KM知识库管理系统

     
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知识管理系统如何给企业提供多元化服务?

...了效率,而且还能保证信息传达的有效性。2、企业管理与决策的忠实记录者在企业需要进行管理或决策时,往往需要对以往的办公情况进行分析,结合以前具体的事务情况制定相应的改革策略,做出决策。这时知识管理系统的优势便得以体现,因为知识管理系统能够做到真实、全面、清晰地记录以往所有上网的处理记录,包括处理流程、办事环节、问题与解决等情况都一目了然,让管理者能够获得第一手、真实而全面的决策依据,进而做出未来管理改进和改革的方案,使决策更加客观、理性和全面。 3、强大完..知识库软件...
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知识管理系统个性化才是未来发展趋势

...舒适体验。对于个性化的知识管理系统产品来说,这类知识管理系统所需要的开发经费往往会比较高,知识管理系统所需要的开发周期也相对较长,但是对于企业而言,知识管理系统能尽可能多地把用户的实际情况考虑进去,结合用户的实际需求和自身特色设计功能和流程等,让用户在使用过程中真正体验到便利和得体的设计,增强良好的使用体验。正如前面所说,这样就直接导致了其开发成本的上升和开发周期的延长,中小企业往往难以承受专门定制开发知识管理系统所需的巨额花费。结合当前市场的需求和知识管..知识库软件...
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知识管理系统未来的发展性对于企业来说重要吗?

...使用若干年就将之抛弃,相反,由于长年的数据积累,更换全新的系统往往都是不可能之事。因此必须在挑选产品之初就充分考虑到知识管理系统在未来若干年后的适用性是否依然可靠,知识管理系统所使用编写方法和数据平台在与数年后的同类知识管理系统进行比较时能否做到不落伍。另一方面,在做到知识管理系统在编写方法上与若干年后同类产品相比不落后的同时,更重要的一点还在于在企业需要根据新业务、新需求进行二次再开发、功能再增加之时,知识管理系统可以做到既保证开发周期,又节约开发经费的..知识库软件...
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知识管理系统选型不能规避的三大问题

...中对于系统的日常维护,对于系统运用过程中出现的问题进行的及时维修等,是否能够由用户的技术人员独立解决,不需要再费时费力费钱地再次请回开发方来协助,这是一个成熟而优秀的知识管理系统带给用户的更多保证。问题2:知识管理系统的后续再开发的难易程度与成本如何?最后一个从长远看来最为重要的问题在于知识管理系统知识管理系统的后续开发上,众所周知,当前企业特别是中小企业都面临激烈的竞争,由此带来的企业更新成长速度也特别快,最初引进的知识管理系统经过数年甚至更短时间的使用..知识库软件...
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如何让知识管理系统的选型更加高效?

...对于知识管理系统的考察不仅仅局限于知识管理系统的本身,更要花足够的心思考察研发公司本身。对于公司本身的考察可以从公司的发展历程,知识管理系统推陈出新的更新频率以及客户的直接回馈信息等来了解,一个具有积极上进心的公司往往对于知识管理系统的更新和改进也必然是不会停止的。另外对知识管理系统的了解不仅仅了解知识管理系统本身的性能,更要重视了解知识管理系统与其它同类知识管理系统对比有何特别之处,特别是其优势所在,这样便能重点看出这款知识管理系统的独特之处,再结合自身..知识库软件...
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如何判断一个知识管理系统是否有好的核心理念?

...望而却步的“华丽衣衫”。而平台型知识管理系统则充分利用了先进且成熟的创新技术,开发并运用平台理念,利用核心支撑平台使得知识管理系统质量稳步提升,扩展性能大幅提高,同时价格却因良好的产品化而得到下降,从而达到了更佳的性价比。由此可见,知识管理系统优秀的核心设计理念和技术无论对于产品质量还是产品性价比所产生的重要影响。 ..知识库软件...
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好的知识管理系统应该具备什么特质?

...由于开发的技术和理念所限,导致其购买成本已经非常高昂,另外在日常运行维护中和后续开发中用户必须为此承担更多的后续成本开支,而平台型知识管理系统则由于创新的平台开发技术,使产品的购买成本和日常运营维护成本大大降低,具备了非常优秀的性价比,另外在需要进行再开发时也无须为此支付过多的花费,综合衡量将为企业用户提供非常优秀的投入和产出比,具备超值的回报率。2、优秀的日常维护要求和二次开发潜质作为需要在企业中发挥重要作用,为企业的办公管理效率和水平提高提供强大支持的..知识库软件...
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知识管理系统能够提升企业的管理水平吗?

...省培训成本,快速培训的目的。 2、发挥平台优势,促进部门与员工间的沟通作为管理和工作节奏非常快的企业而言,公司的部门与部门之间、员工与员工之间的交流与沟通势必会因为工作繁忙的因素得不到充分的开展,而伴随着知识管理系统的引进则能较好地对这一现象进行改观,发挥知识管理系统的平台功用,让企业拥有了一个可以便捷开展交流和沟通的平台,通过内部邮件系统、内部论坛系统以及内部公告系统等,可以使不同部门之间和不同员工之间得到在工作之余充分交流的机会,从而增强内部凝聚力。..知识库软件...
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如何让知识管理系统在企业中得到深层次应用?

...需求和目标要做到更好地开展知识管理系统的实施工作,需要用户自身在应用之前,对于企业的管理需求和引进系统之后要实现的目标有明确的定位。一方面,可以让管理团队从初中级管理人员到高级管理人员提出各自的设想,从管理层之中获取管理者意愿达到的目标,因为他们的管理理念和设计是知识管理系统藉以实现其价值的核心所在;另一方面,回顾、分析和总结以往人工管理的记录,对过往管理记录通过分析和总结,发现其中存在的不足与缺憾,找出人工管理之中导致的不严谨的漏洞环节,从而可以做到有的..知识库软件...
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知识管理系统实施构成因素有哪些?

...因素。一般而言,使用不同时代的技术进行研发,已经在先天条件上奠定了一套知识管理系统的成本基础,例如对于传统型的知识管理系统产品而言,使用过于复杂的开发技术和系统,对于软硬件的要求都很高,这不仅使其成本大大升高难以下降,更使得完成其它配套软硬件的配置更是使企业需要支付的整体预算大为提高,但由于其作为最早的知识管理系统,企业别无他选,便导致了只有超大型的企业才能享用这种知识管理系统的局面,一般的中型小型企业对其更是望而却步。用户数量难以达到一定的增长便使得其成..知识库软件...
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