企业资源计划系统

     
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“小”企业选择ERP管理系统必读

...  1.问题一:小企业要不要上ERP系统?   答:只要拿得出钱,上比不上好,早上比晚上好。    小企业管理的脚步老是跟不上业务发展的节拍,尤其是基础管理工作,老板的时间都放在销售上去了,内部的问题逐日逐月逐年地积厚,没有一个合适的契机来作系统性地回顾。趁着企业规模还不大,趁着企业内部管理工作还没没达到积重难返程度,使用ERP管理系统作为管理的工具,打好扎实地管理基础,地基牢,以后盖个30层楼靠得住,否则您想往..进销存管理系统价格...
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四大指标评判ERP项目是否成功

...存数量与金额是否准确? 库存数量与金额是判断ERP项目是否成功的最基本的一个指标。要实现这个指标,说起来容易,最起来确有相当的难度。以为库存数量跟很多模块与业务相关。如跟采购入库、仓库领料、成品出货等作业都息息相关的。除此之外,可能还关系到一些特殊的业务。如自动扣料、不良品退货、样品领料、客供料管理等等。所以如果企业在上ERP项目的时候,如果能够做到库存数量的准确,就可以算的上取得了一部分成功。而且这个成功对于后续的作业又有很大的影响。如果系统中库存数量不..进销存管理系统价格...
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ERP存在的技术风险

...务器数量时,未有效分配特殊期的系统请求量,一旦数据请求超过服务器负载,易造成系统瘫痪,也带来了潜在的关账风险。业财集成方面存在数据核对、数据不规范及系统监控风险。业财集成过程存在着转换、传输、接收等数据控制环节,其中每个环节都可能产生问题数据。在推广过程中,集成数据存在传输重复或漏传现象,致使业财对账核对流程较为复杂,各单位在不清楚集成原理及正确核对方法的情况下,核对集成数据存在较大困难,不可避免地出现错漏,将对数据核对结果带来风险;ERP系统运行初期,各..进销存管理系统价格...
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ERP管理系统不应该以财务为核心

...为核心。我认为这种说法非常荒唐。因此,我觉得必须再次强调,这个观点不仅是极其错误的,而且对于企业ERP管理系统信息化建设是十分有害的。在谈到企业发展的方向时,几乎每个企业都会强调,要以客户为中心。那么,以客户为中心,就是要强调客户满意度,强调提供满足客户需求的产品和服务。而要做到这一点,一方面需要开发出满足客户需求的产品,另一方面需要根据交货期组织生产,按期交货。同时,还需要保证产品质量。在此基础上,企业才能赢得客户的信任,也才能够实现盈利。从上述满足客户..进销存管理系统价格...
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ERP管理系统从“普及期”进入“替换期”

...是成为中小企业发展过程中实现跨越式发展的加速器。 ERP管理系统快速的发展,也带来更艰巨的挑战,组织的快速壮大,产业分工日益细化,企业必须持续调整管理方式,不断加强控制体系,才能承载成长过程中的挑战和危机。 作为企业管理和内部控制的重要体系,ERP管理系统采用能够与组织同步变化的管理软件显得尤为重要。 当前,中国企业对于各种管理工具的采用也在加速,对于ERP管理系统等都有基本的认识。但是,随着企业加入本地和全球的供应链,原先仅仅考虑自身特定需求的系统对..进销存管理系统价格...
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ERP管理系统版本升级的困难之处

...零起点不同,对老ERP系统进行版本升级,起点一定更高。因为企业内部的系统用户已对ERP管理系统形成了判断能力,如果新系统在不少地方比不上老系统,新系统是无法推行下去的。正因为对起点有更高的要求,而且同一厂商的ERP系统也往往会有许多不同的版本选择,因此企业需要经历艰难的抉择。 事实上,ERP管理系统升级的选择风险并不比重新选择一个ERP系统的风险少,这种风险体现在:如果是一个没接触过ERP的用户,脑子里一片空白,系统功能说什么是什么,他们将比较容易接受厂..进销存管理系统价格...
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ERP的实施,企业ERP实施规划要点

...都基本上雷同,就以为ERP项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP实施比较简单,带着这种思想或认  more...ERP管理系统助推企业管理信息化众所周知,ERP系统不只是一套计算机系统,它更代表了一整套现代化的企业管理思想、程序和方法,它的最终目的是实现企业管理的信息化,这就要求ERP系统必须与每个专业的管理工作高度融合,都可以借助ERP系统开展日常工作,最终达到“用数据说话”的目的。由于..进销存管理系统价格...
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erp管理系统功能说明:多维度的信息规范管理

...性,降低网络和其它硬件设备的维护成本。ERP管理系统提供企业级基于角色、岗位的权限管理机制,可根据不同层级的操作人员的角色、岗位设置和控制相应访问权限,权限可以精确分配到菜单及按钮上,权限控制严密,权限分配机制灵活,确保数据准确并避免数据信息外泄。ERP管理系统支持用户根据实际业务对关键业务环节的工作流程进行定义与维护管理,实现不同的业务流转,包括坏账、退费、发票、心理辅导、转学、跨校区资源分配、资产延期、科目兑换等业务的自由定义、自动审批,并可随时查询内..进销存管理系统价格...
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教育培训ERP管理系统客户资源特点

...概念,将潜在学员信息统一归档,按需分配到各分校区。 ERP管理系统支持各分校区放弃跟进的学员信息重新回归市场信息池,并提供重新核实与分配功能,做到对客户资源的保护,并避免对市场生源挖掘力度不够、资源浪费、缺少调查分析等问题的产生。 ERP管理系统提供校区公共库概念,使市场分配的学员客户信息、咨询师个人放弃的学员客户信息第一时间进入公共库,通过咨询主任进行调配资源去向。从而避免客户资源分散,信息流转不畅,潜在学员跟进不及时,转化率无法提高等问题产生。 ..进销存管理系统价格...
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流程管理化解企业的ERP尴尬

...运营管理的促进效益。    企业的流程变革是一个渐变与突变相结合的过程。企业即要通过不断地流程分析,发现问题寻求解决方案来进行流程优化以适应外部市场的变化,而当优化积累到一定程度或外界市场发生突变的时候又需要进行流程重组。由于ERP的购买和实施周期长,成本高,企业不可能经常在IT工具方面大幅调整。这就需要IT人也不断挖掘ERP项目的效益,跟上流程变革的步伐。    首先,每个企业都有自己的核心竞争力。即使在同一个..进销存管理系统价格...
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