企业资源计划系统

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企业资源计划系统实施应用

SaaS模式是否适合于ERP系统

SaaS与ERP系统如今结合的很紧密,您认为SaaS模式是否适合于ERP系统,为什么?ClausMinet:回答是肯定的,SaaS模式适合于ERP系统,微软Dynamics在全球的业务中早就有托管这样的做法。SaaS模式在技术上已经没有障碍了,这种模式普及的关键在于用户还没有突破过去的观念来接受和采用它,具体与企业决策层以及IT部门的决定有关。这对企业来说是一种方向的改变,即从原来传统的利用IT的方式来做业务,转变到利用S
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ERP系统选型考虑行业需求

充分考虑行业需求。由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP系统为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP系统产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP系统产品。如服装行业,对于加工工艺、物料管理比较重视,同时要求PDM等紧密结合使用,同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是
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ERP系统选型考察

在本行业,软件产品的信誉。俗话说,实践是检验真理的唯一标准。任何企业,都不想自己的公司成为他人试验他们产品的实验田。所以,企业初步中意某个产品后,要去考察一下,这个产品在行业内,是否有成功实施的案例。具体的来说,可以如此做:1、向对方的咨询顾问要其客户的名单。此时,要注意,基本上每个ERP系统企业都有样板客户。对于对方推荐的用户,企业要有区别的对待。有可能这些用户是真正取得成功的
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ERP系统的技术成熟度

技术上的成熟度。ERP系统软件产品所采用的技术,是否成熟,也是企业要考虑的一个内容。注意,笔者这里采用的是成熟,而不是先进。先进的技术,不一定代表成熟。而企业追求的是安全、稳定的软件产品,所以,其采用的技术不一定要先进,但一定要成熟。具体的来说,有以下几个要注意的方面。1、软件所支持的语言环境。随着国际化趋势的越来越明显,企业可能随时要找个老外作为企业的高层管理人员。所以,即使企
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ERP系统的安全性与稳定性

安全性与稳定性。安全性与稳定性,是考察ERP系统产品另外一个重要的标准。一个产品、甚至其中的一个功能,从设计、开发到最后的成熟,都有一个过程。企业需要选择的是一个比较成熟的ERP系统,其中相关的功能也都比较完善,如此,在使用的过程中,才能尽量的减少麻烦。笔者遇到过好几次这种情况。一笔业务按操作说明内书上要求的走,核对了好几遍,都没发现错误,对方的实施顾问也测试了好几次,找不到错误的
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ERP系统的集成性

产品的集成性。产品的集成性,无疑是考验ERP系统产品,是否成熟的一个非常关键的指标。企业在上ERP系统产品,有可能已经有了其他的信息化管理软件,如财务管理系统,并且用的非常的好。企业有可能不想换掉现有的系统,此时,则要求ERP系统产品能够跟现有的信息化管理软件能够有效集成,以减少重复性的投资。ERP系统,不是企业信息化软件的全部,只是信息化的一个部分,他周围,还包括许多产品,如客户关系管
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ERP系统的二次开发能力

产品的二次开发能力。最完善的ERP系统软件产品,也难免要进行一些二次开发。但是,二次开发由于需要额外的成本,并且可能会影响项目周期,企业就要考虑,如何才能避免这种不利的影响?一方面,企业要考察功能的完善性,尽量减少二次开发的数量。其次,要考虑其系统配置的灵活性。现在越来越多的ERP系统产品,开始走平台化道路。如金碟的BOSS平台,COMPIERE的应用字典等,对于一些简单的需求,不需要通过后台程
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ERP系统实施时需要关注的问题

(1)工作人员、单位和数据信息的管理针对这类实体模型的小车制造业企业的ERP系统执行,不一样的咨询管理公司都是根据某一个系统明确提出不一样的执行方式 。可是,在全部小车生产制造、市场销售全过程中,涉及好几个单位,每一个单位都是有把握不一样技术性的人,所有人都是有相对的岗位职责。因而,一个汽车厂的ERP系统的执行所涉及各式各样的难题大多数是人与步骤的难题。除此之外一辆汽车是由不计其数个零
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ERP系统实施文档缺陷

一般来说,执行文本文档是不是标准和技术专业已变成ERP系统执行的关键评价方法之一。1、ERP系统执行文本文档撰写不足标准:具体表现为项目实施全过程中,沒有对每一个环节的文本文档开展分层级梳理和管理,各种档案文件缺乏一致性。2、ERP系统执行文本文档內容描绘不足健全:在撰写各种各样文本文档全过程中,尽管大家都按事前要求的方式开展了撰写,但撰写的內容常常不足健全;要不文本文档极为简易,等于沒
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电商行业ERP系统升级之势

从要求到订单信息,从买卖到付款,从售前服务到售后服务,电子商务平台并不是是一个单独于公司总体经营的独立系统,全部这种与公司销售业绩密切相关的数据信息必须与后台管理的ERP系统融合在一起,才可以完成真实“端到端”的运营管理。简易的数据传输插口显而易见不能满足这类很多、实时数据互换的规定。在今天的市场环境下,ERP系统确实并不是个“时尚潮流”的定义和制造行业,可是没法否定其提高公司管理
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ERP管理系统对企业原材料的管理

ERP管理系统是负责管理所有企业资源的一种系统,而原材料不但是企业资源的一种还是企业重要的经营性资产,是企业维持正常生产经营活动的基础,原材料管理的好坏直接关系到企业的营运资金利用效率,也关系到企业生产经营的持续性。ERP管理系统良好的原材料管理水平,有利于降低企业原材料的平均资金占用水平,而提高原材料的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。对原材料管理的重视程度直接影响企
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ERP管理系统原材料管理的解决方案

ERP管理系统提供的解决方案ERP管理系统集成企业人、财、物、供、产、销的全业务流程的信息管理平台,是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统。ERP管理系统系统的核心是财务管理,主要包括财务会计、管理会计、资金管理和战略管理。ERP管理系统系统以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,实现“三流合一”。做到财务与业务、业务与业务相互集成,实现财务管控向业务管控的延伸。通过ERP管理系
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