企业资源计划系统

     
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ERP管理系统从“普及期”进入“替换期”

...的。ERP管理系统在人们的眼中经历了从怀疑到认可。现在,ERP不仅为中国大型企业应用在生产、管理、物流等方方面面, 而且中小企业也越来越认识到了ERP系统的重要性。ERP软件更是成为中小企业发展过程中实现跨越式发展的加速器。 ERP管理系统快速的发展,也带来更艰巨的挑战,组织的快速壮大,产业分工日益细化,企业必须持续调整管理方式,不断加强控制体系,才能承载成长过程中的挑战和危机。 作为企业管理和内部控制的重要体系,ERP管理系统采用能够与组织同步变化的管..企业进销存软件...
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ERP管理系统版本升级的困难之处

...ERP管理系统形成了判断能力,如果新系统在不少地方比不上老系统,新系统是无法推行下去的。正因为对起点有更高的要求,而且同一厂商的ERP系统也往往会有许多不同的版本选择,因此企业需要经历艰难的抉择。 事实上,ERP管理系统升级的选择风险并不比重新选择一个ERP系统的风险少,这种风险体现在:如果是一个没接触过ERP的用户,脑子里一片空白,系统功能说什么是什么,他们将比较容易接受厂商的观点,这虽然造成了信息的不对称,但有利于项目的实施。但对于版本升级的ERP产..企业进销存软件...
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ERP的实施,企业ERP实施规划要点

...已经固化在软件产品中,但将ERP融入到整个企业管理体系之中并非易事。因此,一个好的ERP应用,应该是着眼于如何优化该企业的ERP业务规划。有专家认为,一个ERP项目需要有一半的时间花费在咨询规划,流程优化甚至管理建议上。 有些企业在ERP选型时,表面一看好像所有的ERP产品功能都基本上雷同,就以为ERP项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP实施比较简单,带着这种思想或认  more.....企业进销存软件...
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erp管理系统功能说明:多维度的信息规范管理

...S架构,打破时间、空间的限制,通过互联网将总公司、分公司、分校区连接起来,实现数据集中存储、实时共享,为企业提供一个可24小时运行的信息管理平台。ERP管理系统对服务器的硬件配置和网络带宽的要求比较低,客户端只要能够上网就可使用,降低部署和运行成本;通过数据的集中管理,提高系统的安全性,降低网络和其它硬件设备的维护成本。ERP管理系统提供企业级基于角色、岗位的权限管理机制,可根据不同层级的操作人员的角色、岗位设置和控制相应访问权限,权限可以精确分配到菜单及..企业进销存软件...
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教育培训ERP管理系统客户资源特点

...重新回归市场信息池,并提供重新核实与分配功能,做到对客户资源的保护,并避免对市场生源挖掘力度不够、资源浪费、缺少调查分析等问题的产生。 ERP管理系统提供校区公共库概念,使市场分配的学员客户信息、咨询师个人放弃的学员客户信息第一时间进入公共库,通过咨询主任进行调配资源去向。从而避免客户资源分散,信息流转不畅,潜在学员跟进不及时,转化率无法提高等问题产生。 ERP管理系统支持客户根据企业特点,自定义客户信息来源,如市场分配、个人挖掘、转介绍、热线、直..企业进销存软件...
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流程管理化解企业的ERP尴尬

...程分析,发现问题寻求解决方案来进行流程优化以适应外部市场的变化,而当优化积累到一定程度或外界市场发生突变的时候又需要进行流程重组。由于ERP的购买和实施周期长,成本高,企业不可能经常在IT工具方面大幅调整。这就需要IT人也不断挖掘ERP项目的效益,跟上流程变革的步伐。    首先,每个企业都有自己的核心竞争力。即使在同一个行业,核心竞争力的模式也不一定是相同的,ERP的解决方案的需求和发展也都会有其独特性。但是ERP厂商肯定是期望解决..企业进销存软件...
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房地产公司有了ERP还需要CRM吗?

...,ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。   CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM的更关注市场与客户。因为今天的客户既可以通过传统市场所提供的销售形式接触各类产品和服务,也可以方便地透过呼叫中心或互联网找到自己感兴趣的产品和..企业进销存软件...
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ERP管理系统在医院上线需要具备的条件

...分。1、无线网络:对大部分护理人员来说,“无线基础设施”是指将他们的平板电脑,移动设备,移动推车,甚至笔记本电脑连接到网络的能力。备齐能够处理一旦电子病历上线就会收到的额外负载的无线基础设施就变得至关重要。从实地调查和网络评估开始,来确保有足够的覆盖范围。这个过程有助于确保有足够的带宽来承受网络上不断增加的需求。2、数据安全:随着对确保所有临床资料受到保护的持续不断的监管压力和患者需求,新ERP管理系统的实施带来对IT的新要求。新ERP管理系统将很可能带来..企业进销存软件...
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苏泊尔:ERP多元化转型

...2007年,苏泊尔分别在玉环生产基地、武汉生产基地和杭州生产基地实施了SAP ERP系统,上了物料管理、生产计划、销售分销、财务成本、人事管理五个基本模块,以加强流程管控。   虽然ERP系统上线了,但由于生产流程的不规范、人员素质不到位以及系统操作不简便等多方面的问题,使用ERP反而效率更低。当时一个基地甚至还专门招聘了20多位ERP操作员,他们不懂业务,只负责把采集上来的业务岗位的信息录入系统或者在系统内做操作修改。   为此,苏泊尔决定简化ERP..企业进销存软件...
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ERP管理系统的成功实施需要CIO不懈努力

...阶段都需要为ERP管理系统实施的进行打分评估,积少成多。当项目用了几个月或者一年上线后可依据各个阶段的分数对于整个ERP系统做也一个总体评估,哪些部分已经很好、哪些部分还需要加强等这些基本的工作将帮助CIO更加有利地考核ERP系统的性能及其在未来在实施其它系统中将要遇到的问题进行一个汇总。 2、了解同行业ERP管理系统应用的状况一个ERP管理系统的好与不好主要看是否能解决问题,不同企业的应用水平不同。身在CIO职位上CIO必须要了解同行业的状况,比如同一..企业进销存软件...
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