ERP企业管理软件

     
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纺织行业ERP软件确保成功实施的几个策略

... ERP不是终点,是一条起跑线。企业实施ERP软件是整个管理变革的开始。    纺织行业ERP软件与国内的一些所谓的ERP软件有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP软件是以整合为手段,瞄准企业最关心的问题——利润。以提高企业利润为最终的目的,其中很重要的手段就是资源优化。    当企业需要重新组织和整合自己的资源时,就必将面临着变革..erp采购平台选型...
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食品行业ERP管理系统帮企业转变经营机制

...合到一起,然后采取统一的规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。        首先,ERP管理系统可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。        要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的生产提前期,迅速响应客户需求,按时交货。但是,在手工管理的情况下,这是很难做到的。有了ERP管..erp采购平台选型...
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服装行业ERP系统实施在企业中遭遇失败的原因

...业ERP系统的成功实施往往需要企业具备一定的基础。     首先是数据基础,例如物品编码、产品结构、工艺路线、期量标 准、仓库货位等等,都需要按照企业经营发展的需求和信息管理的要求进行规范和统一。很多企业对枯燥、费时的基础数据梳理工作没有思想准备,也很难落实到最适合的技术管理部门去做,因为技术管理部门通常承担了繁重的设计、出图、技术支持等工作。     其次是管理基础,包括业务流程是否顺畅、规章和..erp采购平台选型...
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汽车行业ERP软件选型是企业信息化的关键环节

...比较低。在这种情况下,选择国产ERP软件就成为我国中小企业实现信息化的前提条件。         汽车企业如何选择汽车行业ERP软件过去谈的比较多,各类媒体对大型企业选择ERP软件的成败经验也进行过比较多的报道。大型企业购买ERP软件投入比较大,选择ERP软件更应当小心谨慎。    1、选择行业化ERP软件    企业的内部管理比较复杂,使得ERP软件供应商必须走行业化道路,才能很好地满..erp采购平台选型...
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化工行业ERP系统实施时容易犯的几个错误

...择ERP系统。    任何一种系统都有它的应用范围,就象任何一台先进的机器设备,它也有一定的使用范围一样。人们很少见到要求烤面包的机器能同时生产饮料的人,但在选择软件的时候犯类似错误的人却很多,他们要求软件无所不能,解决企业的所有问题。    对实施ERP系统投入不足:ERP系统是一个管理项目,它需要大量的人力、物力和财力的投入。系统是一种新兴的"产品",因此人们往往对它抱有幻想,认为只要投入较少的资金,加上几个微机..erp采购平台选型...
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纺织行业ERP软件如何提高系统应用的成功率

...术实力强、信誉良好的信息化提供商。       要提高ERP软件成功率,摆正业务实际与ERP软件之间的关系是非常重要的。业务实际是前提,纺织行业ERP软件应该为业务实际服务,在此基础上也要梳理好业务流程,使之尽量标准化,以配合ERP软件的实施。       纺织行业ERP软件是以信息化的手段来进行科学管理,企业也应该适当调整自己来适应ERP的规范化流程。例如:生产经营要素要尽量..erp采购平台选型...
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服装行业ERP管理系统实施中的几大困惑

...础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。    困惑一:成功 VS 失败    提起ERP管理系统,最令CEO们举棋不定的是:ERP管理系统的应用价值在哪里?对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销售渠道等方面的投资相比,ERP管理系统投资不是一笔小的投入,而在生产设备上的投资或者销售渠道等方面的投资都..erp采购平台选型...
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建筑行业ERP系统对于企业有哪些定制化需求

...之间的信息交互与共享是ERP系统首先要的问题,只有充分实现建筑企业内部资源的有效整合,才能实现建筑企业的有效管理。      即使ERP系统一再强调能提供企业最佳的工作模式,但也不是现有的所有系统功能都能够被其取代,而且不同的行业间其作业模式差异很大,企业在导入ERP系统的过程中,势必会面对一些一些符合自己需求的自定义定制问题。企业所会面对的ERP系统定制化问题大概可以分为普通定制化问题与特殊产业定制化问题二类。  ..erp采购平台选型...
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制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析

...动项目的开展。我国企业由于对ERP本身的陌生、对ERP实施过程的管理模式的变迁缺乏经验,因此很难对实施质量进行把关。简单介绍一下制造行业ERP管理软件实施不善的原因:    1、制造行业ERP管理软件商、提供业务流程重组的咨询公司、政府部门提供的ERP服务、倡导第三方监督的监理商都从自己的角度发表ERP实施建议和经验,但是企业由于不能全面看到具体的实施周期,使得企业不能深入了解具体的ERP实施方法和具体实施活动。   ..erp采购平台选型...
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服装行业ERP系统内部控制给企业带来哪些帮助

...怕,只能用“盲人骑瞎马,夜半临深池”来形容,这时的效率只能用来评价其奔向死亡的速度。       换句话说,在企业管理者的心目中,“效果”、“做正确的事”、“控制”三者是密不可分的。在诸如服装行业EERP系统等信息化投资前,企业管理者的犹豫不决,不会是因为不理解信息化提升效率的能力,多半是因为信息化带来的感觉是“控制力减弱”!       在实施服装行业ERP系统之前,我们靠规..erp采购平台选型...
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