ERP企业管理软件

     
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烟草行业ERP系统实施所带来的效益

...先进管理手段。企业通过成功实施ERP系统,提升了企业管理水平及产品市场竞争力,为企业带来了显著的经济效益和社会效益。     烟草行业ERP系统还能使直接劳动生产率得到重大的提高。装配车间的劳动生产率提高20%~40%。对于零件交付率取决于可靠的生产计划,对于装配车间,由于零件能整台套地送到工作地,能做到不缺件、不待件、不误工是件很不容易的事。好的生产计划常常能减少工厂加班的需要。有时能使通常加班的时间降低到最低,甚至不加班。..库存erp软件...
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金融行业ERP软件采纳的关键因素

...力。但据不完全统计,应用ERP软件的企业中,成功实现软件集成的只占10%~20%,没有或只有部分集成的占30%~40%,失败的却有50%之多,迄今为止我国成功实施ERP软件的企业还不足三分之一,并且目前选择实施ERP软件的中小企业只占3.8%。     虽然软件ERP软件采纳率很低,但是国内针对ERP软件成功实施的研究比较多,主要关注ERP软件采纳之后的问题,对采纳决策和因素的研究,即采纳之前的问题不多。我国中小企业占企业总数的97%以上,实现工..库存erp软件...
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木材行业ERP管理系统的核心功能和管理思想分析

...与管理技术上革命与创新。所以我们从ERP系统核心模块的构成及发展来论述其背后蕴涵的管理思想的演变。ERP系统的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理、主要体现在以下三个方面:1、体现对整个供应链资源进行管理的思想     在知识经济时代仅靠自己企业的资源已不足以在市场竞争中取得优势地位,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速..库存erp软件...
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服装行业ERP软件与企业流程的适应性

...验收标准不可控;因各方存在职能与观念的错位,常导致实施主体缺位现象。这些因素最终导致实施周期、成本不可控。       服装行业ERP软件实施成功的标志是系统运行集成化.业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。成功实施服装ERP会给食业带来看得见的效益,会使市场反应速度加快,产品生产周期加快,资金周转速度加快,客户满意度提高,产品质量提高,总成本降低,最终提高企业的竞争力。    &nbs..库存erp软件...
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食品行业ERP软件选择需要注意的几个问题

...在选择食品行业ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP软件的主要目的。因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。        在此基础上提出食品行业ERP软件选型的需`求任务书,提供给食品行业ERP软件..库存erp软件...
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服装行业ERP系统实施需要遵循的几条原则

...思想上对服装行业ERP系统认识透彻、把握清楚。中小企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP系统,而不是看到别的企业都上了,就人云亦云,为了上ERP而上ERP。毕竟中小企业资金与财力有限,不存在多次尝试的机会。因此,企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP系统一起考虑,充分预估项目中的难点和问题,确定合理的期望值来衡量ERP系统的投入产出比与绩效。        &nb..库存erp软件...
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浅析ERP软件的追加开发环节存在特殊价值

...时,经常会被多家厂商的产品搞的眼花缭乱而忘记自己的“关键需求”是什么。在这种情况下,要求软件厂商报价,让软件厂商打价格战,企业也趁机压价,最后选择价格适合,软件并不适用的厂家。这样的ERP项目,失败的风险很大。所以选型的时候“关键需求”一定要把握住。   另外一种情况是,很多企业没有应用过ERP,或应用ERP失败过,又或是ERP推动者不愿意承担责任,抱着“试试看”的心理来选择简单好用的ERP企业管理软件。但是项目成功涉及的因素很多,不是..库存erp软件...
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食品行业ERP软件实施时该注意的哪几点

...方案。随着全球经济的变革,很多企业尤其是中小型企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,是衡量企业开展信息化建设的标志more...浅析ERP软件给企业带来的效益      ERP软件所带来的效益主要可以分为直接效益和间接效益。直接效益就是指利用ERP软件,提高了企业的生产经营管理水平,而使得企业获得的可用数字表达出来的经济效益。一般经济效益比较明显直接,容易引起人们的重视。..库存erp软件...
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物流行业ERP系统选型该注意的几个因素

...义供需链上的瓶颈环节,消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出未来的ERP系统将在实现企业内外协同动作?的基础上,朝着全面企业集成的方向发展。下面剖析下物流行业ERP系统选型决策因素剖析:1、ERP系统的技术特征。先进性:ERP系统是否适合电子商务发展的要求,是否集成more...浅析阻碍企业ERP系统顺利实施的因素      1、ERP系统中在数据组织上缺乏以BOM为本的“三流”一致观念 数据在ERP系统中的作用就好像人体里的..库存erp软件...
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浅析企业实施ERP软件项目过程分解

...、人员配置、培训工作、工作规程等几个要素方面做一下总结。  1、软件选型  对于传统企业来说,对IT技术的陌生恐怕是实施ERP比较大的心理障碍,而ERP从选型到实施再到它的售后服务等对于一个ERP项目的成败起着至关重要的作用。不同的企业业务不同,管理水平不一,IT技术掌握程度不等,资金条件各异,所以选择ERP产品的情况也就不尽相同,有条件的公司最好聘请咨询公司的专业人士对项目进行分析。     一般说来,国内的ERP产品功能比..库存erp软件...
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