OA办公自动化系统

     
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甲骨文政府机关和公共行业系统解决方案

...。iGovernment可以帮助政府机构提高效率、降低成本、增强透明度并更快地响应当前和未来的各项指令,如提供共享服务、24小时不间断的政府服务等。针对高等教育行业所面临的业务挑战,诸如生源竞争、提高管理效率以及如何更好的遵守法规的要求,Oracle面向高等教育行业的解决方案能帮助高等院校加强学生的招收和保留,更有效地管理运作,并强化对法规和报表编制要求的遵守。当前,医疗卫生行业面临着巨大的挑战,包括成本上升、人员短缺、行业管理日趋严格、患者要求升高以及新..北京oa协同平台...
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桌面型交互式统计探索软件:JMP软件

...流学术与思想,畅谈统计学应用的美好未来和相互之间的合作前景,总共一百多个会议报告涵盖了应用统计、数据挖掘与机器学习、试验设计、质量与可靠性工程、最优决策等众多内容。JMP中国区作为本次会议中唯一受邀的来自软件行业的研究单位,引起多方关注。JMP中国区的高级顾问、全国六西格玛专家周ハ壬还在大会第一天发表了名为《容差设计与分析在工程优化中的应用》的邀请报告,倡导借助JMP软件先进的统计分析技术,实现用通俗易懂的可视化手段解决复杂的工程技术问题,受到大家的热烈欢..北京oa协同平台...
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收款机应用的几点注意事项

...的商品(PLU),进行小计(合计)金额折让(就是抹零-小计)。-允许对已经会员折扣或会员特价的商品(PLU),进行单品加收(+%单项、+单项)-允许对已经会员折扣或会员特价的商品(PLU),进行小计(合计)加收(+%小计、+小计)没有这些收款机的控制,会员管理根本无用。那会使店主和顾客受到非常大的损失,引起不必要的麻烦!!! ..北京oa协同平台...
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中国企业即时通讯/企业级IM市场规模逐步提高

...在许多时候成为降低工作效率的罪魁祸首。我们不得不在忙碌于一份报告时应付好久没有联络的朋友的问侯,或是辗转于多个会话窗口,传递着完全不同的会话内容。有调查显示,使用即时通讯软件,工作效率会降低20%。现实中不少公司采取了断网、禁用等方式避免这20%工作效率的下降。然而,单纯的因为员工在上班时间聊天减低工作效率,就切断互联网这个免费的信息源,这显然也是不合适宜的。另一方面,通过互联网企业能够获取巨大且免费的价值信息,包括进行网络交易,在线咨询、信息检索等。与此..北京oa协同平台...
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收费不是EIM的瓶颈

...软件沟通版推出了"十人以下全免费"策略,即企业用户如果只需要开通十个以下帐号,就可以长期免费使用今目标产品。免费的同时,由于今目标平台部署在互联网,采用SaaS模式向用户提供产品,因而在硬件投入上大大节省了项目初期的投入资金,且用户还可以免费使用系统的最新升级版本。节流不是企业生存的根本,降低信息化运营成本投入的同时,还要将管理效率提升,将实际的运营成效转化为企业利润。今目标软件将企业沟通与企业目标相结合,充分发挥沟通信息的价值,信息能够高效的在企业内部流..北京oa协同平台...
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如何建立高效的绩效管理系统?

...工作目标的。一个企业的目标要完成必须被分解到各个业务单位及每个职位。由此可见,组织的整体目标实现是要靠员工的绩效来支持的。 1、它需要全体员工都积极向着共同的组织目标努力。 2、组织则需要监控员工和业务单元在各个环节上的工作情况,了解各个环节上的工作产出,及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。 3、组织需要得到最有效的人力资源,以便高效率地完成目标。为人员调配、培训和发展提供信息,来增强组织的实力。 而绩效管理恰恰是解决上述问题的有效途径。通过目标的设..北京oa协同平台...
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浅析各企业OA办公系统运营竞争需求

...一,通过实施信息化来解决企业存在的一系列问题,从企业自身的发展来看,OA办公系统已经是企业在成长与发展过程中的重要部署之一。一、生产与销售之间需要OA办公系统以传统手段经营的企业,生产部门与销售部门之间是通过人为的方式进行沟通,相互之间的沟通没有形成一种统一规范的形式,而且这种语言的沟通在传达上还容易出现理解上的偏差。企业的销售人员对产品的理解主要是来自市场的需求,而生产人员对产品的理解主要是来自产品的性能。双方之间如果只是靠主管的领导之间的语言沟通,受个..北京oa协同平台...
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教你如何选型OA协同办公系统

...科学性方面有进一步的改善和提高。例如目前办公活动中涉及的信息(包括公文、各种数据资料等),一般是基于纸质载体的,信息传递慢,查询困难,共享不及时,造成办公效率低。又如上级单位下发,各部门、各项目上报的定期或不定期数据资料信息量大且繁杂,单靠人工来进行这些信息的收集、汇总、统计、分析十分困难,在准确性方面难以保证,从而影响领导决策的科学性。因此,应依照先进的信息处理技术,从根本上改善办公环境和条件,使企业的管理水平有质的飞跃。随着企业业务的发展和企业信息化建..北京oa协同平台...
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企事业单位绩效工资核算方式

...绩效工资占绩效工资总量的70%,设岗位津贴项目,一般按月纳入工资统一发放(具体分配标准见附表)。    岗位津贴主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,可按岗位职务适当拉开差距。    2 奖励性绩效工资。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资可设班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖、优质服务奖等项目,主要体现工作量和实际贡献等因素。    奖励性绩效工资在考核的基础上,由学校在核定的绩效工资总量内根据工作人员承担任务多少、完成..北京oa协同平台...
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绩效考核软件有哪些优势

...和个人绩效的提升,同时绩效考核能实现公司发展战略导向,能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。系统的绩效考核需要具备一定的前提条件,企业的基础管理水平相对较高,公司企业文化比较健康,公司发展战略比较清晰,组织结构适应公司发展战略,岗位责权明晰,薪酬体系能实现公平目标和激励作用,公司预算核算体系完备。  系统的绩效考核需要公司具备较强的执行力,公司决策领导对绩效考核有一定的认识,注重绩效辅导和沟通环节。  绩效考核体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设..北京oa协同平台...
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