ERP企业管理软件

     
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汽车行业ERP系统该如何应用解决流程管理问题

...力就业问题。但是,在中小企业快速发展的同时,很多内部管理问题也逐渐显现出来,对企业的长期稳定发展不利。     因此,我国的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,规范企业不严谨的业务流程,已经成为中小企业发展的必由之路。在中小企业管理的改革和发展过程中,汽车行业ERP系统在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作用。     所谓ERP系统,就是通过信息技术等手段..erp企业资源计划系统...
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餐饮行业ERP系统实施项目管理几大注意点

...的重要性      餐饮行业ERP系统实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须 制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。      另一方面,事实上很多项目的失败,正是起因于项目进度出现拖延,而导致项目团队士气低落,效率低下。因..erp企业资源计划系统...
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服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键

...化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。    一、简化ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,而公司每天发生的业..erp企业资源计划系统...
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浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区

...达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ERP系统中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的,但仍具有一定的灵活性,很多管理思想都可以在系统中实现。     例如在企业实施ERP的时候,既可以模拟企业原来的手工操作,也可以采用行业标竿企业中的先进方法优化流程改造程序,但两个指导思想下实施ERP后创造的效益确是天渊之别。目前大多数ERP系统项目都是借助IT技术,简单优化流程,使得企业的各项业务能在ERP系统中运作起来,项..erp企业资源计划系统...
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ERP资源管理计划

...p; 基础数据的不可控;一把手工程不可控;涉及人员太多;应用需求非唯一性。    企业基础数据的准备不好控制,很难达到数据的"唯一性、准确性、合法性"要求。    有的企业总经理不肯为ERP管理软件签字,总是太忙,没有时间顾及。解决的办法是,如果总经理签了字,却常不关注ERP管理软件项目进度的,则算违约。    使用者在ERP管理软件装上之后,开始要求今天这儿改,明天那儿改,不改就不签字,系统也就..erp企业资源计划系统...
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浅析ERP管理软件在中小企业为何常瘫痪

...P管理软件是近年来比较热门的管理工具,以往它还只是大企业才能享用的东西,如今也逐渐向中小私企渗透,做ERP的中小企业越来越多。    ERP管理软件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,对它的有效使用,可使我们的很多工作自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。    然而,笔者到过的许多上了ERP管理软件的中小企业,其结果都无法令人乐观。这其中的核心问题究竟是什么呢?  &n..erp企业资源计划系统...
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仓储业ERP资源管理计划有哪些功能

...脑的话,那么第一件事就是存储。人类如果没有记忆就没有了关联,也就更不用提出决策与创新了, ERP软件要模仿人脑也必然要建立在拥有庞大的存储能力之上才有可能,所以目前的ERP 必须建立符合行业标准的开放云,更改它的存储方式了。2、数据工厂人类大脑的神经连接结构,允许我们来检索记忆搜索,而机器是不允许的,数据存储在硬盘上,机器想要去找到某个数据,必须一个一个访问过去,机器没有分类的概念,机器要搜索什么内容时,必须有人来帮助它建立起分类,但是最矛盾的就是,在错综..erp企业资源计划系统...
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制造行业ERP系统应用后改进的措施

...其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,而且能降低采购成本。       企业为赢得市场竞争中生存和发展,必须借助于各种方法和工具来提高管理水平,以降低成本,提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报,同样的ERP系统,有的企业运用得很好,而有些企业却迟迟没有达到预期效果,经验告诉我们,企业应根据企业自身特点选择适合自己需要的ERP系统,是ERP系统项目成功..erp企业资源计划系统...
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机械制造行业ERP系统实施注意事项

...“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。要实施好ERP系统,需要从如下方面做好工作。    一、重点做好ERP各环节处理的及时性    生产控制是机械制造行业ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生..erp企业资源计划系统...
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制造行业ERP系统能帮企业提高员工敬业度

...sp; 这是激励员工在工作中尽心尽责的表现?还是员工与公司之间的一种相互尊重的形式?    事实是,每一家公司对“员工敬业度”的定义都十分客观。但无论“敬业”的工作形式如何,他们都必须弄清楚:只有提高企业本身,才能提高员工敬业度。根据一项最新的盖洛普民意测验显示,在美国,有三分之二的员工在工作中都“不够敬业”,这种趋势令人担忧。    业运作基于各种联系:各同事之间、各部门之间、供应链伙伴之间等等。如果您的企业注重鼓..erp企业资源计划系统...
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