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知识的四大特性以及KM的五大模块...多次利用率和不断上升的价值。 2. 散乱、遗漏和更新需要。 3. 不确定的价值。 4. 不确定的价值分成。 知识管理系统作为企业专门的知识规划与管理平台，直接用于管理各类知识的整个生命周期，使企业更具竞争力以及活力，实现知识价值的最大化，有效提高公司的创新能力。产品适用于信息化高级阶段的企业用户，包括有丰富的规划与建设经验的信息化部门和队伍、有相对齐全的业务系统、有充裕资金预算的集团型企业。 一、产品概述 知识..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 某公司会员知识管理系统建设方案...业改进服务，提高自身专业水准，进而提升公司的品牌影响力。项目实施的作用 建立知识管理系统，对于公司及全体员工，在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理，减少知识经验的流失 联盟人员规模较大，日常工作成果（如方案、项目经验、总结、纪要等知识）相当一部分可以知识的形式保存下来，运用知识管理系统，可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促使个人知识转化为企业知识 每一位员工或多或少..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业知识管理应遵循哪些原则呢？...识管理提升的要求都不会一样。（2）流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。（3）知识为体。很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为什么呢？很简单的一个事实：同样的一个流程，都是从a 到b再到c，但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的，原因是什么？ 还在于a、b、c每个执行环节背后蕴涵的知识背景。通过流程梳理，通常可..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 考勤管理系统知识...。是考勤软件与考勤硬件结合的产品，一般为HR部门使用，掌握并管理企业的员工出勤动态。问题二：考勤管理简介？回答：1.可设置不同的班次，各种不同的排班，跨夜班，还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。 2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册，非注册卡不予识别。 3.可实现月循环、周循环、任意循环三种固定轮班。 4.可设置五种出勤类别、五种加班类别、十五种请假类别，并..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 项目导向型IT公司，如何有效推进知识管理...，并不应该把精力放在IT投入（系统）方面，而是放在团队的学习方面。理论上的知识管理已经发展多年，早就趋于成熟。但是现在市场上已经出现的知识管理软件，更多的是对显性知识(主要是文档)的管理，而且知识流动性差。现在绝大部分知识属于隐性知识，如果不能把隐性知识分享出来并且促进显化，那么这样的知识管理软件充其量是一个文档管理软件。而隐性知识收集很难靠制度、考核等常规的管理方式，“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得，解答别人的问题，参与..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理系统对于企业的重要性？...提高，从而提高企业竞争力。 知识管理包含的内容: 大致说来，知识管理系统包含了对企业“组织”、“信息”、“人”这几方面进行管理的内容。 （1）组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略”理论，在企业发展战略发生变化时，企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问，将“知识管理”引入企业是对企业发展有着重大意义的战略举措。为了实现专人负责制而在企业高层管理者中进行CKO（Chief Knowledge Officer，知识总监）的设置，便是企业重视知识管理的战略..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理系统的11个难点...理？—知识具有时间属性 4) 知识管理的模式：到底是"出版模式"还是"中介模式"—知识具有过程属性 5) 到底什么是知识什么是垃圾？—知识具有对象属性 6) 如何避免知识管理系统变成知识的"下水道"？—知识的关键是被利用 7) 怎么让适当的知识在恰当时候推给需..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理的四大关键点以及存在的误区...正有效积累—让知识管理系统成为有源之水 2) 应有的权限控制； 3) 方便快速精准的查询； 4) 让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中； 5) 知识管理系统的权限体系：如何做到既能够充分共享、又能够严格控制！ 知识管理系统可能存在的陷阱/误区..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理系统功能介绍...入和管理起来，并能够进行全文、附件内容的检索。 2.知识管理系统的结构化知识处理能力。对日常工作运行中产生的结构化数据，能够进行自定义发布为知识，搜索引擎可对结构化知识进行全文检索。 3. 征询管理系统。可实现运营过程中征询业务的全面应用。 4. 便捷的呼入问题引导解答应用。可自定义问题分解步骤，可关联子问题关系，可以预设问题答案，为有效利用知识库内已有知识提供便利工具。 5. 完善的文档及内容管理子模块。支..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 如何看待知识管理系统的价值？...来，知识管理无非就是一个文档管理系统或者就是OA，这样就造成了知识管理不能引起足够的重视，如同很多人不习惯对日常工作及所学知识进行有条理的整理一样，真正要使用这些知识的时候却很难找到。对知识管理的错误理解，最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。现在，我们需要正视知识管理的价值，更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了..知识库平台...知识管理系统 | 知识库平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
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