KM知识库管理系统

     
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企业实施知识库管理系统的几个误区

...发展历程与全球知识管理系统发展的历程基本一致,在第一个阶段的时候强调知识管理系统软件、系统的价值,将知识管理系统当做IT系统项目看待,认为购买功能强大的知识管理系统系统就可以完成知识管理系统的工作。但事实上是,知识管理系统是一种深层的组织变革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:即便买了最强大的知识管理系统软件也不能带来知识管理系统的成功实施。不少开始实施KM的企业由于未取得预期成果,组织内已不再提知识管理系统,所购买的软件或系统基本上成为摆设。即便在那里仍..项目知识管理系统...
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知识管理软件加速企业变革

...业变革提供支撑等问题。我们发现,有很大一部分企业,将知识管理放到了非常重要的地位,并纳入了中长期战略  more... OA软件让企业知识管理成易事     1、分权管控 扼杀泄密隐患 通过OA知识管理,海量的信息源源不断地汇集到眼前,供员工学习、分享,但是一些涉及机密的敏感信息在传统的知识管理模式下,缺乏权限控制,被泄露出去,对企业、客户都是不可估量的损失。OA办公系统基于用户的以上考虑,从权..项目知识管理系统...
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知识管理软件对于企业有哪些优势

...件都适合你。当你没有明确的需求时去选择知识管理系统,市场上没有任何一款系统适合你,当然换句话说是所有的系统都适合你。这也是许多公司被系统厂商“忽悠”的原因,因为不知道自己需要什么,那个厂商会忽悠就买哪个。真相2:大部分知识管理软件和系统建立在错误的需求上。这个错误或者是因为个人的经验不足,因为在开始做知识管理的时候  more... 知识管理软件有哪些优势       1、..项目知识管理系统...
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知识管理系统,知识管理系统的优点

...的是,知识管理软件为企业提供了可定制的知识分类管理模式,企业可根据业务设置文档类型  more... 浅析知识管理系统如何实施        实施方法:从应用起步:为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题,改善知识共享、利用不方便,工作效率与质量偏低的现状,企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 宏观规划:知识管理系统的第一步就是目前..项目知识管理系统...
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知识管理系统有哪些优势

...系统保留文档的标题、描述、作者、创建时间、修改时间,分类等各种元数据。这些文档的属性信息是对文档的补充说明,同时这些信息也可以用于文档的搜索。更重要的是,知识管理软件为企业提供了可定制的知识分类管理模式,企业可根据业务设置文档类型  more... 浅析知识管理系统如何实施        实施方法: 从应用起步:为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范..项目知识管理系统...
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知识管理系统有哪些优势?

...这些信息也可以用于文档的搜索。   更重要的是,知识管理系统为企业提供了可定制的知识分类管理模式,企业可根据业务设置文档类型,例如销售合同、财务报表、研究报告、客服跟踪表。一个类别为“合同”的文档可以包括“业主”、“合同金额”、“项目代码”和“项目日期”等属性,当最终用户上传文档的时候,可以选择“合同”索引卡模板并填入各个属性的值。在完成索引之后,用户可以基于这些属性进行搜索,在精确查找的结果上力求精益求精。   2、知识目录浏览   知识管理系统协..项目知识管理系统...
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企业知识管理系统选型分几步

...企业能力背后并决定企业竞争优势的是企业掌握的知识。企业的核心能力是一个动态的知识系统,企业知识的竞争力和对知识管理的能力是企业的竞争优势能够长久保持的关键。企业核心竞争力的培育要求企业应该成为一个学习型组织和知识型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、隐性的不可模仿性知识等。因此,组织学习,创建学习型组织,通过不断学习、团队学习和系统学习,使企业的运行处在动态变化之中,对活  more... 分析企业知识管理系统 &nbs..项目知识管理系统...
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知识管理系统企业该如何挑选

...的障碍。知识管理本质上是一种管理的活动和实践,所以知识管理系统的作用不能被无限的高估,这也是国际知识管理界的共识。我们认为知识管理系统的主要作用在于对显性知识的有效管理(获取、评估、存储、分享、利用和创造)和创造一个方便隐性知识显性化、共享的氛围。很少一部分人认为当前知识管理实施不  more... 企业知识管理系统应该如何规划     企业知识管理的规划需要从企业战略层面、业务层面、技术层面三..项目知识管理系统...
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知识管理软件,知识管理软件的重要性

...理念在国内传播的时间还较短,许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识,这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不  more... 教你如何正确选择知识管理软件      购买一个全面的知识管理软件,这是一个艰难决策的过程。如果企业拥有足够的预算,包括金钱和时间等方面,面对由软件厂商和实施供应商形成的“围攻”,很容易出现商业利益的矛盾。更进一步说,一套完整的管理软件..项目知识管理系统...
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企业知识管理系统为什么要实施

...理系统,整个项目从总部确定,花了几十万买软件,内部安排一个项目经理一个全职的知识管理专员,结果一年多做下来,活生生地把项目管理  more... 浅析汽车企业的知识管理系统      目前,很多企业除了重视显性知识之外,对隐性知识管理也越来越重视,但是现今大多数企业对隐性知识的管理仅仅是对纸质文档记录的管理。利用知识管理相关方法,有助于我们将隐性知识规范化、元素化,帮助我们最大化的利用..项目知识管理系统...
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