HR人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统实施应用

人力资源的未来

...信息化手段,使人力资源管理达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的效果。 2.无纸化办公通过电脑处理员工信息、入离职**、升降职签批、工资绩效系统自动处理、打卡请假申请等等,无需纸张,无需辨别各种字体,一键操作。 3.畅通信息传递eHR通过网络使管理的触角快速地延伸到了每一位员工的身边,让你们的签字、审批更加神速。还可以迅速、有效的收集各种信息,加强内部的信息沟通、反馈。内部信息沟通,不依赖其他软件,保障安全。 4.降低管理成本...
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大数据时代 企业人力资源战略变革

...式逐步向依靠事实数据的模式转型。数据对于企业的HR来讲并不陌生,从最开始通过招聘搜集员工信息,到能力测评,以及年度、季度的绩效考评,日积月累的数据不可谓不大,但是真正将这些数据整理分析,提供给人才管理者做决策的企业却并不多见。这时,新的问题又出现了,我们如何充分利用这些数据以便更有效地支持人力资源管理工作? 德勤公司人才管理顾问Bersin就这个问题给出了答案。如今大多数企业都拥有大量的人力资源和员工业绩数据,除了具备必要的分析经验和...
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人力资源管理软件

...么作用呢?  人力资源管理软件可以根据公司的战略目标进行分解,然后形成每个岗位的岗位责任与素质要求以及其他相关指标。当企业有某一类人员需求的时候,人力资源管理软件系统就会自动报警,然  more...人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如果把一个优秀公司的核心团队从这个公司中拿走,那么这个公司在市场上也就再无足轻重,没有太大的竞争力了。所以企业进步的核心是人,因此越...
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人力管理软件-真正的人性化管理

...这甚至没有必要。正如谷歌的首席经济学家Hal Varian 所说,数据是广泛可用的,所缺乏的是从中提取出知识的能力。对于想要进行大数据应用的企业而言,首要问题则是用什么样的逻辑来构建内部组织行为的数据库。以IBM为例,其内部统一协作的社交商务平台,可为全球约43万员工创建动态、灵活的办公环境。该公司大中华区人力资源总监林茵就表示:“人才资本是企业最独特的可管理资产,在企业中担当着重要的角,提升企业协作能力不仅成为人力资源转型、提升企业核...
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大数据+人力资源=?

...R人员开始成为企业内部的专家,人力资源领域高喊多年的“成为业务部门的战略合作伙伴”终于在大数据时代得以实现。在大数据的支持下,人力资源部门在高价值的工作方面,包括人才选拔、任命、激励等,表现会越来越好,人力资源部门开始有更多机会成为业务部门不可或缺的合作伙伴,CEO也将越来越多求助人力资源部门作为战略达成的主要支撑部门。     第三,人力资源全产业链发生巨变。包括企业HR部门、猎头机构、咨询机构、招聘中...
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网络安全公司人力资源管理系统应用

...的领跑者,为全球50,000 多家企业的4200 多万名员工提供关键信息保护。其中国公司于2007年在北京成立,由于业务发展迅速,目前大中国区已有员工近300人。员工人数的增多意味着人力资源部门管理任务的加重,尤其突显的是员工休假和加班的安排与统计,工作量之大难以想象。在考勤方面,韦伯森斯有正常班制也有倒班制;在休假方面,公司不仅对不同性质雇员的休假制度有不同规定,而且假期也分为国家法定和公司福利假期;等等。总之,其考勤、休假及加班的管...
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人力资源管理系统选型及作用

...-量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合  more...企业使用HR人力资源管理系统的作用人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证...
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解答人力资源服务管理信息系统成功选型因素

...   1.供应商提供的人力资源管理系统是否成熟?  几乎每一家供应商都号称自己的产品是成熟专业的,但是事实是否真的如此呢?其实要辨别的方式挺多的,比如看这家公司的资质,行业口碑,历史荣誉等,这些资料应该都可以在网上找到。如果有条件,还可以进一步了解这个公司的主要产品和自己的需求是否吻合。要知道,每个厂商的特点和侧重点不同,一家号称做人力资源管理系统的。   2.看供应商的服务如何?  ...
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北京光华纺织集团有限公司人力资源管理信息化

...繁多,集团人力资源部门面临诸多问题:如组织层次复杂,管理幅度更多,人员信息分散,数据不集中等。集团处在不断的发展变化中,人力资源管理不能处于静止状态,不能有信息孤岛,集团总部需要可以随时了解到下面分子公司的人力资源状况,因此集团管理层意识到,eHR系统,需立即上马。通过不断沟通,光华纺织集团人力资源系统项目小组被朗新人力资源软件的应用灵活所打动,也被朗新资深顾问的专业知识所折服,一致投了赞成票,决定采用朗新eHR系统来实现集团人力资源管...
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