ERP企业管理软件

+ ERP企业管理软件咨询顾问      + ERP企业管理软件集成方案     
+ ERP企业管理软件解决方案      + ERP企业管理软件设计与开发     
     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件

ERP企业管理软件实施应用

企业ERP管理系统从无到有,应该遵循什么实施流程?

    ERP管理系统在企业中从无到有,从开始的不了解,到最后的持续使用,并“离不开”ERP管理系统的帮助,那么ERP管理系统最终应该是要遵循什么样的实施流程呢?要了解ERP管理系统的原理,这些原理都带来什么样的好处和作用    ERP管理系统是利用信息技术对企业内外业务流程进行标准化、集成、控制和优化的解决方案。它是企业信息化工作的核心内容。它涵盖了企业生产、供应和销售
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

浅谈ERP如何提高企业效率 ERP的本质

ERP浅谈——ERP助力工业4.0 近几年,工业4.0重新燃起了“工业再发现”之火。许多概念和实践再次被强化,犹如新开局的麻将牌,东风归位,万象重生。在这样一场焦点争夺战之中,ERP毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题,必须由各个系统(PLM、MES、现场数据采集系统等)进行承接和解决。 美国先进制造研究机构AMR定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

ERP管理系统为什么能一直受到企业的青睐?

    现如今ERP管理系统已经为越来越多的企业所使用,ERP管理系统的使用相对别的管理系统来说也有比较长的历史了,那么为什么其能够一直受到企业的青睐?ERP管理系统的发展有一个历史阶段,分为四个阶段:    第一个阶段是管理信息系统管理信息系统    是一个比较好的理解,是一个以人为本,利用计算机来收集、存储、更新、记录大量数据,支持查询、汇总等方面的
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功?

    ERP对于制造行业来说是比较重要的,所以引入到制造企业中之后能否发挥其应有的作用是每个企业主都关注的,那么应该如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功呢?一:使用者评价的角度    使用者的评价包括企业客户和个人客户两个维度,这两个维度也分别来自企业需求和个人需求。企业需求是企业实施企业资源规划系统后实现目标,解决问题,避免风险的实现。个人需要,如产
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

实施ERP方案需要注意的细节 使用ERP的好处

实施ERP方案需要注意的四个细节一,方案的可行性   众所周知,一个缺乏可行性的方案是无法实际执行的,而一个无法执行的方案与没有方案也是没有什么区别的。有些方案从开始设计规划一直到实际推行,都是雾里看花,缺乏实际操作性。这样的方案不但是在耗费大家的精力,也是在降低客户的信心。 二,精确估算成本问题   控制成本就是创造效益,相信大家都明白这一点,因此,无论什么方案,首先都要考虑它的
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

ERP管理系统为何收到企业青睐

如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功?    ERP对于制造行业来说是比较重要的,所以引入到制造企业中之后能否发挥其应有的作用是每个企业主都关注的,那么应该如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功呢?一:使用者评价的角度    使用者的评价包括企业客户和个人客户两个维度,这两个维度也分别来自企业需求和个人需求。企业需求是企业实施企业资源规划系统后实现目标
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

ERP管理系统在企业内的两种实施方式

    这两种ERP管理系统部署方法是常用的项目管理实践,主要是因为这两种方案的实施程度和重点不同。因此,每种方法都有各自的优缺点,每种方法都会带来不同类型的项目实施风险。    ERP管理系统快速部署    快速部署的概念已经发展到解决两个长期存在的问题:ERP管理系统实施时间过长,收费太多。在纯粹意义上,主要压缩项目进度与以下策略的快速部署: &n
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

ERP系统实施的方式 ERP失败案例总结

ERP管理系统在企业内的两种实施方式    这两种ERP管理系统部署方法是常用的项目管理实践,主要是因为这两种方案的实施程度和重点不同。因此,每种方法都有各自的优缺点,每种方法都会带来不同类型的项目实施风险。    ERP管理系统快速部署    快速部署的概念已经发展到解决两个长期存在的问题:ERP管理系统实施时间过长,收费太多。在纯粹意义上,主要​&#
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

ERP的数据迁移 ERP市场分析

ERP体检:了解系统成熟度与健康情况一、价值——在检查ERP系统时,您最先考虑的问题必须是价值。尤其是: 1)当前的ERP系统提供什么价值? 2)新的ERP系统能够提供什么价值? 3)当前的ERP系统能否媲美新系统? 4)企业是否因为没有ERP系统,或ERP系统过时而止步不前? 二、风险——ERP的风险问题通常与系统“故障”或灾难复原相关;业务连续性和严重故障都是重要问题,不可儿戏。而除此之外,还有五个因素可
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

ERP要点整理 云ERP的优势如何引导市场变革

erp要点—三分管理,七分数据  首先从实施ERP项目的公司自身特点来剖析。业界流传很广的一句话是“三分技能,七分管理,十二分数据”,假如公司输入体系的是废物,输出的也必定是废物。由此可见,基础数据对ERP体系的重要性。数据如人体的血液,是体系运转的支撑和条件,根底数据则是体系信息的本源,由此构筑一致的信息同享渠道。但是,根底数据处理是实施过程中条理最多、工作量最大、耗时最长、涉及面
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

企业购买ERP需要哪些模块 ERP的性价比

erp 企业购买ERP时暂时不要购买的模块有哪些首先我们要强调一点:企业在与ERP厂商协商软件价格的时候,要确保只采购项目范围内的软件模块。很多ERP厂商喜欢用折扣的手段,让企业购买一些在将来可能会用到的软件模块。如果企业真的买了,那么就不但要支付软件费用,在真正使用这些软件模块之前,可能还要白白支付几年的软件维护费。如果企业一直都不用,那么这些软件模块就成为了摆设。更有甚者,如果企业没有在
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 

如何正确认识ERP ERP系统的实施方式

企业要学会分辨自身情况是否适合ERPERP系统适合发展到一定程度的大企业,其实是有些片面的。因为很多企业上ERP系统不是一下全部从生产、采购、销售、供应链、财务到人事等全方位的上线,如果全方位的上线我想那也只能是发展到一定程度、生产销售一条线的大企业了。   而事实是,很多企业只使用ERP系统的部分功能,比如说:服装制造厂,就可以只是上线服装生产管理系统;服装销售,可以只使用服装销售管理
上海智能ERP企业管理软件介绍及现状  | 项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备 
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 京ICP备17005839号    项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备