OA办公自动化系统

     
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体验经济与政府平台的关系

...他们的著作《体验经济》(The Experience Economy)一经问世,便引起了广泛的关注。从本质来看,任何时代经济活动的产生和发展,都是生产力发展与人们需求不断升级相互作用的产物。体验经济正是以客户为中心的经济,它反映了人类的消费行为和消费心理进入了一种更高的精神消费境界。体验经济的产生是社会经济发展的必然趋势。它是服务经济基础上发展起来的又一新的经济形态。在体验经济中,消费是一个过程,消费者是这一过程的“产品”,因为当过程结束的时候,记忆将长久..北京协同办公oa...
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iPhone7上市,iPhone8更出彩

...并送出了开箱上手图赏。如我们之前报道,黑色和亮黑色的包装并不一样,黑色包装背景是白色,亮黑色连盒子也是黑的。以下为凤凰科技带来的开箱上手,分别为iPhone 7 Plus(黑色)、iPhone 7(亮黑色)。从开箱过程中就可以明显看到,亮黑色的iPhone 7上手之后非常容易沾染指纹,刚开想的时候很美,但用一段就“不忍直视”了。反观,普通黑色的iPhone 7 Plus就要好很多。今年6月,苹果获得了美国专利与商标局的一项名为“配备环绕式屏幕的电子设备”的..北京协同办公oa...
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为什么微信发出去的消息可以轻松撤回?

...MobileA发送消息时,会在自己的微信客户端上生成全球唯一的UniqueMsgID,并将该UniqueMsgID附带在即将发送的消息体中。B.MobileB收到消息时,将消息体存储起来,并展示该消息。C.MoblieA撤回消息时,MobleA知道自己已经发送的每一条消息体的UniqueMsgID,需要撤回哪一条,则将那一条消息的UniqueMsgID附带在撤回命令中。D.MoblieB收到撤回命令时,根据撤回命令中的UniqueMsgID,在自己的数据库..北京协同办公oa...
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OA给员工的三大好处

...的不确定因素,避免拖沓。工作上常用的表单如采购表单、报销申请、假条等,在传统办公模式下,这些表单的填写需要到行政部门领取,等待、咨询等耗费大量时间,一项填写错误还要重头再来。   表单电子化以后,员工可以自己在系统中快速提取所需表单,随时填写或修改,并可以单项修改,降低了工作量。OA表单将姓名、部门、日期、项目等自动调取,无须人工二次填写;并对填写项目做好规划,另表单简洁明朗、通俗易懂,避免反复填写,浪费大量时间成本,从而将原本需5分钟填写的表..北京协同办公oa...
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oa如何挑才不会被厂商“绑架”

...已经很少。其次,OA软件作为管理软件应具备与时俱进性,老厂商根基已久,灵活性较差,创新力相对薄弱。因此,用户在对OA品牌进行考量时,莫要迷信资历,无论新的老的,只选好的。   2、选技术:认新不念旧 软件技术不流行复古,落后就意味着淘汰。技术,尤其是软件技术的更新速度是不可预测的,也许今天流行的过了一夜就已过时了。过时的技术意味着产品孤立,意味着服务的贬值。因此选OA软件要看技术,主选主流的。毫无疑问,当前OA软件的主流技术语言非JAVA和P..北京协同办公oa...
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oa协同办公系统中的四大逻辑是什么

...是我们常用的一些OA协同办公系统功能,包括信息发布、个人办公、综合行政、审批流转等等。(不同OA系统厂商之间功能名称略有差异)。 第三层为中间件层,在整个OA协同办公系统平台应用中,中间层起着非常重要的作用,主要包括工作流引擎、搜索引擎、SOA接口等(不同OA厂商之间中间件层略有差别)。它和下面所介绍的数据层一起构成了办公系统工作的基础。 第四层,也就是OA平台的底层为数据层,即数据中心。包括多种标准化数据库,它用来完成统一的数据管理和数据交换接口的实..北京协同办公oa...
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混合云计算的七大趋势

...sp;   混合云从本质上来说依赖于私有云,这对企业来说是比较难实现的。事实上,亚马逊,谷歌和微软的公有云已经进行了大量的投资,并且起步也比较早。私有云拖了混合云发展和使用的后腿。     私有云没有得到这么多的投资,这是有私有云的性质决定的。私有云意味着维护和投资你自己的数据中心,而许多公有云提供商正在推动企业减少或者消除他们的数据中心。     然而,得益于 OpenS..北京协同办公oa...
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企业部署bpm架构的十大关键步骤

...   公司内的流程不是明确的,不是显而易见的,它需要分析调整,确立流程的原则就要依赖于公司特点、公司发展目标、公司现实情况等诸多因素。流程往往代表着公司战略。 第3步:流程编制   经过整理后的流程需要一种通用的形式、规范,并且按照一定的规格编制、绘制出来,以便所有参与者都能看懂。这就是流程格式规范。规范包括流程形式、顺序、组织、特例、流程状态、参与者、待办列表等等。 第4步:流程建置   经过整理后的流程按照一定的规范进行了编制,但这些流程还是静..北京协同办公oa...
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董事长亲自上oa系统才能成功

...,系统前端设置简单移动、逻辑清晰,业务部门可以根据个性需求,制作贴近实际操作、更有效率的流程和表单,如此一来,既发挥的员工的主观能动性,又提升可系统的可用性。 2、督促这些人 在OA项目进行中,领导最好不要放任自流,既要授权也要适当干预。项目中可能会出现许多突发问题,如资金、人力、员工情绪等等,都需要领导适时采取措施、合理解决。不管不问只会拖慢项目进程,甚至停滞不前。 3、带头使用   OA系统的核心功能是工作流,而工作流程的终端是领导,..北京协同办公oa...
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oa中的中庸之道

...一个是高效,另一个是规范。高效就是速度快,效率高,执行力强。规范就是不要破坏了规矩,乱了套路,让管理陷入混乱。   每个管理者都希望自己的团队办公既高效、又规范,这是一种完美至善的境界。可事实上,往往是顾得了高效,丢了规范;而得到了规范,又丢了高效。   比如,一个客户突然打电话给业务员,要采购一大批货物,下午3点前就要一份报价单和供货合同,客户要对比几家供应商的报价和商务条款,然后马上会决定从哪里采购。   根据公司的..北京协同办公oa...
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