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企业oa办公系统选型注意事项...bsp; 一、关注本质 OA的本质是流程与知识、门户管理，其中流程是其核心本质。而OA项目的成败本质与其他管理软件一样，都在于产品，再好的品牌和顾问，如果产品缺乏竞争力，实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的，并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心，对于企业意义重大，不仅可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率 mor..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 医院采用绩效管理系统的四大理由...工资的二次分配，往往都没有太好的办法。因为，没有医院绩效管理系统的支持，医院不掌握每一位医护人员的医疗任务完成情况，而要把绩效工资直接核算到职工个人，是不现实的。大多数医院一般仅提出科室绩效工资二次分配的原则和指导方案，科室具体是如何执行的，基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资，就能规范科室绩效工资二次分配过程，从而确保绩效工资分配过程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精细化“细节决定成败”。医院绩效管理系统的一大功能..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 个人绩效考核功能举例（三）...的需要自定义绩效指标库，并与公司（集团）、部门绩效指标库共享。（2）分类绩效模型。可针对岗位类型，定义岗位绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。（3）个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型，并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3.2工作计划管理被考核人员可依据岗位绩效指标模型（计划考核部分），..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 部门绩效考核功能举例（二）...。（3）个性绩效模型。可在发布共性绩效模型的基础上，针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法，满足对各企业、部门进行个性化考核的需要。2.2部门目标管理绩效目标管理是指在部门绩效模型的基础上，设置各个下属企业及部门的年度、月度目标。仅适用于目标考核方式。主要功能包括：（1）公司(集团)目标分解。可将本公司(集团)的各项年度目标，分解到相关责任部门。（2）年度目标分解。可将各部门的年度目标分解到各月。（3）逐个部门..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 集团绩效管理软件功能举例（一）...核方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。（3）月度绩效模型管理。可针对同类企业(集团)，定义月度绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。1.2公司(集团)目标管理（1）年度目标制定。系统自动根据公司(集团)绩效指..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 绩效管理系统，绩效管理系统应用...统的应用分析 一般来说，优秀的绩效管理体系可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么，然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统，从而确保员工能够按照企业期望的行为工作。但是，绩效管理系统在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。在大中型企业，组 &nbs..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 绩效考核系统在实施中遇到的问题...“打分”太痛苦 很多企业在他们的绩效考核表上有这样一项关于道德的 more... 企业如何提高绩效考核的公平性 企业要想通过绩效考核达到员工心服口服，其实并非易事，要想实现这样的目的，需进行大量的准备工作： 首先，实施合理的绩效考核需要企业内部管理中有大量数据支持，这些数据可以清楚的表示出员工的工作成效。只有摆在面前的数据才是最有说服力的，用数据说话..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 oa办公系统未来发展之路...公的涵义早已远远超出了我们既定的范围，传统OA实现“办公自动化”对于当前用户需求来说仅仅代表了一个狭义角度。OA需要从更广阔的角度来考虑"办公"的涵义，并与企业的需求进行紧密的结合。 来回顾一下 more... OA办公系统项目失败的几大因素 1、选型风险 很多用户在选型的时候对OA办公系统不够了解，往往过于理想化，提出一些不太现实的想法..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 oa系统，oa系统在企业管理中的需求...sp; 下面三个需求是许多企业非常经典的信息管理需求。如果OA办公自动化系统能够很好为企业解决这些问题，那么它的价值便得到了极大发挥。 经典需求一：领导需要及时、准确地掌握财务、重要业务的详细情况 大家知道，在一个企事业单位，业务、财务、人事等等业务管理内容，作为企 &n..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 绩效管理系统应用中存在的几点问题... 一、绩效管理工作与战略实施相脱节 企业的一切行为和活动，都应以战略为出发点和归宿，绩效管理工作系统也是如此。我国不少企业绩效管理系统却与战略相分离，没有把战略目标及规划转化成各层级员工行动的动力，绩效目标与计划不能有效地支撑企业战略，甚至出现员工绩效目标与企业战略目标相悖离的情况，许多企业的绩效目标是来自于职责，而不是来自于战略，这只是一种面向事务的绩效管理工作系统，不能有效支撑企业战略发展 more... 绩效管理..分公司OA系统_协同审批系统...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_协同审批系统 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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