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ERP与CRM融合是趋势 嵌入CRM功能的ERP受追捧...发展趋势是走向融合 ERP与CRM ，一个企业的后端管理，一个企业的前端管理，但是随着现代企业的不断发展，ERP与CRM融合的诉求越来越强烈。传统ERP系统着眼于企业后端的管理，一般强调的是企业内部业务流程的自动化程度，缺少直接面对客户的系统功能，无法获得详细的客户信息，也就无法就客户的满意度和需求优化企业内部管理;另外一方面，着眼企业前端管理的CRM系统，在与客户订单合约签订后，对订单合约的履行情况无法及时获取，在处理与客户关系中处于被动局面，影响客户..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP的发展及主要作用...力计划、能力需求计划、生产和采购，形成反馈，构成封闭的循环。第三阶段：MRPIl(制造资源计划)产生于80年代，行闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程。第四阶段：ERP(企业资源计划)产生于90年代初，在MRPII的基础上，采用了更先进的IT技术，如INTERNET网络技术、图形界面、第四代计算机语言、关系型数据库、客户端服务器型分布式数据库处理、开放系统和简化集成等。在功能方面，ERP的功能更强大，能够支持多种制造类..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP本质及技术体系是什么...其后，如果技术都无法实现，那就谈不上管理思想的。ERP是一种管理技术，而非是一个产品。这也是目前认识最为模糊和混淆视听的，往往以某个品牌来代表ERP，这是十分错误的，也是十分有害的。ERP，无论是国内品牌，还是国外的品牌，这些都只是这些公司按照他们对ERP的理解和技术路线设计出来的一套具体的软件，优劣、好坏也是各不相同，但要坚信一点，他们也仅是一种ERP实现的方法。ERP，或以ERP为代表的企业管理信息化，本质是用软件技术将企业管理所需要的表单以规范技术和..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 中小企业ERP系统软件正确实施几大方面...据的迁移绝对不是孤立存在的。它虽然看似一个简单的数据库更替问题，但是，它涉及到从一个ERP系统到另一个ERP系统，从一个应用模式转向另一个应用模式的转变，这更多的是ERP本身的问题。 业内人士指出，对于同一厂商不同ERP产品替换，由于系统是在同一数据库基础上开发，而且存储逻辑或方法基本相同，所以旧系统中的数据利用率会很高，可以达到70%;而对于不同厂商的ERP产品替换，其旧数据利用率不超过10%，而且旧系统中数据利用得越多，新系统的负担就越大..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 浅述ERP系统IT之路...业务。回想起来，我们做的一切几乎疯狂。为什么要花那么多的时间，金钱和精力去把一些新的东西变成我们想替换的旧的东西呢？ 这次ERP体验成为了我职业生涯中的决定性时刻。因此，我做了两件事。首先，我开始将每项活动分成两个类别。类别A，是那些创造我们竞争优势的。我们在类别A中专注于创新。类别 B，是那些任务关键的(没有它们，我们就无法存在)，但无法创造竞争优势的。类别B中的活动，构成了数字化核心(比如，ERP，CRM，SFA..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP与进销存软件在功能上的区别...ERP软件：（1）支持财务会计的精细化管理。通常起源于财务系统，所以对财务会计有精细化的支持，很多ERP中的财务模块都经过了国家财务部门的认证。（2）产品结构管理（BOM）。ERP参与销售计划、采购计划、生产计划的管理，BOM就成为物料需求计划的基础。（3）物料需求计划（MRP）。由成品销售计划，生成原材料的采购计划和半成品、成品的生产计划。除了BOM的计算外，还涉及到采购在途、半成品库存、成品库存、生产在途、外协在途等所谓“8大量”复杂参与计算。2、进销..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP在企业管理中的作用...bsp; 2、推进人的思维方式和行为方式的改变ERP不是一个单纯的计算机系统，而是一个以计算机为工具的人的系统。要使ERP系统真正有效地发挥作用，必须涉及人的思维方式和行为方式的改变。这就要求企业的员工，包括企业的高层领导，愿意并学会而且习惯于用工具进行管理，而不再是凭经验和感觉。要下决心成功地实施ERP系统，并把它作为企业整体的管理工具，要有充分的思想准备去改变企业中原有的一切不合理的因素，包括人们的思维方式和行为方式。 &nbs..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP软件实施效果不理想的原因...括为以下几点：原因一：企业管理基础过于薄弱没有良好的管理基础而去实施ERP，就如同在一个地基没有建好的地方盖摩天大厦，时刻都会有倒塌的危险。因此，实施ERP的首要任务是要企业的管理基础。 原因二：拿ERP当软件，不重视规划、培训ERP不仅是现代企业向国际化发展的管理模式，它更是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的思想及新管理理论。如果没有投放足够的资源于人员培训，没有改造固有的业务流程，再好的软件也是枉然。 原因三：对ERP期望值..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 电商企业应用电商ERP系统的必要性...样的魅力呢? 电子商务ERP的存在是一种必然的趋势，随着电子商务行业的市场越做越大。大量的数据需要商家去应对，借助于简单的ERP已经无法解决需求，于是便有了专门针对电子商务行业的ERP或ERP电子商务解决方案。 电子商务ERP在这几年的电子商务快速发展中，已经成为一个热门词。电子商务的迅速发展使得涉及电子商务的企业对电子商务平台上的软件系统产生了新的需求。一位服装电子商务的用户的想法似乎代表了很多电子商务用户的心声。她说，随着品牌的做大，她发现作为卖家..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 关注ERP系统在企业价值链管理的实际应用...，使企业的供、产、销都按照公司的要求去落实执行，取得企业最佳管控效益。浅谈ERP系统对企业价值链管理的应用 1 ERP系统在价值链中财务核算的应用 企业的财务核算在传统会计核算体系下存在：(1)财务核算随意性比较大，财务核算数据、财务报表编制不规范，有时甚至掩盖企业管理的突出问题，造成财务会计信息的失真;(2)财务核算效率低，财务会计信息传递、查询、监控慢，企业上级很难及时掌握各业务的财务动态，企业管理存在的问题得不到及时解决。 通过ERP系统财务核..北京ERP企业资源计划产品...ERP管理系统 | 北京ERP企业资源计划产品 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
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