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绩效管理体系如何科学构建...之即用之，目的明确/公开/透明/公正是这个系统的主题，这一点设计者要切记的。每个人都有自己的VTS（Value-Thinking-System）即思想价值体系（注：笔者有专文论述了VTSHRE人力资源管理工程），当然企业的主人亦不例外，企业经营者的思想可以说是企业文化的体现，日积月累形成了企业主的语录小册子，企业员工人手一册，大会小会天天宣传便入脑根深蒂固了，上下齐心价值观一样，文化也便形成了。因此，绩效管理体系的设计要反映企业主的主要VTS，不然是行不通..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 绩效管理系统如何顺利实施...）等基础之上，因此，若这些基础未建立好，先从基本着手，不亦太着急，因为大家还未有什么是绩效管理为什么要做绩效管理，不搞绩效管理我们的工作不是很好，每年都有不少奖金啊，一搞绩效管理反而将人心变黄了，这样人力资源管理工作者成为了众矢之的，不想出头都没办法。笔者建议先作仅仅的绩效考核打分，不必搞什么BBC也不必设计KPI，一些地打分打分将分打到底，这是绩效考核的源泉，也是绩效管理的鼻祖。对于结果的运用，千万不要在员工原来的工资上打主意，企业需要重要拨出一笔绩效奖..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 绩效考核系统不可忽略的四大要点...险，因为考核的数据受到多种难以预测的因素影响。在绩效考核系统的设计和运行过程中,由于各种外在条件的影响， 有可能出现以下这样一些问题, 从而损害绩效考核的准确性和客观性。 第一、以员工的直接上司对其下属的评价为准。在大多数公司组织中，管理阶层和其它部门的工作人员接触相对比较少，日常的印象和了解都是经过开会或者其它一些途径获得，缺乏深入的了解。这样子的绩效考核系统注定了其片面性，基于这样的条件下，管理者对其员工的考核大部分是根据员工的理论学识而不是任务..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 简单介绍绩效考核管理系统...济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。如何建立科学有效的绩效管理系统，成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效管理系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效管理系统时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效管理系统也一定适合自己的组织。 绩效管理系统的发展经历了一个历史演进的过..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 绩效管理系统实施的几点思考...”上，着重强调过程管理和结果反馈，避免简单实现“打分”功能。 2、加强考核的客观性 考核中，如果都是主观性的人为评价，势必形成人情化的不良工作风气；如果考核中的考核数据不准确，也将带来考核造假的歪风邪气。因此，绩效考核在加强定量考核的同时，要加强考核数据的管理，要尽量实现依靠信息系统的绩效评分，减少人为的考核评价，尤其是对那些可以量化的考核。 可以量化的指标主要包含：a）财务指标：主要是针对预算、费用等与财务要求有关考核..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业如何提高绩效考核的公平性...具有一定威信，值得员工信赖，当员工出现问题，对其进行批评时员工能够信服。领导层的决策应该是具有群众公信力的，只有这样才能保证政策的贯彻落实。如果员工对领导层失去信赖感，那么他们就不会对来自领导层的决策有任何信任，对于领导的批评教育业不会虚心接受，那么企业实施的绩效考核也就失去了信任基础。因此，企业领导层应该注意维护自己公正的形象，适当的亲民以及决策时的公平公正是保证威信的必要手段。以上这两点是做到让绩效考核心服口服的基本前提。 如果企业能够做到以..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 oa软件那些事：集团化权限模型...形式甚至跨国界经营的大型集团企业，如海尔、联想、中粮、国电等。随着这种集团化的组织结构的浮现，出现了关系越来越复杂、角色权限分配越来越混乱，也越来越难于统一和管理的局面。 把握原则的重点在于集团化管理过程中要实现“授权—监控”、“集权—协调”相匹配。但在现代集团企业管理制度下，合理的授权必然伴随相应的监控制度，否则会导致“没有监控下好人也变质”的现象。而集权化的体制下，更多业务决策来自总部，项目公司在没有明确各自岗位的权限的同时，却往往要承担失败的责任，..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 绩效管理是商业银行竞争力提升的利器...绩效管理系统，将绩效考核中以利润最大化为核心的盈利能力考核，逐步转变为以价值管理为核心的综合效益考核，即从管理利润提升到管理价值。只有全面的管理与提升，才能使商业银行真正快速而有效地面对日益增长的信息时代挑战，并在竞争中得到长效发展。 其实绩效管理系统主要适用于商业银行各经营主体的业绩管理及绩效考核管理。 一、系统主要功能与业务组成 商..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 教育oa系统的常用功能及特点...详细的管理，同时教职工的档案管理也相比较企业行业的多很多，因此教育oa系统可以帮助学校教务部门进行高效的档案、收发文件进行管理。教育oa系统还能帮助学校整理收到的文件，并将这些文件转发给相关人员进行审阅；除此之外，发文管理可快速发布文件；学校都需要将企业内部的各种公文及重要文件分类整理并归档，由档案管理员对已归档文件进行统一管理，档案管理模块就是根据学校实际工作需要，并且遵循国家档案法、组卷标准、目录规范等标准，帮助企业规范档案的保存和管理，实现教职工的档..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 教育oa系统，教育行业办公软件...业尤其是学校最明显的特点就是档案管理业务量大，这是这个行业特有的工作内容，不管学校规模多大，都会面对一年一度学生变化，入学、升级、升学、毕业等一系列的管理需要对档案进行详细的管理，同时教职工的档案管理也相比较企业行业的多很多，因此教育oa系统可以帮助学校教务部门进行高效的档案、收发文件进行管理。教育oa系统还能帮助学校整理收到的 more...浅谈大数据的应用在教育行业的影响信息对于教育行业的许多方面都有相当大的影响，特别是在教师和学..分公司OA系统_办公自动化oa管理系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_办公自动化oa管理系统 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
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