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OA办公系统的特性...，一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃；当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且系统的数据是完整的，不会引起数据的不一致。第二，OA办公系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性，扩展性是OA适用的延伸。前者保证当前需求安全实现，后者延长系统使用寿命，让可预见范围内的需求实现成为可能。也就是说，OA系统在吻合企业当前环境和工作流程、公文管理等方面的核心需求的基础上，最大限度的增加系统的价值，最大限度的吻合各应用者的需求，充分考虑系统今后功能扩展、应..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 浅谈OA办公系统的易用性...易用性被分成了三个部分，分别是：易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好，易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统，功能繁多，认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句，OA办公系统是面向所有员工的软件，并且需要员工们每日必用的，如果界面过于花哨复杂，对于用户则会略感繁琐，影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性，相比易用性来讲并不是很重要，这如同一个美..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 企事业选型OA办公系统步骤...。当然，计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程，需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商，尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业，他们通常采用项目定制的方式来实施，会导致实施周期长、成本高，稳定性和适用性差，后期的服务和二次开发都非常不便，后续费用也很高。而专业的OA办公系统厂商则会避免这些问题，协助企业在原有管理模式的基础上决定采用信息化..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 为什么OA是企业文化建设平台...今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。 在OA系统中，企业可将发展战略、高层观点、最新动态等内容随时通过新闻、视频、图片等多种形式展现出来，并在各部门中快速传递，员工可以通过投票、评论途径发表自己的意见看法，促进员工对企业战略文化的了解，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。 &nbs..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 OA办公系统在企事业单位的实施...念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化，制定OA办公系统运行的规定及一整套实施细则，明文要求系统的使用,尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式；同时,在人员方面,单位领导要带头坚持使用,不使系统卡在某些关键的审批环节,而各部门之间也要充分协调配合,利用OA办公系统的信息共享平台,把行政管理和业务实施在OA平台上开展起来，以促进系统迅速、切实地应用..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 浅谈OA与ERP的融合...机遇。从市场需求来讲，单打独斗已经难以应付残酷的市场竞争，协同OA软件与ERP的整合应用已是大势所趋。通过这种整合，实现了两个管理软件平台的优势互补，可以为用户提供更加契合企业需求的信息化解决方案，从而更好的满足集团企业的业务需求提升企业的核心竞争力。OA与ERP的集成应用涵盖：ERP、公文系统、统一认证系统、数字证书、统一信息门户系统、即时通讯、财务系统、移动办公等各个方面。OA与ERP融合不仅实现了也业务操作更为便捷，更为企业带来许多附加的价值：比如，..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 OA来告诉你企业的劣势在哪里...板有多短。对于大多数企业来说，无论规模效益如何，生产经营过程中总存在薄弱环节，这一环节便是企业管理中的短板。但多数情况下企业自身并不清楚短板在哪里，于是便没法对症下药、药到病除。所以OA出现了。 OA办公系统在带来无纸化办公大革命之外，还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空间。 1、管理数据的..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 OA系统如何实现让员工实现自我管理...块用于制定工作计划、日程安排、工作汇报。计划管理的目的在于和领导与同事之间，明确目标达成共识，有步骤可检查地去完成各阶段的任务。日程事件不仅对个人时间做有效管理，也是为了和其它同事达成协调的需要。计划管理子系统提供了日程和汇报的时间管理方案，可以帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。 2.自我管理的第二步是过程中的自我监督 OA系统中的..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 OA服务竞争将成为未来趋势...面的一丁点失误，该品牌就能在消费者的心理大打折扣。笔者认为，在未来的几年里，OA品牌的竞争将有希望把重点打在服务上，服务竞争将成为一种趋势! 趋势一：随着OA产品的成熟，厂商间逐渐从产品功能竞争转向服务竞争 近年来，企业用户最终采购时，对产品功能方面的关注出现了明显的下滑，而售后服务保障依然是重点考虑的因素，因为售后服务不满意而停用OA系统的情况在逐渐加剧。而从OA产品本身来看，各大品牌在产品技术上加大投入，产品功能方面都有..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 简单介绍为什么OA软件应用效果不好...，那么相信这也可以带你带来很好的借鉴。 一、用户自身的执行力不到位 与其他的管理软件如：CRM、财务软件等不一样的是，OA软件的实施和推广决定了它是一个“全员信息化”的大事，OA用户的各个部门和绝大多数人都会使用到OA。因此，从上线那一天起到最后无论好坏，每个人都知道企业OA信息的情况和体会到OA给企业带来的实际效果。如果用户自身对OA不重视，系统培训不到位，在OA软件的实施中执行..制造业OA_oa软件系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa软件系统 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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