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在线ERP管理系统

ERP选型需注意的六大质量问题

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的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的: 第一、功能 调查发现,这是ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的ERP系统..

浅析ERP系统数据安全的维护

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上市后面对审计及相关审核时,做ERP系统的“数据安检”工作是必要的,那这个ERP系统数据安全性维护应该怎么做呢?根据多年的ERP经验,总结出以下四点:1、拟定数据安检之后的改善办法:整改数据有疑问。对存在的疑问进行深入分析,并将疑问落实到责..

企业ERP实施的困惑及其对策

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管理理念具有普遍性,但管理方法每个企业个性差异很大,因此作为管理工具的ERP系统软件不可能一盖而全。也就说要是认为安装了ERP管理系统软件就能实现企业资源计划,资源优化配置,就能提高企业经营管理,那就是大错特错了。   现在业界比较认同的..

 

ERP管理系统:浅谈ERP的成功之路

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,浅谈ERP的成功之路:让工具变得企业自己能掌握、能使用,这才是保障ERP普遍成功的前提。数十年的产品化ERP做法导致的结果已经证明,企业管理是个性化的,ERP虽有共性特殊,但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP,太僵化,适应性太差,要在企业取得成功很难。让ERP成为一种技术工具,能没有可能,平台化是技术发展的路
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
ERP的成功之路在哪里?

出路是企业自己能掌握ERP技术,通过自身的能力,或在外部资源的指导下进行基于企业自身实际的ERP规划、设计开发,以及应用完善,不断优化与提升。

ERP是管理工具,更是技术工具,要让工具变得企业自己能掌握、能使用,这才是保障ERP普遍成功的前提。数十年的产品化ERP做法导致的结果已经证明,企业管理是个性化的,ERP虽有共性特殊,但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的ERP,太僵化,适应性太差,要在企业取得成功很难。

让ERP成为一种技术工具,能没有可能,平台化是技术发展的路线,也必定是种趋势。面向结果的逆向设计也是颠覆和彻底改变ERP技术瓶颈的方法。从技术而论ERP本质并不复杂,难在企业的个性特点,要求的内容和模式千变万化,这就需要有企业自己的参与与驾驶ERP的能力。

经过几个项目的试验,网络EXCEL平台应用技术恰好在这些方面能做到这样的效果,再通过系统化ERP人才培训,建立起一个能让客户也能参与到ERP的普及与推广事业中来的联盟体系,那ERP成功的日子就不远了。

ERP作为一种管理工具,必须要能结合企业的实际,在理论与实践的结合中把问题解决,因此,要让企业掌握ERP工具才是从根本上保证企业能成功地应用ERP技术来解决管理问题。
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