KM知识库管理系统

     
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知识管理系统建立的重要性

...1、产品营销;2、销售管理;3、客户服务与支持。企业知识库的建立是有效完成知识管理系统三个基本功能的基础,以制造业为例,企业客户信息可能来源于销售、财务、售后服务与户服务等诸多部门,而呼叫中心所涉及到的解答客户咨询或投诉所需要的信息又会来源于生产、研发等部门,企业不同员工对业务的熟悉程度是不一样的,针对相同客户的同一间题,不同的部门或不同的接待人员若给出不相同的答复,会让顾客无所适从,甚至对企业的管理产生怀疑,而选择另外的企业,降低客户忠诚度 &..知识管理系统软件...
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电力企业知识管理系统的经济效益问题

...统功能,影响到工作的效率和制度执行的穿透度。财务人员不同程度地存在重经验、轻制度的倾向,因此,原有的财务管理制度在一定程度上已成为提高财务管理水平进程中的障碍。  2 系统在实际应用中的操作问题  知识管理系统财务管理系统涉及到大量数据的导出、导入,且财务人员都是第一次参与并不熟悉,无形中增加工作量,此外,最突出的问题在于新旧财务系统难以整合的问题,财务人员对原有财务软件的功能结构及操作流程都很熟悉,知识管理系统的操作界面与操作原理都与旧系统相差很远,如何..知识管理系统软件...
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知识管理系统下一代的技术形态

...转变,未来知识管理系统的技术形态是融合用户交互与大数据的技术体系。在实践中,知识管理系统在实用体系需要技术的落地实现,数据体系管理将取代传统知识管理系统中的业务功能管理成为重要核心;同时知识管理系统系统也不再是一个独立的功能产品,我们可以称之为UDES(User Data Eco-System)用户数据生态系统。     在新一代的UDES中,用户数据是所有功能的核心。整体的工作流程包括数据获取;数据整合;数据分析;数据应用四..知识管理系统软件...
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知识管理系统转变的趋势

...sp; 1. 第一阶段:知识管理系统向CIM的转变,从关系维系到用户认知(Insight)的转变    在传统知识管理系统体系中,品牌往往利用积分或会员等级等业务手段吸引消费者注册成为品牌会员,并通过消费产生积分、积分提升会员等级、会员等级关联更多会员权益的逻辑刺激和维系一定的消费关系与消费频次。在这个阶段,企业掌握有限的客户数据并分析消费数据,例如:姓名;电话;消费记录;积分历史等,最后利用传统的RFM等分析模型预测消费、增..知识管理系统软件...
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知识管理系统在企业未来办公管理中的趋势表象

...需求。企业由于发展壮大对于管理模式和效率便有了更高的追求,这就需要对原有的知识管理系统进行改进和升级。2、标准化与灵活化相结合标准化运作是现代企业的一个重要特征,在企业的内部管理与业务开展之中,将标准化贯彻到每一步管理之中是提升企业管理效率和水平的重要途径。知识管理系统的引进和应用就是推广和贯彻标准化管理的重要实施步骤,在未来的企业管理之中,借助知识管理系统把管理流程更加标准化,对于各级管理层的权限分配与办公监督将日趋细致,做到严谨和标准同行,以保证每级管..知识管理系统软件...
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知识管理系统如何给企业提供多元化服务?

...行信息发布时,可以通过知识管理系统平台发布相应的信息,同时可以根据不同的情况需要选择相应的管理者或者具体的部门或人员进行信息发布,做到信息发布的具体化,提高具体的针对性,让以往效率低、成本高的人工信息传达成为历史。这种自动化的信息发布既节约了资源、提高了效率,而且还能保证信息传达的有效性。2、企业管理与决策的忠实记录者在企业需要进行管理或决策时,往往需要对以往的办公情况进行分析,结合以前具体的事务情况制定相应的改革策略,做出决策。这时知识管理系统的优势便得..知识管理系统软件...
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知识管理系统个性化才是未来发展趋势

...”的舒适体验。对于个性化的知识管理系统产品来说,这类知识管理系统所需要的开发经费往往会比较高,知识管理系统所需要的开发周期也相对较长,但是对于企业而言,知识管理系统能尽可能多地把用户的实际情况考虑进去,结合用户的实际需求和自身特色设计功能和流程等,让用户在使用过程中真正体验到便利和得体的设计,增强良好的使用体验。正如前面所说,这样就直接导致了其开发成本的上升和开发周期的延长,中小企业往往难以承受专门定制开发知识管理系统所需的巨额花费。结合当前市场的需求和知..知识管理系统软件...
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知识管理系统未来的发展性对于企业来说重要吗?

...,当企业引进一套知识管理系统之后,并不会打算在使用若干年就将之抛弃,相反,由于长年的数据积累,更换全新的系统往往都是不可能之事。因此必须在挑选产品之初就充分考虑到知识管理系统在未来若干年后的适用性是否依然可靠,知识管理系统所使用编写方法和数据平台在与数年后的同类知识管理系统进行比较时能否做到不落伍。另一方面,在做到知识管理系统在编写方法上与若干年后同类产品相比不落后的同时,更重要的一点还在于在企业需要根据新业务、新需求进行二次再开发、功能再增加之时,知识管..知识管理系统软件...
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知识管理系统选型不能规避的三大问题

...于系统运用过程中出现的问题进行的及时维修等,是否能够由用户的技术人员独立解决,不需要再费时费力费钱地再次请回开发方来协助,这是一个成熟而优秀的知识管理系统带给用户的更多保证。问题2:知识管理系统的后续再开发的难易程度与成本如何?最后一个从长远看来最为重要的问题在于知识管理系统知识管理系统的后续开发上,众所周知,当前企业特别是中小企业都面临激烈的竞争,由此带来的企业更新成长速度也特别快,最初引进的知识管理系统经过数年甚至更短时间的使用就可能出现难以满足企业新..知识管理系统软件...
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如何让知识管理系统的选型更加高效?

...的本身,更要花足够的心思考察研发公司本身。对于公司本身的考察可以从公司的发展历程,知识管理系统推陈出新的更新频率以及客户的直接回馈信息等来了解,一个具有积极上进心的公司往往对于知识管理系统的更新和改进也必然是不会停止的。另外对知识管理系统的了解不仅仅了解知识管理系统本身的性能,更要重视了解知识管理系统与其它同类知识管理系统对比有何特别之处,特别是其优势所在,这样便能重点看出这款知识管理系统的独特之处,再结合自身需求进行考察。2、选型前必做的准备工作在进行知..知识管理系统软件...
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