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ERP管理系统实施应用 |
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ERP解决工厂五大陋习企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢； 许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 打破ERP魔咒作为企业，都存在管理提升的问题，尤其是一些中小企业，在经历了创业、发展的阶段后，所面临的管理提升问题就更为迫切。近年来，中小企业内部常见管理问题表现为：家长式管理、员工积极性问题、人才流动问题、运作质量和效率问题、市场营销及顾客满意问题等等，经验告诉我们，采用单行解决办法，来处理以上问题，收效往往不理想。其主要原因是，在缺少一个比较规范的管理平台的情况下，任何管理问题得以系统解上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 中小企业如何选出最合适自己的ERP系统ERP系统并非装上就能用。ERP系统上线前需建立所有的基本资料，企业内许多员工要接受大量的教育训练，且须依靠外部ERP实施顾问的辅导。就算ERP公司愿意免费提供ERP系统试用，昂贵的顾问费用也是免不了的，而且自己的员工要配合试用，也要花费大量的成本，所以目前多数企业选择ERP系统，就算不是盲目，也是在相当高的风险之下做出决定的。 导入ERP是相当大的工程，万一用了以后发现有问题，想要换系统也是成本非上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 选ERP系统时除了ERP系统功能外的6个重要的判断基准1、是否建立在标准架构上？ ERP系统若不具备标准架构，则不在我们的考虑范围之内，因为一个“不标准”的ERP，一般情况下或许可用，但在特殊情况下可能就会出问题；现在或许可用，公司扩大后可能就不再适用。就好像建筑物，结构很重要，有的房屋外表美观，平常也看不出什么问题，大地震一来就跨了。所以选择ERP要注意它的实质内涵，而非花哨的外观或噱头。 2、是否能便宜的上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 评估ERP系统时应注意的“三不要一要”1、不要凭印象做决定 当公司在评估ERP系统时，如果抱着要找一套与目前作业完全相符的系统的心态，那么不但失去实施ERP系统的意义，实际上也不可能。如前所述，使用者必须虚心接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商，靠着良好的产品包装及销售技巧，导引客户将评比权重放在其实并不是真正重要的因素上，此时如果使用者在评选前并没有制定出适合自己的评估标准时，就很容易迷失上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业中ERP系统的实施和应用1、前期业务与流程的调研 软件的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。与量身定制的系统有所不同，在确定了使用作为ERP方面较为成熟的套装软件SAP后，在利用其典型业务模型和操作模式的同时，仍需与本公司的实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理系统未来的发展，BI是关键第一，商业智能化建设加强。经过多年运用，ERP系统中积累了大量行业数据，这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大，促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等，将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息，帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。 第二，云计算不仅带来技术上的革新，也上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 集团ERP上线成功的条件ERP项目是为了完成某一种特定的产品或者特定的任务而做的一次性工作。ERP项目的实施要涉及到一些能够完成相互关联活动的员工。 ERP项目能够在有效利用项目资源的基础上，高效率地、及时地完成项目的内容。ERP的实施，标志着企业的信息化建设已经进入了较为高级的阶段，大大提升企业核心竞争力，从企业经营的角度上看，ERP提高了企业对市场的动态应变的能力。同时，ERP也在一定程度上降低了企业的运作成上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 如何降低ERP的运维费用实际上，许多企业的ERP运维预算早已经到了减无可减的地步。因此，在经济不景气时，ERP运维经理都会遭遇到这一个问题：就是如何既能降低运维成本，又能增加ERP系统和业务的灵活性。简单说是：ERP运营维护要以更少的成本投入，做更多的事情。 一．被动救火式ERP运维，成本居高不下 一直以来，许多企业都把大部份的ERP专项资金投入在着重解决从无到有的的实施和上线，然而却忽上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP和MES哪个更适合公司纵观我国制造业信息化系统的应用现状，建设的重点普遍放在ERP管理系统上。但是，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战，仅仅依靠ERP系统往往无法应付这新的局面。 越来越多的企业通过实施ERP来强化管理。然而，企业的生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业ERP实施感悟企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统将有力的帮助企业业务的开展运行，那么企业如何进行实施规划呢？下面我针对自己参与ERP实施提出一些自己的感受： 一、高层领导重视，企业部门管理思想的转变 ERP系统是高度集成管理信息系统，需要利用ERP系统先进的管理理念上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 破解ERP实施的三大难点作为ERP专业人员，ERP专业技能是其优势，但对业务、管理解决方案却是短板。要谦虚学习、消化各类业务专业解决方案；对于相对“外行”的领导，要尊重对方，充分借用领导的威望，即借力、借势、借威望，来有力推进ERP系统的实施。切忌对业务问题和管理问题大包大揽，喧宾夺主。如何消除员工的恐惧、焦虑心理？ 在ERP系统实施前期，员工产生紧张、焦虑、恐惧情绪都是很正常的，必须做好适当的疏导工作。上海化工行业ERP管理系统介绍及现状 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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