客户管理系统

     
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选择CRM系统的四点建议

...成的“围攻”,很容易出现商业利益的矛盾。更进一步说,一套完整的管理软件可能使用几年甚至十几年,通过漫长的沟通周期和实施周期,还需要不断的加强技术更新,程序复杂,过程困难,而以下四点可能会帮助您解决CRM的选型难题。 1、基于企业业务需求。 一般购买所谓“大”品牌的管理系统,大多数企业是看中了其宏大的企业规模以及知名专家的承诺与保障。从这个意义上说,企业购买的是CRM厂商的品牌以及品牌效应,这不一定是企业所需要的。大多数大型厂商实施失败的原因也在于此:巨..上海客户跟进软件...
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在线CRM:四点建议打破不安全“神话”

...业不得不加大在销售上的投入力度,以求挖掘出更多潜在客户,或从现有客户身上寻找更多销售机会。为此,CRM平台已成为销售和客户管理的一个主要部分,它是加快企业信息化管理的重要手段。而随着八百客、用友、金蝶、金算盘,伟创等国内SaaS明星的兴起,国内管理软件行业迎来了新希望,但是伴随希望的是质疑,“在线CRM安全吗?”“使用在线管理软件会出现数据错误吗?”企业在怀疑。看来,在线CRM应用,安全将是决定其成功与否的关键。 安全性问题 CRM软件一个非常重要的功..上海客户跟进软件...
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CRM:企业如何轻松管理客户关系

...管理”的IT版。然而如何将CRM很好的融入到整个营销管理体系,对很多公司来说并非易事。 CRM的自定制特点给企业带来的效益已是有目共睹,用CRM来提高营销管理体系的效率与竞争力更是众人所知。2000年至今,客户关系管理(CRM)作为一种管理理念与工具走过了一个从狂热炒作到理性选择的过程,在实践中也变得越来越成熟。 目前,国内的CRM行业普遍存在这样的一个现象:近年来国内崛起的CRM公司很多,它们的产品也很多,为什么真正能够实施好CRM的公司少之又少呢?..上海客户跟进软件...
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CRM:需求评估是成功实施的关键步骤

...是“以客户为中心”,提高客户满意度、改善客户关系,从而提高企业的竞争力。 对于每一个企业来说, 构建一个成功的客户关系管理(CRM)战略是一个独特的过程,但是在这个过程开始前,都必须经历共同的一步,那就是需求评估,这不仅是对企业自身的一个剖析,也是服务商制定圆满解决方案的一个重要条件。   如何拟定CRM需求评估 企业在前期建立CRM的功能需求是非常重要的,因为这可以确定在整个实施生命周期中最适合企业自身的解决方案。在着手评估各种厂商和应用之前,企业..上海客户跟进软件...
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CRM系统怎么让企业如此青睐

...业较为青睐的一种方式,因为它的价格比较低廉,而且是WEB操作模式,十分的简单与方便。     现在的企业环境开始从过去的企业泛滥时代走向精干企业时代,适者生存逼着各个企业开始进行改革,而CRM系统无疑是帮助企业走向精干的一个重要工具。部署了CRM系统软件就能将一堆枯燥无味的数据变成转化客户的有用数据,让我们来看看它是怎么做到的吧。     例如我们企业一般在做推广的时候方式不止一种,有搜索引擎..上海客户跟进软件...
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CRM客户管理系统对企业发展的影响

...系统,才能满足企业不断变化的需求。而那些貌似功能强大却不能扩展的CRM,往往在实施过程中随着时间的推移弊病百出。随需而定简便易用是CRM客户管理软件的首要品质。使用CRM系统时一定要注意CRM系统的适用性和易用性,这将决定CRM管理软件实施过程中是否能与企业业务进行完美匹配并取得成功。如果CRM系统操作很复杂、界面不易用,即使功能再强,业务人员不喜欢用、不方便用也最终等于零,这往往也是最终导致CRM关系管理系统实施失败的重要原因之一。更何况业务人员的主要精..上海客户跟进软件...
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CRM如何为企业提供多种行业解决方案

...易学易用,功能强大CRM是一个完整的客户关系管理系统,包括市场、销售、服务3大环节,产品成熟,操作简单,功能强大。帮您从客户全生命周期的各个阶段获取价值。4、集成多种营销工具CRM收集各种途径汇集的潜在客户,微信、名片、调研问卷、H5、表单、邮件、呼叫中心......以最简单的方式导入CRM中跟进,不丢不漏,适应信息化时代新型营销模式。5、移动应用,随时随地移动端和PC端各有侧重,一样优秀CRM通过手机等移动设备登录,安排日程,查看位置,随心查询,随时记录..上海客户跟进软件...
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CRM项目实施过程中问题的发现与汇报

...汇报上来,而不是当问题遇到一大堆、难以解决的时候,才让项目负责人进行处理。项目负责人是希望,用户发现一个问题,就汇报一个问题,而不要管问题的大小。这个问题是否重要不是一线用户所关心的内容。所以,作为企业内部的项目负责人,是有必要采取一些措施,让用户主动汇报问题。在问题管理上,企业要落实日报制度在项目实施或者刚开始项目运行阶段,在项目管理中,要落实日报制度。也就是说,要让一线用户养成“写日记”的习惯,每天下班前,要把今天CRM系统运行过程中遇到的问题一一写出..上海客户跟进软件...
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CRM客户分级的标准

...这些因素,来判定客户的级别。2、客户的下单金额。统计企业近一年或两年的客户下单金额,然后,按照其下单量从大到小,进行排列。下单量可以从下单的金额,也可以从下单的数量进行考核。3、客户的发展前景。这主要针对新客户,企业通过考察、了解等手段,挖掘客户的潜在价值,然后,去人为的判断其重要性。新客户因为没有历史交易的情况,所以很难用具体的数据来支持企业的决策,只有通过这主观的判断,才可以指定客户的优先级别。4、客户对企业利润的贡献率。这种方法不但从客户下单的金额考..上海客户跟进软件...
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浅析客户分级在CRM系统购买中的应用

...1、提供了自动客户分级的功能。CRM系统购买,提供手工与自动划分两种方式的客户级别划分工具。一是CRM系统购买可以根据历史交易的情况,如销售定单的金额或信用状况等,从高到低进行排列,然后按照预定划分的比率,把客户分成A、B、C等几级。然后,用户可以在系统自动划分的基础上,再根据实际的情况,进行一定的调整。2、提供相关的报表,为具体的客户政策的制定提供数据支持。CRM系统购买提供了相关的数据报表,如客户分级报表等,可以非常明显的看到客户的级别,及每个指标的具..上海客户跟进软件...
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