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ERP管理系统实施应用 |
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ERP系统给企业带来了哪些效益1、ERP系统对资金提供有效的监督和控制ERP系统对企业的物流和资金流进行了有效的集成控制,使物流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化。同样,如库存动态、固定资产、人员工资、车间生产零部件或产品时各项费用的变化也都能动态地反映为财会信息的动态变化。这样财务和资金就成为控制企业生产经营活动的经济杠杆。与ERP系统预算机制相配合,财务系统可以有效地监督各部门资金的使用情况,并在超限额花费北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 云ERP系统与传统ERP的区别云ERP系统的主要卖点是,它采用一个双重的解决方案解决当今最紧迫的问题。云ERP系统较传统的便宜,因为大多数供应商按月收取订阅费。因为硬件是存储在供应商的设施中,因此用户不需要花费成本采购系统设施,更不用考虑系统维持费的问题了。这个优势足以吸引大多数潜在客户切换到云 ERP。然而,云ERP软件还提供了一个更简单的链接到基于移动的应用程序上,这样该应用程序中大多数内置插件也随之而来了。然而,北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 如何打好ERP有效运行的持久战?围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战,CIO必须要有清楚的认识,这对于公司来说是一个不容忽视的问题。好在办法总比困难多 别让数据毁了你的ERP ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置,只要组织大量人员进行攻坚战,一般能顺利解决。但ERP上线后,数据就以动态为主,例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理,还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 实施规划ERP应注意3个重点1. 企业的发展及管理的需求 企业管理信息化,如果只是单一法人实体,用传统的ERP理论去套用可能非常简单。而事实上,企业作为一个主体而言,不再是单一的法人实体,经济的发展已经走向联合——有以供应链整合为主的战略供应链联盟(称之为纵向产品品牌整合),也有以资本链整合为主的企业集团(称之为横向公司品牌整合)。而实际的企业表现形式更是两者的综合表现,比如集团北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 做好四准备,企业ERP实施更成功然而,这个信息化的过程不是一蹴而就的,它是一个循序渐进的过程。ERP系统为企业各信息的集成提供了一个有效的平台,然而企业在实施ERP之前必须做好准备工作,同时制定正确的实施策略,以保证其顺利的实施。 那么企业在实施之前需要做哪些准备工作呢? 下面来进行简单讲述。 1.全面了解企业的业务模式 分析企业的信息化需求北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理软件介绍、选择及实施ERP项目实施方式ERP项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式,也就是说,实施顾问会在项目的整个实施周期里,都呆在企业里。帮助企业用户,一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说,在项目实施的过程中,实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施也有人叫作流动式实施。这种实施方式的话,实施顾问不会在企业中连续的驻北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 汽车行业实施ERP系统时需要关注的十大问题实施ERP系统时需要关注的十大问题1、人员、部门和数据的管理。对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体,这北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP上线成功的标准是什么在ERP选型阶段,企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同,当作项目验收和付款的条件,以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做,因为项目具有独特性,影响一个公司ERP实施效果的因素太多,很多因素不是软件供应商一方所能控制和决定的。为什么“成功”的标准难以界定呢?1.企业环境复杂多变,管理没有标准答案德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 如何评估ERP的项目效果首先可从客户评价的角度来看。客户不满意,不能说ERP成功。客户评价包含企业和个人两个维度,分别来自企业需求和个人需求两方面。企业需求归根到底是企业要实现什么目标、解决什么问题和避免什么风险。个人需求比如产品的应用体验,对厂商和顾问的印象和感觉,个人从中受益还是受影响等诸多方面。个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP实际案例分析多骨诺牌效应举例:采购价格错误导致的多骨诺牌效应。 某种原材料,现在的价格应为9元。但是,采购管理员由于输入误操作没有审核这个物料的核价单,,导致系统中的该原材料的价格仍然为10元。下面,我们来看看这会产生什么样的多骨诺牌效应? 首先,这个材料中仓库仍然有100个库存,其库存金额为10元/个,总共的库存金额为1000元。 然后,采购部北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 台湾ERP教父的创业故事叶玉顺在台湾被称为“ERP教父”,在这个行业中奋斗了25年,经历了几番起落。他曾经用价值2.5万元人民币的资金起家,创办了台湾第一家ERP上市企业普扬资讯,后来这家公司成为台湾本土ERP软件供应商中的两大翘楚之一。他也曾经历股市狂跌、研发不济而被迫离开自己创办的企业。2005年,叶玉顺加盟明基逐鹿软件有限公司,领军中国大陆ERP产品市场开拓,期待着“为自己画上一个圆满的句号”。 坚持 当被问北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理系统带给我们的启示和经验看到这句话,引起了一些共鸣。以某企业的物料入库流程说明一下企业应用erp管理系统软件时得到的启示和经验。某企业物料的入库流程如下:下采购订单—>物料到达—>实物入库—>物料入账—>财务入账。这个工作流每步操作产生的结果如下:实物入库增加仓库中物料数量—>物料入账增加物料管理系统中物料的数量和金额—>财务入账增加财务系统中数量和金额。目前的操作是,仓库管理员只负责物料的实北京农业行业ERP管理系统特征及分析 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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