的现代企业运行模式,也是对企业资源进行有效共享与利用的信息系统,其主要目的是使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物、信息等各个方面得到合理配置和优化管理,从而更好地应对日趋激烈的市场竞争,提高企业的经营绩效。ERP系统的实施使企业会计处理及财务控制方式发生很大改变,也给企业的内部审计带来一
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ERP实施中可能遇到的基础性问题

     ERP与ERP项目有何不同?             ERP和ERP项目是不同的,前者是个理念,而后者则是实实在在的项目,理念是可以完美无暇的、漫无边际的,但项目则是在有限的时间内投入有限的资源以达到有限的目标。      很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别,忽视了ERP项目的项目特性,用ERP理
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浅谈ERP系统中的制衡问题

  回答这些问题,我们要回到企业如何管控的问题上。首先要理解啥叫制衡,企业制衡是怎样产生的。所谓制衡,就是掌握权力的两极相互制约、权力均衡、力量均等。这个概念在企业管理组织体系中是相当重要的。机构设置、权责分配、人员分工,也遵循木桶理论,如果不能制衡,有强势、弱势的区分,势必造成管理水平不高,达不到预期的效果。管理水平决定于瓶颈环节,这个瓶颈就是最低木板的高度。企业管理是综合的
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企业ERP实施成功首要条件是什么

      如何才能让未来的ERP运维工作能够顺利开展?            1. 摆清位置,借力发力   因为组织结构的不同,不可能所有公司的项目配备都非常清晰。   辨别项目的核心干系人很重要,在小编的这场戏中现在扮演的角色有足够的能力直接“叫板”历史问题吗?显然是不行的,一来作为新人,话语权并不高;二来项目管理的过程中ERP
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浅谈ERP系统的管理思想内容

        ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:   1、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想   ERP系统支持都混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两各方面:其一是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企
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浅述纺织行业ERP系统的发展

   信息化的实质就是信息技术在经济社会各领域的广泛应用,是信息作为资源的被开发、利用和积累的过程,这已成为当今世界经济社会发展的大趋势。有人说,纺织服装业的信息化与其他行业相比,走得慢了一些,因为纺织服装行业是一个劳动力密集型的传统产业。     权威人士认为,纺织品配额的取消,是一把双刃剑,因为当中国纺织服装业在赢得机遇的同时,也面临着国外品牌长驱直入中国
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企业选型为ERP带来的反思

         因为复杂的问题在于市场供应的产品的差异度很大,凡是用于企业管理的,功能模块有那么七、八个的都在宣称是ERP系统,产品的描述有多是转抄于一些理论的东西,结果产品的差异远远大于说明书的差异。 不仅产品如此,供应商提供的顾问服务也是影响ERP项目成功的重要因素,一来并没有大学设置了ERP实施顾问的专业,无法从文凭方面得到佐证;二来没有专门的机构来
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ERP系统实施带来的几大隐性成本

    在进行ERP系统导入时,企业若能事前对隐性成本进行正确评价,对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时,应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。     实施过ERP的企业都有这样的体会,经常会低估或漏掉某些成本。其实企业实施ERP突破原预算,主要是由于企业对ERP的隐性成本没有正确估计。通常实施ERP的成本费用包含显性
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ERP远程接入的方法

随着公司业务的不断发展壮大,很多企业在全国各地设立了分支机构,或者很多出差、或在家办公的员工。在远程也需要使用企业系统资源。为了解决这个问题,需要将分布在各地的分支机构或移动员工与企业总部互联,达到安全快速的访问总部数据和软件资源的目的。若采用DDN专线造价太高,用Modem远程拨号的方式速度又太慢。目前,使用VPN等远程接入产品来构建虚拟局域网络,是最佳的解决方案。企业需求:***医药零售
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ERP行业未来发展趋势及机遇分析

第一,商业智能化建设加强。经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。第二,云计算不仅带来技术上的革新,也带来企业商业模式上的革新。云计算模
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社交化时代,ERP如何创新

随着社交化工具的普及,以及Web2.0技术在个人和企业信息化应用中日益成熟,企业开始进入到“社交化”时代,传统的企业门户和ERP已经不能满足企业信息化快速发展以及管理对内部沟通的迫切需要。挖掘非结构化数据的价值知名信息管理专家、专栏作家、KIT Solutions 软件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为
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浅述纺织行业ERP系统的发展情况

    有人说,纺织服装业的信息化与其他行业相比,走得慢了一些,因为纺织服装行业是一个劳动力密集型的传统产业 权威人士认为,纺织品配额的取消,是一把双刃剑,因为当中国纺织服装业在赢得机遇的同时,也面临着国外品牌长驱直入中国市场的威胁。      随着中国人民生活水平的提高,企业的运营成本也会越来越高,毋庸置疑,纺织服装业的成本优势逐渐削弱。中国纺织
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