人力资源管理系统

     
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国内HR管理软件应用进入全新发展阶段及展现的几个特点

...产品的关注更侧重于理念层面,2012年企业对产品的关注更加侧重于功能,例如人员查询和输出、报表制作是否便捷等等。此外,由于随着企业的成长,企业的工资制定方式会发生变化,而使用的工具却较少发生变化,因而对HR管理软件产品的灵活性与扩展性也十分看重。基于上述原因,厂商就需要进一步将新的普遍性需求转化为基础功能,并通过与专业研究院的合作,开发更多的专业功能。例如,通过对政府及国有企事业单位的持续关注,宏景软件等厂商已逐渐在产品中强调利用已有的数据积累进行绩效管理..北京人事信息系统...
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企业HR选型应注重哪一点

...案,是一个摆在我们面前的问题。因此解决此问题也能有效的促进企业信息化的卓越发展。1、我们应该分析影响我们企业选择HR方案的企业定位或者是信息化战略情况。我们可以给企业的信息化战略分成整合性的战略和针对性的战略。整合性战略的要求各个软件之间的依赖程度不是很高,整体性的效果是企业信息化建设的一个基本的目标,在这一点上这些企业将把HR的选型放在企业信息化建设这样的一个大的背景之下,因此ERP厂商更多的承担了HR信息化建设的任务。另一方面一个企业在信息化的建设道路..北京人事信息系统...
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中小企业在HR管理中的问题

...、在HR的计划制定上,中小企业HR缺少明确的规划,由于企业缺乏明确的发展战略,因此在HR的行动策略上经常处于被动的追随的状态。中小企业在HR管理中的缺陷二、人员招聘中合适的人才招聘不到,招聘过程随意,很多的中小企业根本没有形成人才进出的机制,保障人才的合理流动,只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才,这是很被动的做法。中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏,员工发展后劲不足,培训在大的企业跟集团是非常重要的一项,针对中小企业的特点,我们不是强求能..北京人事信息系统...
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HR软件在企业中的作用

...人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。5、HR软件将数据信息化,管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入HR系统,直接获取所需的完备信息,给决策制定提供准确依据。6、HR软件降低人力管理成本,使得人力资源部门能够对各技能人员快速对接生产系统,优化效益部门职能;企业的人力资源管理方式和方法也会有很大的完善提高,树立企业人力资源管理的良好形象,创造完美的快速反应能力。建设企业HR软件人力资源管理系统是当今企业必须的工作。系统建成后必将为企业人力资源管理工作的..北京人事信息系统...
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浅谈HR如何创新管理模式

...创新招聘渠道。社交媒体元年的到来,使HR开始关注社交媒体对于企业品牌、企业人力资源建设和管理带来的价值。以手机招聘、微招聘、互动招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求,HR创新管理模式,可以从利用社交媒体招聘(如手机招聘,微博招聘)入手,为企业吸引更多人才。第二,HR培训激励引导模式,充实培训内容。人才是企业的宝贵财富,企业应当高度重视激励机制建设,采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况,采取短期培训与长期培训相结合、内部..北京人事信息系统...
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HR集成性与灵活性的表现

...越庞大,数据结构就越复杂,那么系统调整的难度就越大。即使一个表面上看来非常细微的调整,也可能引发系统内部非常复杂、涉及非常多的关联数据的调整。如国内企业经常出现的组织架构变动,在人力系统内可以随时根据需求进行整合与调整,而ERP中的组织由于涉及核算、业务流程等,是不能随意变动的,也就造成行政组织与核算组织未必要完全同步变化,这种复杂性导致ERP的组织变动很难完全集成一体化。所谓HR灵活性,则表现为企业信息系统依据用户个性化需求进行配置的实现程度及其难度。H..北京人事信息系统...
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企业HR应用,浅谈HR选型

...的是提高工作效率。 利用HR系统,人力资源管理部门的事务性工作几乎都可以通过HR系统实现自动化管理。员工信息登录到系统中后,人事管理部门和企业领导可随时查询与调用,在系统中需要再次使用该员工信息的时候不需要再进行二次记录。当员工正式被录用,电子招聘中  more...HR九段梯极管理一段HR:“发信息,等消息”。   一段HR经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人..北京人事信息系统...
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浅析移动HR五大功能

...面试到离职整个周期的相关人力资源信息,可以生成并分析报表,为企业决策者进行人力资源规划提供可供参考的信息。2.移动HR移动招聘当前,企业部署移动招聘存在诸多误区,常见的有:将招聘信息发布到微博、微信、QQ 上,或使用APP发布,或以“JD Email”形式发布就是移动招聘。移动招聘似乎就在眼前,但很多企业盲目跟风,并没有搭建适合企业自身的招聘路径。传统的PC网络招聘从用户价值角度考虑基于两个核心价值点:一是常规接入(门户即服务),二是渠道散播(渠道即服务)..北京人事信息系统...
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HR SaaS为何受国内外企业在创业上的青睐

...业还在使用Excel,而人工核算薪资数据等易出错;HR角色有转型升级的需求,要成为公司核心业务的战略伙伴,需要大数据的分析支持决策等。而SaaS 带来的信息化服务,可高效解决这些问题。举个最易理解的例子:SaaS软件,一秒可准确计算千人工资;且简单易用,全球不受设备、地点限制,用户可共享数据信息。其次,企业用户的接受程度相对较高。HR管理的数据存放在云端,相对于财务数据的保密性,企业用户更容易接受HR SaaS服务。最关键的是,SaaS服务使企业用户成本大..北京人事信息系统...
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HR九段梯极管理

...;   二段HR :“紧跟踪,做分析”。   二段HR经理发出信息,还要“紧跟踪,做分析”。每天搜索网上应聘的简历,注意收集来的招聘信息数量多少,质量高不高,以判断招聘渠道的有效性,如果投递简历的很少,质量不高,就应当立即采取措施,立即做出调整。   同时,要主动出击,亲自到人才市场调查,与人力资源专家、同行了解人才招聘的特定渠道,直到找适合本公司、本岗位的快速渠道,最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘,要到这些人才聚集的地方或通过与..北京人事信息系统...
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