KM知识库管理系统

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KM知识库管理系统实施应用

分析企业知识管理系统

...浅和表面化,很难打动用户。更重要的是,许多所谓的知识管理系统缺乏科学的模型支撑,不能和实际相结合,不能解决用户的实际问题,缺乏一大批成功的样板用户,自然不能得到用户的广泛接受。    管理系统要易用            要想改变目前这种“业内热、业外冷”的情况,主要还需要厂商做大量深入细致的工作,其中最重要的是要认...
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浅谈企业管理中的知识管理的重要性

...知识能提高收益;其次,知识需要投资;第三,知识与投资存在良性循环关系,投资促进知识,知识促进投资。在知识经济时代中,公司中最大的资产,就是继资本、劳动之后脱颖而出的"第三资源"-知识资源。 知识经济就是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,知识是企业最重要的战略性资源,知识管理则是企业在面临一种新的形式下作出的战略性反映,就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,为企业实现显性知识和隐性...
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知识库管理系统选型

...可以使企业形成持续的学习能力。 第一步:这是选择企业知识管理软件的基础。现在让你选择航天员的宇航服,你估计很难列出几个标准来。因为你不了解。KM系统的选择也是一样,第一步是你必须全面了解什么是知识管理。 第二步:明晰知识管理(大概念)对于你的企业(微观)的目标和价值从而明晰你企业知识管理软件对于管理的需求。如果不了解需求,任何东西都不适合你的企业。这是最占用时间的地方。 第三步:了解供应商及其产品。不能使他说如何如...
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分析企业实现知识管理的几大难点

...个人工作都很忙,比方一个客户经理每天必须拜访客户,而且每天必须与足够数量的客户保持沟通,如果还要让忙了一天的客户经理在静下心来把自己的经验和心得写来,这对绝大多数员工来讲是不现实;我们很多知识管理项目的一个假定条件就是每一个员工都会把自己的头脑中的知识主动拿出来,但是事实并非如此:而是员工没有这个时间也没有这个动力,如果这个假定条件不成立,那么知识管理项目成功的基础就没有了!所以这个困难必须面对而且必须解决好,不然知识管理系统最终成为了...
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浅析知识管理系统所产生的效益

...bsp;  一般来讲,个人获取所需知识的方式无外乎有以下三种:询问、查找或者是学习创新。      询问就是去问掌握这种知识的人,查找就是在可用的资源中寻找问题的答案,学习创新就是在无法直接获取知识的情况下通过自己的努力、学习、分析、尝试乃至创新去解决问题。      对询问和查找而言存在着一个共性的问题,就是去问谁,到哪儿去找。这正是知识管理...
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知识管理系统软件选型步骤

...方面的行家里手。         这些非正式的、零散的、不系统的应用可以解决部分企业知识管理中的问题,但是随着组织或企业的成长,特别是地域的扩张,一个自动化的知识管理系统就显示出非常重要的意义,相对与原始的手工知识管理它可以为企业带来更加巨大的利益。它通过更好的组织信息、分享信息、使用信息以及提供搜寻功能,使得企业的员工和各级经理们可以容易的在最合适的时间找到最合...
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企业需要什么样的知识管理系统

...协作应用结合起来。   我们需要什么样的知识管理系统呢?   现在许多软件厂商告诉我们,他们的系统就是知识管理系统,使用了他们的系统你的企业就实现了知识管理,就拥有了知识经济时代的超级竞争力。这当然是蒙人!其实知识管理系统是一个很广、很大的概念,目前的中国知识管理市场上的产品,最多能解决企业知识管理中一部分的问题,而如果能把这一部分问题解决好,就已经是很不错的系统了。下面我们探讨一下什么样的系统是知识管理系统,我们需要什么样的系统。...
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企业信息化如何挑选知识管理系统

...息不对称,知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理负责人弄“晕”:每家软件厂商说的听起来都很有道理,都没错,都仿佛很高深,都许诺他们的软件和系统能够解决企业的问题,让人无所适从。   有一些机构已经购买了知识管理软件、系统才发现问题:这些软件跟自己的需求不搭界,或者虽然满足了部分需求,但关键的需求和关注点却没有满足,造成项目的失败。        什么是知识管理...
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简述知识管理的重大意义

...取成功经验以提高生产效率等。但实际上,软件企业的开发团队并没有从已存在的经验中获益,他们犯着同样的错误,即使有人知道如何避免这类错误。如果企业与个人能对知识进行管理,并共享这些知识,那么项目组的成员就能更多的掌握每个项目中有价值的个人经验,这对于软件企业节约开发时间和降低开发成本无疑是很重要的。    (2)有助于软件企业行业知识的积累。更好地进行软件需求分析。    首先对于开发人员来说,可以通...
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