KM知识库管理系统

     
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企业知识管理系统哪家好?要多少钱?

...管理系统都已经非常重视了,对于已经成功引入并推广实施成功的企业来讲可能每天都会使用企业知识管理系统,那么对于还没有引入但是却想要引入的企业来说最关心的一个问题就是企业知识管理系统哪家好?要多少钱?影响企业知识管理系统软件开发费用的因素其实对于企业知识管理系统的价格来说,是跟企业的规模、使用人数、功能多少、功能实现难度、软件开发厂家等等各种因素是挂钩的,一个企业的规模越大,那么这个企业对于知识管理系统平台的要求也就越高,使用人数多就意味着这个系统软件所能承载..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统已成为企业发展中必不可少的一环

...是否是一个好的企业,未来发展好劣,只要看公司规模,企业业务、员工工资,福利等,现在随着社会的发展和进步,对于企业未来的发展判断也不局限与此了,一个企业是否拥有知识管理系统也成为了衡量企业未来发展的重要因素,知识管理系统在现在这个知识经济的时代对于企业的未来发展帮助作用是非常大的。知识管理系统是影响未来企业发展的重要因素知识管理系统可以帮助企业解决大量关于企业知识信息管理等方面的问题,比如企业知识积累问题、企业历史知识版本问题、企业知识信息安全问题、企业知识..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统所建立的学习型企业才是企业发展的最终境界

...从而成为学习型组织企业,最终想要实现的是企业能够可持续性向好向优发展,最终能够不断的扩大企业利润,壮大企业的目的。而想要实现这一目的,那么需要有两方面的配合才能够实现,一方面是一个完善的知识管理体系,也就是一个适合企业体系的知识管理系统。另一方面就是一个训练有素,并且一定规模的员工队伍。当有了以上两方面的时候就算是有了成为学习型企业组织的一个雏形,知识管理系统为这些员工提供一个学习的平台和机会,而员工可以为知识管理系统注入新的知识信息。成为学习型企业的几个..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统——让企业知识信息可以更好地进行传递

...的核心知识信息也就随着员工流失了。所以企业引入知识管理系统,建立相应的企业知识传递机制,保证企业只是信息文化的顺利传承是很有必要的,那么如何利用好知识管理系统来顺利传递企业知识信息呢?因为员工离职导致一些重要的企业知识信息没有做好交接和传递,最终导致企业出现损失的案例数不胜数。因为如果是一些工作能力非常强的员工离职时,企业往往流失的关键知识信息也就越重要。如果没有一个完善的知识管理系统体系,来帮助企业将这些员工所掌握的知识信息做一个汇总整理的话,那么即使是..北京知识系统管理定制...
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如何判断企业知识管理系统中哪些知识对企业来讲是重要的?

...是企业知识管理系统来说都是有很大帮助的。我认为对于企业的知识管理系统来说,可以从以下几个层面来判断这些知识对企业和知识管理系统的重要性1:能够产生新知识的知识内容无论是对企业来讲还是其他组织机构来讲,能否有足够的创新是非常重要的,如果企业能够通过知识管理系统来将现有的知识信息进而转化为新的企业知识信息,那么这将是非常重要的基础信息储备。如果将原有的知识比作为1,那么1+1=2只是将知识进行了一个简单的叠加,无论是数量还是质量都没有发生改变,但是如果是产生新..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统——帮助企业创造竞争优势的“秘密武器”

...竞争优势。相当多的受访公司提到了类似的问题:员工没有足够的时间进行知识共享,有些人对信息泛滥感到困惑,有些信息不够,无法有效地找到可用信息。其实很多的小公司是非常的灵活和具有很强的适应性。对于很多的国际性公司来说,国家当地的竞争对手通常都比我们在当地的企业竞争优势要明显,但是很重要的一点就是,那些本土小企业是无法与总部像分支机构提供的知识储备进行竞争的。这就好比一个身体中的细胞是可以从身体中汲取养分的,而分支机构就好比是这些细胞,能够从总部取得那些本土企业..北京知识系统管理定制...
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关于知识管理系统的几个你一定要提防的错觉

...的相关信息,然后去咨询软件开发厂商,询问报价等等,在经过很多软件开发厂商关于知识管理系统的过渡“熏陶”之后,终于选择并购买了一个知识管理系统,满心欢喜的以为引入了知识管理系统以后,自己企业就能够“一飞冲天”了,但是谁能料到,这其实就是恐怖噩梦的开始。企业在使用知识管理系统一段时间之后,会感觉自己买了一个“假的”知识管理系统,因为企业并没有因为有了知识管理系统而变得更好,企业内的员工反而是怨声载道,因为多了一个系统,肯定要利用起来,那么员工的工作量或者一些流..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统,让企业知识“无处不在”

...是却又是企业不得不去注重的方面,如何能够提高企业知识的产出,保证自己的可持续创新发展,是至关重要的,知识管理系统无疑是一个最好的选择,知识管理系统是一个可以让企业知识“无处不在”并且不断进行创新的学习平台。越是规模庞大的企业,就越不会否认知识的力量。几乎没有企业会将知识管理系统作为一个单独的项目。一些企业认为,知识的创造和应用是企业发展的一个阶段。在学习分享文化氛围的过程中,让知识创新和管理的发生是很自然的。知识信息的存在形式分为两种在企业中以两种形式存一..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统:如何运用好企业内部的“百度一下”

...信息都存储在这个知识管理系统中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精确,那么企业要如何利用好这个工具呢?很多的企业都会面临企业员工入职离职的问题,其实人员的流动是正常的,但是怕就怕竞争对手企业用更高的诱惑去吸引自己企业的骨干人员,一旦成功,那么不但对于自己现阶段的发展是一记重创,竞争对手的企业有相当于是如虎添翼了,此消彼长之下,企业肯定是吃不消的,那么如何要避免这种问题呢?当企业意识到这种问题,并想要去解决时,那么企业就会将这个问题的思考层面提升到企业发展中..北京知识系统管理定制...
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知识管理系统不是让企业变为“流水线”

...的几个作用分别为:收集汇总企业现有的知识信息,让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作,创造新的企业知识价值。像我开头说的“本末倒置”的做法,就是企业将“让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作”这个作用变为了“流水线”的形式,已经脱离了知识管理系统理念的本质了。一个企业如果想要能够提升工作效率,那么最好的一个方法就是让其有一个标准化的工作流程,只要全部按照这个流程,没有更多的多余操作,那么效率就会得到提升。但是企业在完成第一步..北京知识系统管理定制...
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