分公司管理OA办公系统

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分公司管理OA办公系统功能模块

分公司管理OA办公系统模块:分公司管理
主要用于分公司信息添加,支持客户查重,客户分类,客户来源等 支持添加分公司基础信息,包含分公司手机、客户姓名、业务员、客户省市、客户分类、客户地址等基础信息,部分字段支持自定义下拉选择字段信息 系统支持上传分公司附件,更详细的了解客户情况 显示登录账户权限下所有的分公司信息,可以完成编辑、修改、删除等功能;随时可以查看账户下分公司情况 用户可根据分公司客户姓名、业务人员、客户公司、手机号码、省市等信息进行组合查询客户信息,支持单个查询 支持查看客户详情,包含分公司客户基本信息,对分公司客户信息维护(添加客户回访记录、开票记录、投诉记录、售后记录等);系统支持添加客户提醒 任意时间段统计分公司基本信息,并以图表形式展示出来 任意时间段统计分公司维护信息,并以图表形式展示出来 主要用于添加分公司客户时调用业务员所在的分组,便于后期查询统计,某一组别的维护情况 分公司信息录入的,分公司分类、分公司来源在此设置,支持多种类型录入;市场活动的活动类别在此录入,支持多种类型灵活录入,方便其他页面调取,提高系统的时效性,便捷性

分公司管理OA办公系统模块:分公司人事
展示所有员工信息, 添加员工信息,包括基本信息,工作信息,学历信息,日期信息,工资社保等内容,可自定义具体信息 展示所有的待办事项,点击待办事项进入列表页 可对员工动态进行维护,设置紧急程度,并且可以对内容进行编辑 展示所有的面试信息, 可添加面试信息,对相应面试信息,可添加应聘部门,应聘职务,人员姓名,人员专业,面试日期等进行进行添加 "展示员工列表信息,包括姓名,员工部门,员工职务,性别,状态等内容进行展示;支持检索员工列表信息 "支持通过员工,考勤类型等内容进行查询;支持以列表形式展示考勤信息,包括星星,考勤性质,录入时间,考勤日期,状态,时长,考勤备注等信息进行展示" 可以统计任意时间段内来司时间段统计情况 可以统计任意时间段内的员工动态情况进行统计 可以统计任意时间段内的面试情况进行统计 可以统计考勤各个状态汇总信息 公司的人事基础,系统支持所有公司框架自由定义 系统的基础模块,管理员可以在此搭建内部组织架构,可以根据职位,招聘来源,工资条目,考勤班次进行系统设置

分公司管理OA办公系统模块:会议办公
日常办公是系统的基本操作页面,此页面是公司内部日常办公的页面,可以在此模块进行各种办公操作 公司发布公司消息,使公司人员及时看到公司消息,关注公司策略及发展,在此页面可以进行发布通知和查询、修改、删除。 以日历的形式展现对节假日进行添加、设置、编辑、删除、清晰的的查看节假日情况,便于操作,同时也可以提高工作效率 此页面展示的是公司内部提出的意见建议。可以根据分类对各种意见建议进行查询查看、添加建议,并对自己提出的建议进行修改和删除。点击标题可进行查看具体内容并进行回复。可以对建议进行分类,易于管理人员统计,领导可以收集员工建议,及时调整公司策略,把控企业发展方向 是公司用于规范公司全体成员标准和规定,它是公司内部方向的具体化,可以添加制度、对规章制度进行分类,附件上传等内容 与公司有关的各种证书都可上传,可以对证书进行添加,编辑,删除,查看,可以促进企业结构的合理化,促进企业有序健康的发展 可以显示本人当前月份日程安排的具体日期,也可以根据员工姓名进行查询日程安排。点击具体日期数字可添加日程安排。点击日期内展示的的日程数目可查看具体日程安排,也可以进行修改删除。可以更好地规划自己生活 可以显示日程安排的具体详情,也可以根据员工姓名和主题进行查询日程安排,并进行修改删除操作。管理人员可以清晰的查看详细行程,便于能确保各项工作及时有效推进,在规定时间内完成既定任务

分公司档案
展示分公司所有档案的情况,并形成列表,点击档案名称可查看档案详细信息。 展示分公司借阅档案的所有记录,标明状态,点击档案名称可查看档案详细信息。 展示所有在浏览档案期间所有点评的档案,进行列表展示。 展示分公司人员推荐的档案,以便查看。 档案到期提醒,以日历的形式展现出来。 档案借阅到期提醒,以日历的形式展现出来。 在线添加,进入档案室,管理档案。 添加档案编号,人员姓名,存放位置等档案基本信息。多种档案录入方式。 档案归档申请,在线申请归档,显示审核状态。 展示处置申请状态。 档案借阅在线申请,展示所有借阅申请。 自定义选择管理流程。 统计所以档案信息,可按照检索查询档案。 档案维护的所有记录统计,可按照检索查询维护情况 展示员工档案权限,可添加员工划分各个档案管理。 档案分类、卷柜已经档案室的自定义。 管理档案点评,按检索查询,可删除点评。 收藏的所有档案信息,以表格形式展现出来。 档案的挑错内容展示,方便直接查找错误。 可选择备份的文件已经选择还原的文件。

分公司管理OA办公系统模块:分公司供应商
列表形式展示所有供应商信息,随时可以查看账户下供应商情况 支持关键字查询,组合查询,信息排序;可以完成编辑、修改、删除等功能 支持发送短信息到供应商 主要用于供应商信息添加 添加供应商基础信息,包含供应商名称、供应商账户、合作状态、供应商密码、供应商行业等信息,支持上传图片附件 有下拉选择的字段,下拉选择内容可以在系统设置中随意定义 自定义添加供应商联系人信息,支持一个供应商多个联系人,支持联系人增删改编查,全方位管理到供应商公司的联络人及状态 展示供应商维护记录,支持编辑删除供应商维护信息,方便企业及时准确的管理供应商 支持添加供应商待办信息,使业务人员及时了解供应商的待办内容

分公司管理OA办公系统模块:分公司项目
添加洽谈阶段项目信息,如项目名称、项目类型、项目概况等,具体的字段后期调研后给出。 添加项目分类,如进行中、已终止等分类,具体调研后给出。 如项目类、行政类等,具体调研后给出。 显示所有洽谈项目。 签约后的项目直接进项目管理功能中。 直接由项目洽谈中调取,支持多个项目互联。 分配项目负责人、项目分组负责人或成员。 项目成员提交工作工时。 提交完成进度及任务。 领导可以查看员工提交的工作任务。 项目跟进类型,支持后台管理员灵活设置,项目各项维护记录支持设置模板,以便项目成员快速梳理项目信息,同时可以生成项目维护记录和项目待办事项,提醒相关人员按时处理项目信息。 项目跟进信息添加,项目跟进表格支持设置模板,以便项目成员快速梳理项目信息,同时可以生成项目维护记录和项目待办事项,提醒相关人员按时处理项目信息。 项目文件信息添加,项目文件清单表格支持设置模板,以便项目成员快速梳理项目信息,同时可以生成项目维护记录和项目待办事项,提醒相关人员按时处理项目信息。 项目沟通信息添加,支持图片,附件上传,以便项目成员快速梳理项目信息,同时可以生成项目维护记录和项目待办事项,提醒相关人员按时处理项目信息。 项目流程维护,项目流程类型,支持后台管理员灵活设置,项目各项流程记录支持设置模板,以便项目成员快速梳理项目信息,同时可以生成项目维护记录和项目待办事项,提醒相关人员按时处理项目信息。 项目立项信息添加,项目立项表格支持设置模板,以便项目成员快速梳理项目信息,同时可以生成项目维护记录和项目待办事项,提醒相关人员按时处理项目信息。 后台自定义设置流程分类,如大分类、行政流程等。 从项目立项至项目结束的流程,后台均可以自定义设置。 一个项目会有多个流程同时进行,以甘特图的形式展示。 支持每个项目设置流程模板,若是在项目流程中出现反复的流程,也可以记录反复的内容及次数等信息。 针对每一个项目,加减流程系统支持自定义设置。 支持多个流程同时进行,以甘特图的形式展现更佳直观。 查看项目流程进度。

分公司管理OA办公系统模块:分公司合同
添加合同基本信息,如合同名称、合同编号、负责人、合同金额等信息 支持定义合同审批流程,同时自定义审批人 支持选择审核人或自定义流程,此处可根据甲方的需求设计 支持后台合同审批人设置 合同续约与主合同要有对应关系,支持添加合同续约信息 支持查询汇总统计续约合同,与主合同管理流程一致 说明:可以自定义查看续签记录及续签单位,支持多维度查询 支持合同到期提醒,可以以日历的形式展示,直观查看每天的合同事项 跟进记录提醒,合同在跟进过程中的提醒,如收款记录提醒、维护合同记录提醒 备注:提醒的模式有多种,此处可根据企业要求调整 显示所有合同信息,包括通过/不通过 支持查看合同审核通过/不通过的合同 权限:个人查看个人合同,部门经理查看本部门合同,高级管理员查看所有,权限可根据公司层级组织架构设置 支持查看合同详细信息 如合同签约时间、签约人、签约分类等 支持添加合同费用记录,主要涉及收付款记录及开票信息等 支持合同续签,续签合同与主合同有相应对应关系 主要管理合同款项操作以及记录 应收款项:查看合同应收金额 已收款项:查看合同已收款项金额,以及已收款付款时间截点、付款内容备注等,方便实时查看付款历史记录 款项汇总:查看应收款、已收款的汇总 合同回款提醒 管理开票记录及开票金额 管理发票状态

分公司管理OA办公系统模块:分公司事务
可以使职责清楚、责任分明,将大大提高企业的市场反应能力和竞争能力、并且在整体运行效率和效益上也会提高,能够使工作更有效,更可行 展示各个流程事务流程分类列表 "展示申请列表,方便管理人员详细查看申请列表,便于管理 支持检索申请信息" 支持查看审批列表,审批人在流程中完成的主要是决策性的工作 支持对审核进行权限设置;支持对审核内容查询,可对申请人,流程名称,审批状态,申请时间等内容进行查询;可列表展示审核内容,审核状态,申请人,申请时间等 支持添加公司流程,可自定义流程分类,显示是否删除、流程分类,可对此流程进行设置并且支持插入附件,进行流程设置

分公司管理OA办公系统应用价值
通过对分公司详细资料的深入分析,来提高分公司满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。
人事管理系统,也被称为hr,是将IT技术用于人力资源管理,为企业建立人力资源服务的信息化系统,使人员管理流程自动化、电子化
是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化的领域。
档案管理系统是通过建立统一的标准以规范整个文件管理的现代化信息管理网络。档案管理系统主要实现档案流水化采集功能,为企、事业单位的档案现代化管理,提供完整的解决方案,形成更加完善的现代化信息管理网络
供应商管理可以降低成本、提高质量、提高资金使用率、保证货源供应的持续稳定按时等
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标
合同管理系统,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
事务审批,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法

分公司管理OA办公系统资讯文章

绩效考核系统有什么作用

绩效考核系统可提供传统绩效评估无法提供的见解,利用绩效考核系统分析可帮助您根据提供给您的指标和数据做出明智的数据驱动型决策。......

绩效管理软件的重要性体现在哪

绩效管理软件不仅能解决员工日常工作完成的绩效管理,还能解决与财务、业务等生产软件对接的问题。绩效管理软件简化人力资源的日常业务操作,实时衡量员工业务表现,从而提升绩效考核的管理价值。 ......

绩效考核软件有什么作用

相比传统绩效考核方式效率指数级提升,提高公司管理效率,绩效考核软件还能对接到财务管理软件,让整个机关单位的资产都能统一管理到位,管理收入的重要依据之一,利用绩效考核软件能全面反映某一单位的整体发展情况。 ......

绩效考核系统为企业发展提供了哪些价值

绩效考核系统的运用直接决定着绩效考核的成败和绩效管理的成效。利用绩效考核系统实行结果公开制度,形成良好的信用舆论和社会监督环境。......

oa协同办公系统的选型

oa协同办公系统可以个性化定制,按需求调整功能模块,选择oa协同办公系统的时候能够从企业自身对系统的需求匹配来选择。......

绩效考核系统如何选择?

企业在选择绩效考核系统时需要了解到该绩效考核系统是否能够满足企业的功能需求,除了功能方面的考虑,还要考虑绩效考核系统的操作是否简单易用。......

绩效考核系统为企业管理绩效带来哪些帮助?

企业绩效考核系统避免了员工因为打分产生的隔阂,每一个绩效考核都透明化,绩效考核对应的奖金都有数据可查,绩效考核系统的使用让员工每一份努力都可以得到肯定,从而使员工工作更加开心、更有动力去工作,更好地规范绩效考核的流程。......

绩效考核系统的实施

许多研究表明,对管理者、团队领导和员工进行的绩效管理培训的范围和质量,是成功引进和实施绩效考核系统的关键因素之一。......

绩效考核系统的重要组成部分

绩效考核系统的实质则在于通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现部门或企业目标,同时促使员工发展。制订绩效计划是绩效考核系统最重要的环节。......

绩效考核系统的内容

确定绩效考核系统的目标是开发与设计绩效考核系统的最重要的一步。因为,整个开发与设计过程都是为一定目的服务的。应该根据不同的绩效管理目标,有针对性地设计绩效考核系统。......

知识管理系统和oa系统的关系

协同办公OA平台如何构建企业知识管理系统 知识是企业的一种特殊的资源,是个人和组织的智力资本。对于企业而言知识积累、分享、利用、创新的过程同企业实际的业务和工作流程是紧密关联的,知识管理系统的过程和企业的业务运营过程合而为一,这正是企业知识管理系统的本质。......

绩效管理系统的简单介绍

当今,中国公司既要迎来全球经济的经济全球化,又要融入我国经济的调整期。应对众多的机遇和挑战,很多公司都会探寻改进公司总体绩效、提升企业竞争力的合理方式 。怎样创建科学研究合理的绩效管理系统,变成大家广泛关心的热点话题。......

保险行业绩效考核系统的发展趋势

保险业绩效考核系统做为一种评定方式在最初执行全过程中,因为不考虑到机构情况、文化艺术、总体目标发展战略等要素,加上因为欠缺合理的规范性,一下子造成了很多难题。以便处理理论研究的中间的分歧,全世界刮起了科学研究业绩考核管理基础理论的风潮,并产生了一套以定量评估基础理论为关键的业绩考核管理科学研究管理体系。......

绩效管理系统的应用分析

个人绩效指标的合理性和细化程度将主要取决于相关经营计划和预算的合理性及其细化程度。所以,完善的计划/预算管理体系将是个人绩效管理系统的实施基础。......

绩效管理系统的战略目的

一般来说,优秀的绩效管理系统可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统,从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。......

医院为何要选用绩效管理系统

医院门诊对部门绩效职工薪酬的一次分派一般 全是操纵及时的,可是,部门绩效薪水的二次分配,通常也没有太好的方法。由于,沒有医院门诊绩效管理系统的适用,医院门诊不把握每一位医务人员的诊疗任务完成状况,想要把绩效薪水立即结转到员工本人,不是实际的。大部分医院门诊一般仅明确提出部门绩效薪水二次分配的标准和具体指导计划方案,部门实际是怎样实行的,基础就处在一种无法控制情况......

绩效管理系统应用现状

绩效考核系统是一切运用系统的楷模,它具备一切运用系统的特点,系统构造与日常生活紧密联系,实际形象化,具备楷模的数据库查询系统的特点。......

房地产行业绩效管理系统有什么用处

绩效管理系统针对公司发展十分关键,合理的绩效管理能激起职工的工作中潜力、使机构运行顺畅、推动机构中短期总体目标的进行;失效的绩效管理会产生许多难题:比如欠缺绩效沟通交流指导和绩效意见反馈的绩效管理将会产生考评者和被考评者的对立面心态,从而危害团队协作激情,减少机构绩效......

绩效考核系统的建设的作用

在日常的工作中,绩效考核系统对于下级员工完成一项工作任务的是否进行事前与事中指导,完全是和管理者个人的管理风格有关。有的领导喜欢“一竿子到底,什么事都管”,导致下级员工完全依赖上级的指示办事,缺乏创新能力;有的领导则“凡事看结果,过程一概都不重要”。而下级则认为说少了的是“不关心我”,说多了的是“罗嗦”。......

绩效考核系统的定义

从绩效考核系统的定义我们不难看出,两者之间的区别在于:首先是着眼点的不同,绩效考核系统强调通过计划、组织、指挥、协调与控制等管理手段来使你公司、部门(集体)及员工个人绩效的提高,以确保你公司战略目标的实现。而传统的绩效考核则重点强调“事后的评价”,着眼于上级对下级的控制......

绩效考核系统的特点

由于绩效考核系统技术的匮乏,中国很多企业无法科学、准确地设置这一类别指标,在实际的操作中大多用一些模糊、无准确定义的指标来考核员工,导致考核者无法正确地指导与准确地评估,造成考核中的“人情味”,最终导致绩效考核流于形式。......

绩效考核系统建设存在的弊端

缺乏一个科学的绩效考核系统是上述现象发生的根源,那么中国企业的绩效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我将列举众多中国企业绩效考核系统建设存在着一些常见的问题......

绩效管理系统给企业带来的改变

绩效管理系统已成为了企业管理中不可分割的一份子,但是随着时代的变迁,绩效管理系统的意义已经开始发生了改变,不在是单纯的对员工绩效的评估来进行薪资福利等的发放,而是不断的向通过绩效分析提升员工能力这一更深层次的意义发展。那么绩效管理系统给企业带来了哪些改变呢?......

绩效管理信息化系统的应用及作用

绩效考核信息化管理不仅使管理更加便捷、轻松,从统计上来说也简便、系统,尤其是省去了汇总的过程,准确性也大大提升。绩效管理信息化的诸多优势使得企业的战略能迅速落地到执行,并实时考核执行情况,成为企业提升效率、精细化发展的必然趋势。......

绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系

绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系:办公软件转件-伟创软件认为,由于缺乏科学的绩效指标的分解工具,中国企业绩效考核指标体系没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链。相信你已经意识到,你公司的能否健康地发展往往依赖于你们是否拥有明确的战略。但是再好的战略还需要你和你公司员工共同努力去实现。......

KPI经典绩效管理模式的局限性分析

KPI绩效管理模式的应用局限KPI(Key Performance Indicator)即关键绩效指标,是一种衡量员工表现优劣并推进公司整体绩效管理的工具,与公司的整体策略和目标密切联系。如:公司的目标如果是赚更多钱,那么其KPI体系就会包括销售增长率、销售利润率和营业成本等具体指标。局限1:由于KPI考核往往和激励结果相关联,因此具有......

绩效管理在企业应用中的发展战略趋势

绩效管理循环有四个阶段,其中绩效达成过程的沟通和辅导是最重要的一环。而很多企业往往忽略了,甚至根本没有这个过程。把绩效管理简化成了绩效考核,是很多企业绩效管理没有发挥出价值的最关键原因。......

绩效管理如何有效的在企业内实施

伟创软件建议,绩效管理如何有效的在企业内实施,应该学会用“问题逻辑”,而不是“科学逻辑”思考和解决管理问题;以操作实施的视角来设计系统方案;抓住关键点和核心环节,而不是求全求美;充分考虑环境和企业需要,而不要“刻舟求剑”。......

oa办公系统对项目协作的作用

oa办公系统对项目协作的作用:对于临时发起的一些临时工作或公司内部需要多部门协作参与讨论的一些项目,传统的做法都是通过召集各部门人员开会等方式进行。然而这种方法效率不高且时间安排不灵活,同时项目的进展和沟通情况没有历史记录可查,遇到周期性重复进行的工作不能很好的进行知识和经验的沉淀。    OA解......

绩效考核管理实施要点

绩效考核管理要设计自己的 KPI过去的人力资源专业里面,会用“服从”作为关键素质来衡量员工。今天这个关键素质已经过去了,取而代之的关键素质是“投入”。今天管理层最大的挑战就是怎样提升员工对工作的投入。《驱动力》(丹尼尔·平克著)一书里提到过,如果要员工投入工作,最好是让他自己设定工作目标。我很认同这个说法......
绩效管理系统如何在企业中有效实施绩效管理系统实施的推动力政务oa办公自动化系统应用
oa办公自动化系统部署方式绩效考核软件系统概念及作用oa办公自动化系统对企业的作用
绩效管理系统有哪些优势?绩效考核管理系统作用oa系统选择的三大要素
oa系统为企业带来的作用oa协同办公任务管理使用oa协同系统时如何解决访问慢的问题
协同oa办公系统适用于哪些企业 选择时应注意什么绩效管理系统在实施过程中的注意事项OA系统如何选择?不同行业的oa系统有何区别
企业在部署绩效管理系统前,应该要做哪些工作?企业如何能够快速实施绩效管理系统?企业实施绩效管理系统所要注意的6大细节
什么是绩效管理系统?教育oa系统解决学校哪些问题?医院实施oa系统有哪些好处呢?
企业oa系统在选型时,容易被忽略哪几点?浅谈oa管理软件适合什么样的企业?中小企业oa软件怎么选型,别被坑了!
金融行业oa协同办公系统如何解决存在的痛点和提升管理!企业实施oa管理系统,这不为人知的陷阱如何避开?中小型企业怎么实施oa协同办公系统?有哪些特点?
教育行业冒险实施oa协同办公系统软件,价值作用及魅力在哪?oa系统是什么一个企业的OA协同办公系统要不要上线?OA办公系统浅析
 
 
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