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ERP企业管理软件实施应用

服装行业ERP系统构建需要考虑的因素

...nbsp;    企业要取得合适的ERP系统的基本来源有三种:第一是咨询ERP系统服务公司,选购一套公司各部门比较可能接受的系统(一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素);第二则是以企业需求导向的ERP系统,已非一般ERP产品所能满足,而是考虑定制化的ERP系统,并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司,请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费,由于定制化困难度高,许多未知因素容易影响系统建...
医疗行业ERP企业管理软件概述及选型  | 企业ERP系统

医疗行业ERP系统的价值体现

...很多中小企业的标准配置,就像开办一个制造企业,需要建厂房,需要买设备,还需要导入一套ERP系统,在企业经营的初期利用信息系统的实施,构建规范、标准的企业经营管理体系。       越来越多的企业出于企业内部管理的需求,主动地选择ERP系统作为企业运营管理平台建设的标准配置;越来越多的企业从有效实施的医疗行业ERP系统中获得经营管理效率的提升,同时也获得了可量化经济指标的大幅度提升;越来越多的企业管...
医疗行业ERP企业管理软件概述及选型  | 企业ERP系统

建筑行业ERP管理系统是提升管理的必然选择

...是中小企业的当务之急。这就需要一套全面的ERP系统来帮助企业进行管理。  建筑行业ERP管理系统具有双重核心,即管理思想和信息技术。ERP管理系统就是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成,使其协调运作,从而实现整个系统工作绩效最优。  信息流是企业的神经网络系统。管理信息在企业中的流动有三个方向:  一是向上流动信息,从基层到中层再到高层,这是信息的汇总过程;  二是从上层向中层再向下层的向下流动信息,这是对战略、目标...
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投资行业ERP软件实施建议简单介绍

...ERP软件的强大后盾,他们对ERP软件的了解与接纳程度、实施ERP软件的决心是能否成功实施ERP软件的先决条件。    企业实施人是ERP软件的具体推行人员,也是实施的骨干人员。企业实施人员构成应包括各级管理者、业务负责人、财务人员和IT 人员。随着系统在企业中的推行,实施人员将获得更多的经验和能力。如果在实施过程中更换实施人员或者发生跳槽的现象,那么不但增加项目的实施成本,而且影响项目实施的连续性。  &...
医疗行业ERP企业管理软件概述及选型  | 企业ERP系统

房地产业ERP系统该如何实施分析

...流”的四流合一,从而最大化地优化资源、降低成本,为消费者提供更加低价的商品及更优质的服务。    企业的信息系统建设一定是一个持续不断升级和优化的过程。因此必须有非常强大的硬件做支持,其他所有的流程、环节方面要不断根据需求和可适应度进行升级和优化。这种优化为企业提高效益和管理带来更好的作用。这是一个变的过程。    由于实施ERP系统项目要牵涉到企业的整个业务流程,对企业的未来发展至关重要,因此企...
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电力行业ERP系统对于企业的作用

...的对象是数据。数据规范化是实现信息集成的前提,在此基础上才谈得上信息的准确、完整和及时。所以实施ERP必须要花大力气准备基础数据。比如,产品数据信息、客户信息、供应商信息等。    3、 业务流程重组和机构重组    电力行业ERP系统是面向工作流的,它实现了信息的最小冗余和最大共享。传统需要几个步骤或几个部门来完成的任务,在实施ERP系统之后可能只需要一次便能完成了。因此企业要让ERP系统发挥作...
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建筑行业ERP系统优化的重要性

...传统ERP系统的需求已经渐渐趋缓,各ERP厂商都需要开发新的产品以弥补传统ERP系统的绩效下降,需要延伸ERP系统的功能。其二,企业对ERP系统的要求改变。企业提升价值的办法从改善企业内部流程以提高效率变成满足客户需求以超越竞争对手,对企业发展的战略性信息的需求增强,进一步推动ERP系统功能的大幅度拓展。     随着建筑行业ERP系统的应用,企业从过去的信息难以集成、信息匮乏的时代,进入到信息爆炸以及决策...
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化工行业ERP软件如何提升企业的竞争力

...外,许多企业没有将该系统纳入企业战略发展的框 架内,更多的是从单纯技术层面加以实施,对于企业的业务变革的意义没有充分体现。 企业业务变革能力发挥不足 正如上文所言,许多企业在发展过程中对于系统的价值定位严重不足,仅把该系统视为简单的技术项目,忽略了其在企业流程、机构和战略变革中的作用。    相应的, 在系统实施的机构没置上,主要让技术部门负责人承担这一任务。过度强化了系统在技术发展方面的作用,反而忽略了企业组织机构...
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物流行业ERP系统的应用价值

...理结构,推动了员工个人素质提升,提高了企业的经济效益。    1、物流、资金流、信息流一体化    正如ERP概念提出者Wylie所指出:“ERP系统是一组能够管理组织全部业务的应用集合,它通过“最佳流程实践”扁平化组织流程,以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成”,物流行业ERP系统的集成性,推动了物流、资金流、信息流的三流合一的实现。物流、资金流、信息流...
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