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浅谈ERP的成功之路...以及应用完善，不断优化与提升。ERP是管理工具，更是技术工具，要让工具变得企业自己能掌握、能使用，这才是保障ERP普遍成功的前提。数十年的产品化ERP做法导致的结果已经证明，企业管理是个性化的，ERP虽有共性特殊，但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP，太僵化，适应性太差，要在企业取得成功很难。让ERP成为一种技术工具，能没有可能，平台化是技术发展的路线，也必定是种趋势。面向结果的逆向设计也是颠覆和彻底改变ERP技术瓶颈的方法。从技术而论ERP本..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP系统如何在企业发挥最大效益...特别 是对各级一把手,你削弱了他的权利,还想取得他的支持,那怎么可能!可是这个项目必须得到各级一把手的支持才能成功。我们告诉各级一把手,你们都是人、财、物的管理者,不了解自己的家底怎么能管好新的财务管理信息系统是帮助你管好自己的企业和部门的,它在让我们省总公司详细、全面了解你们单位财务状况的同时,也让你清楚自己下属部门的财务情况。只有这样,才能有效地降低成本和费用,提高企业管 理的总体水平。我们首先是掌握好各级一把手的心理,让他们明白自己的需求。把他们的思..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP选型需注意的六大质量问题...用的ERP软件，你是否茫然不知所措，不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种，但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中，你有无数的信息可以使用，但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的： 第一、功能 调查发现，这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能，首先你就要问一下你自己，问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统是为了大型公司进行优化的，而你的公司却是小..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 浅析ERP系统数据安全的维护...RP经验，总结出以下四点：1、拟定数据安检之后的改善办法：整改数据有疑问。对存在的疑问进行深入分析，并将疑问落实到责任人头上。2、制定ERP系统的数据验证策略：用一个正确的校验机制验证数据，只有确定了数据验证策略，才可以考虑把这些验证策略做成数据验证工具，通过系统进行自动化检验，大大提高数据校验的效率。3、制定ERP系统的数据安检机制：要确定数据安检的周期，是一周检查一次，还是一个月查一次，或者是季度、半年?哪些数据是需要一个月查一次 的，哪些数据是季度或..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业ERP实施的困惑及其对策...特错了。 现在业界比较认同的一种模式就是把ERP作为一项合作开发项目来运作。而不是作为一种产品来直接销售。这不仅是因为ERP管理系统软件的复杂性，而是更多的是因为客户需求个性差异性。所以说EPP实施过程是供需双方紧密合作过程，是业务流程与软件开发相结合的过程。但是现实中往往是背道而行。开发商一味追求进度，不断的要求企业业务流程适应软件现有的程序，企业一方面出于保密，一方面出于成本考虑而迁就凑合着用，这样结果摹本上只停留在原软件固有的流程，仅在一些简单..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 云时代下的ERP数据保护...那么当前已经进入云计算时代，互联网的高速普及、云计算的跨越式发展，企业产生的数据更多的以信息的形式呈现出来。同时人们对于数据价值的认识也更加深刻。数据资产成为当前企业重要的价值之一。 而90年代开始的ERP系统加速了数据对于企业价值的作用。今天我们主要讨论企业ERP建设过程中企业对于数据价值的认识与改变。 我们知道企业信息化经历的阶段大致可以分为三个阶段： &nb..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 实施ERP的注意事项，如何实施ERP...，那ERP系统的基础数据整理量也很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决 more...中小企业ERP实施失败的原因一、认识有误区很多企业从选型，到商务，再到组织实施都有一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到ERP项目是一个管理项目，而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 人员在ERP项目实施成功中的主要影响...问题 通常意义上信息化项目不可能只依靠甲乙双方中的某一方力量来完成整个项目，一般情况下信息化项目的实施团队应该有以下几部分： 1、 决策委员会/项目高层：通常由甲乙双方高层组成，主要关注与决策几大节点，决策异常且重大问题等; 2、 甲方项目经理：通常由甲方IT部门人员或核心业务部门人员担任。主要是项目管理，包括内部资源管理，进度管理，风险管理，财务管理等等; ..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 浅析ERP在外贸行业中的实施情况...外贸企业业务的复杂性，多变性和多样性加剧了ERP系统在外贸企业中项目管理的难度。项目管理的成败最 终决定着ERP效益的充分发挥。据媒体不完全统计，我国企业在所有的ERP系统实施中，存在下面的 三种情况： 1、情况成功实施实现系统集成的只占10%- 20%； 2、情况没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%； 3、实施失败的却占5..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 业务流程ERP管理系统的特点...存管理流程、执照办理管理流程、财务跟踪流程、员工管理流程、业绩统计流程、权限控制流程、岗位职责流程、操作日志管理流程、财务管理流程、人力资源管理流程等。 在业务流程ERP管理系统这一方面的知识中，您知道ERP管理系统是什么吗?它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。它使数据在各业务系统之间高度共享。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。通过导入ERP，可以使您的公司： 1、借助计算机的运算能力及系统对..ERP企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
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