企业资源计划系统

     
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中小企业在ERP选型中必须的“五拒”

...你说他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接将其kill掉。  二拒:“门外汉”型 所谓“隔行如隔山”,如果某ERP厂商此前没有涉足本行业,哪怕他在其它有n万个样板,也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做,估计项目资金十有八九要打水漂了,自然这也就是“找死”的一种方法。  三拒:无常驻人员型 ERP在实施过程中一定需要常驻人员来..库房管理系统...
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中小企业ERP实施警告:物料流水编码有危害

...给日常的查询带来了非常的不变。如用户要查询某个零件,其不能根据编码来查询,而只能通过零件的名字或者描述字段,才能查询。这就失去了物料编码的意 义,不同通过物料编码实现对于物料的快速定位。 2、流水编码,容易造成一物而码的情况。因为利用流水编码,上面我们说过,会给查询带来一定的困难。而用户由于操作不熟悉或者其他原因,使得物料本来在系 统中,但是,其查不到。故就会重新编写编码及相关信息。这就导致了在系统中,一物二码情况的存在。企业现在的物料管理系统,物料重复..库房管理系统...
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ERP管理系统得失案例

...生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”,努力满足生产部门的需要,并把库存控制在两个月的生产用量之下,明显地降低了原料占用成本。   但是,2000年下半年开始,国内外的小麦价格大幅度上涨,一年内涨幅接近30%,而由于市场竞争激烈,面粉产品的价格不能够同步提高,为了维持经营和市场的占有率,该厂不得不一边买较高价的原料,另一边生产销售相对低价的产品,产销越多,亏损也厉害,结果当年严重亏损。   案例二:佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理   同是粮..库房管理系统...
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ERP管理系统实施要从财务开始

...不用凭证,ERP管理系统直接由业务处理的实际结果进行财务数据管理,同样可以按准则要求进行报表生成,尽管很多企业都想实现这样的结果,但苦于没有快捷的办法。       让财务人员把时间和精力用于业务的分析与管理,参与业务过程控制,而不是花时间做凭证,这也是转变企业财务管理方式的一种重要变革。       从财务管理开始进行ERP管理系统变革,这是必须的。因..库房管理系统...
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金融危机下ERP决策

...低。梦醒时分才惊觉,原来信息化对企业管理如此重要。所以很多企业都在向他们的客户或供应商咨询ERP实施应用的情况。吃一堑长一智,任何时候行动起来都是一种进步。作为企业管理工具,ERP无疑是必备的。 还没有应用ERP的企业,日常工作中常出现的问题如库存高且不准、工作重复效率低、统计员统计的数据不可采信、需要某方面的数据来做决策的时候相关人员要加班加点去弄……诸如此类的问题在这次的金融危机中一下子突现出来了。 资源丰富的企业还可以在这种情况下调动大量资源来保..库房管理系统...
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四大知名企业ERP管理系统战略为何失败?

...头羊的直属子公司。这场本应美满的“婚姻”,因为Intentia软件产品汉化不彻底,造成了一些表单无法正确生成等问题出现了“婚变 ”。后虽经再次的实施、修改和汉化,包括软件产品提供商Intentia公司也派人来三露厂解决了一些技术问题。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决,最终导致项目的失败。 合作的结果是不欢而散,双方只得诉诸法律,在经历了15个月的ERP管理系统官司之后,经过庭内调解,结果三露厂退还MOVEX计算机管理信息系统软硬件和获得2..库房管理系统...
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ERP管理系统为什么在国内企业中像怪物

...定义,与实际应用领域中各类ERP管理系统有着较大的差距;另一方面,市场上我们称之为“魔道”的力量不断地肆意扭曲ERP管理系统的真义。其实,ERP管理系统就是一种信息系统。ERP的英文直译“企业资源计划”也是引起麻烦的一个问题点,特别是“资源”一词实际是一种令初学者丈二和尚摸不头脑。 什么是ERP企业资源管理系统?人力、物力、信息和时间都是企业资源,既然是企业资源计划,你-ERP系统 能不能将这些企业资源按计划都管起来。答案显然是否定的,作为一种信息管理工..库房管理系统...
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中小企业ERP管理系统项目需要顾问吗?

...数大,企业类型复杂,因此也就要求这样的ERP管理系统产品厂商能够有良好的渠道体系,通过代理商面对中小企业进行销售、实施、服务。 综合上述两个观点,就会发现有一个矛盾:第一种观点中的专业顾问公司意味着高成本,而且在国内可以算的上是稀缺资源,短时间要找与中小企业信息化需求相对应的专业公司并不现实,再有让中小企业能够有企业内部的实施人员这点也不现实,因为很多中小企业连个像样的网管也没有呢,你能让他去哪里找几个专业的实施人员回来呀;第二种观点呢,如果产品功能不复..库房管理系统...
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换人?不换人!ERP管理系统面临两难选择

...人一找一大堆,找谁不一样做? 乙方:请不要把任何一种业务看得过于简单!有些业务知识是经验长期积累的结果,一些按正常流程工作的部分可能并不复杂,但对一些突发事件的处理,没经验跟有经验的人相差很远。在短时间内找一个能顶替的人绝非易事。 甲方:如果想让ERP管理系统在塑件仓库实施下去,我们就必须加人,刚刚开始实施就加人,我们很难说服老总。老总当初想上ERP,一个重要的原因就是听说ERP系统可以大大减少用工,现在不但不减,还要增加,你说我们怎么..库房管理系统...
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ERP管理系统的实施应该立足于两点

...法已经固化在软件产品中,但将ERP融入到整个企业管理体系之中并非易事。因此,一个好的ERP应用,应该是着眼于如何优化该企业的ERP业务规划。有专家认为,一个ERP项目需要有一半的时间花费在咨询规划,流程优化甚至管理建议上。 有些企业在ERP管理系统选型时,表面一看好像所有的ERP系统产品功能都基本上雷同,就以为ERP项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP实施比较简单,带着这种思想或认识应用ERP项目,很难保..库房管理系统...
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