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ERP企业管理软件实施应用

为什么很多企业实施ERP管理系统的效果不是很好?

很多企业为了让自己的公司朝着更好的方向发展,可谓是下了很多的苦心,比如引入ERP管理系统等的企业管理软件,希望借此能够迈向更高的层次,但是引入归引入,实际上大多数的企业引入以后的效果不是很好,那么这是为什么呢?我认为大部分企业引入实施ERP管理系统以后,却没有达到相应的效果,有的甚至比以前情况更加的恶劣的原因是有以下几点的:1:企业领导层只拍板喊口号,却不帮忙2:企业抱着只要引入ERP管理
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辩证看待ERP管理系统,切莫盲目引入

ERP管理系统作为一个全局调配企业整体资源的管理系统,关联到企业的方方面面,比如企业财务、企业资源计划、企业生产制造、企业的库存进出等等,其重用性毋庸置疑,虽然涉及到的企业部门非常之多,功能也非常强大,但是也并不是所有企业都适合ERP管理系统的。因为很多传统行业或者其他行业受到以往管理观念的影响,他们往往对于ERP管理系统的真正核心意义并没有太多了解,但是经过部分软件开发厂商的一些夸大宣
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进销存管理系统和ERP管理系统之间的区别是什么?企业应该如何选择呢?

很多企业在进行企业管理系统的选择时,大多数都会比较的迷茫,不知道哪个系统是比较适合自己企业的,尤其是那些功能相互包含的软件系统,比如进销存管理系统和ERP管理系统,虽然说ERP系统中包含了进销存系统的许多功能,但是对于企业来讲并不是系统功能越多越好,那么这两个系统应该怎么选择呢,二者之间的却别又是什么呢?进销存管理系统和ERP管理系统二者的区别进销存管理系统主要是针对于企业内部的生产经营
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制造行业如何运用ERP管理系统进行生产管理

ERP管理系统可以说是在制造行业中,应用的是最为广泛了,因为ERP管理系统的核心功能是从企业的整体资源调配,采购、生产制造、交单周期、资金回款、订单跟踪等,而生产管理可以说是制造行业中最为重要的一个环节了,那么ERP管理系统对于制造行业有什么好的作用呢?    很多情况下,公司常常被很多的企业资源规划管理系统误导。他们认为,制造企业应首先进入并销售库存和资金,然后进行生产管理
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ERP系统上线后,撤销相关人员究竟可取不可取?

企业为了能够开始的上线ERP系统,往往都会从企业内部中选取一些人来组成一个“项目实施小组”,来快速推动系统在内部的上线以及推广使用,但是如果ERP项目成功上线以后,到底要不要把这个“实施小组”解散呢? ERP管理系统的实施是一个长期过程很多企业都有一个关于企业管理系统的认知误区,认为引入ERP系统以后就算是结束了,其实成功上线只是代表ERP系统能够在企业中正式使用了,代表前期阶段完成了,并不是
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ERP管理系统在制造家装行业是如何实施的

制造业erp管理系统有哪些功能?该如何选型  制造业erp管理系统有哪些功能?该如何选型   制造行业是国民经济增长的重要支撑,随着信息化的发展,市面上的ERP管理系统琳琅满目,一般大致是通用型的,如企业自身的流程很特殊的话估计需要定制,如果不想定制的话,在选型前先理顺自身的流程,然后与软件商系统进行对比: 一、先考虑系统功能,是否  more...家装erp软件在企业中占据
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人少的企业适合上那种价格比较贵的ERP管理系统吗?

有些企业在做出打算引入ERP管理系统的决定并听取了报价以后,会发现为什么自己明明只有十几个人使用,但是最终价格却要几十万,并且在经过软件开发厂商的业务人员的“洗脑”下,在对于究竟要不要购买这么贵的系统这个问题间摇摆不定,那么这种的企业有没有必要购买这么高价格的ERP管理系统呢?其实有没有必要引入这么贵的ERP管理系统,主要还是先要看你自己企业的规模,如果企业规模一般的话,那么确实这个价格
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为什么很多员工都认为现在的ERP管理系统不太好用?

其实在我看来,我认为现在很多人认为ERP管理系统不太好用的原因主要有以下两个方面:1:员工的使用方面2:功能数量的方面员工使用层面上,如果是之前没有用过ERP管理系统,第一次引入使用的企业,那么员工在之前以往的工作习惯都是比较固定的,有自己的工作“套路”,但是要是企业引入了一个新的ERP管理系统,那么也就意味着,企业员工的工作习惯和方式都要按照ERP管理系统固定的工作流程来进行。举个例子:如
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ERP管理系统是如何帮助印刷行业加快生产速度的

    由于印刷行业对信息化建设重视不够,公司员工工作量大,工作时间长,财力物力繁重,因此,在印刷行业中非常需要一个信息化的生产管理体系。对于大多数中国企业来说,在竞争激烈、核心技术含量低、依赖大规模生产来降低运营成本以获取利润的行业,改善供应链协作至关重要。    印刷业的ERP管理系统是为企业的生产经营而开发的管理系统。印刷行业的ERP管理系统主要包括企业的
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传统ERP管理系统是否已经“穷途末路”了?

传统ERP跟现代ERP的差异传统ERP管理系统因为当时的时代背景和功能限制,更加的适用于一些大型的生产制造类企业,,并且因为当时的社会生产力来说,基本上在功能层面来讲会非常单一,因为那时的订单来源都是比较固定的,都是来源于一些制造类国企或其他固定大型企业,所以一些生产模式也就比较固定,没有太多的多样性。现代的ERP管理系统首先因为社会生产力和科技进步等方面的影响,首先在其功能层面会非常的的
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ERP管理系统和crm系统哪个更重要呢?

我认为在选择ERP系统或是crm系统时,最先考虑的不应该是这两个系统哪个好?而是要考虑自己的企业更加的适合哪个系统。而想要知道自己的企业适合哪个系统,就要搞清以下几个问题:自己企业的特性、ERP管理系统和crm系统的不同点,相同点。然后才能够根据这些问题的答案得出自己企业需要哪个系统的最终答案。先说ERP系统和crm系统的不同点:ERP管理系统是侧重于企业整体的资源计划管理。而crm管理系统是更加专注
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财务监控是如何在ERP系统中发挥作用的?

企业ERP管理系统的特点    在以往的企业管理中,企业采购,企业生产,企业销售,企业财务和企业人力资源等这几个关键性的企业日常活动是相对独立的,每个企业活动之间都有其自己的管理方法和系统,彼此之间的信息是手动传递的。这就造成了信息之间的重复,甚至还可能造成信息不一致,并最终降低了企业生产效率并浪费了大量的企业资源。而ERP管理系统则是将这些散落的企业日常活动都给进行集中化
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