ERP管理系统

     
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ERP选型中遇到的几大困扰

...何评价ERP的成功和失败呢?  ERP真正价值在于它解决了企业内部不同教的之间的信息不对称问题。决策者需要掌控企业经营管理的重要信息,只能部门之间需要掌握上下游的信息,通过信息的掌控不同角色就能把我机会,作为决策,从而提高业务链的整体运作效率,降低运作成本。  衡量ERP实施成功与失败的标准也就是在于它能否实现ERP的价值。分析ERP实施失败的案例,80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决,主要表现ERP应用模块独立运行。  E..北京erp采购平台...
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服装ERP解决方案

...:  比如,在服装的研发上,需要服装ERP系统对极为庞大的产品历史资料和个性化客户要求进行清晰的梳理、与管理,为服装设计、研发提供清晰的、详细的、实时的信息参考。  在服装生产上,需要服装ERP系统对于复杂的服装的BOM结构和加工工艺进行整理,当订单到达时,能够根据订单产品确定生产工业和BOM、、MRP需求,快速投入生产。同时,服装生产中,针对复杂的订单计划、排产与生产流程管理,需要有一套服装ERP解决方案能够应对频繁的采购计划调整状况,保证生产计划的..北京erp采购平台...
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机械行业ERP解决方案

...等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业:包括实时监控与追踪在制品(WIP);提供部分移转,部分委外的功能,可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量;生产现场的库存;机器稼动率;人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析,生成相关管理控制报表,以回馈给生产规划人员及现场控制人员,藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。   2.环环相扣的作业流程,伴随完整的单据流   SAP(ERP)机械..北京erp采购平台...
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ERP与MES在功能与技术上的区别

...实时发布到产线,通过现场的数据采集,直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供实时信息进行决策。2. ERP与MES管理的功能范围不同ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备OEE分析、制程追溯等执行层面的功能。3. MES与ERP系统有不同的技术要求ERP主要处理计划数据,数据量..北京erp采购平台...
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浅析ERP在中小企业实施的现状

...,又有实践经验的专业人才,以满足企业不断增长的信息化建设需要,缺乏人才是ERP实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。2、对ERP的认识存在误区。认为ERP是一个“交钥匙工程”,对ERP实施顾问的工作过程和特点不了解,把实施顾问叫做“ERP施工队”;认为施行ERP是ERP服务商的事,企业施行ERP完全依赖服务商,这可能导致项目久拖不决。3、企业管理水平、观念落后。对企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工经验管理状态,企业在管理过..北京erp采购平台...
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ERP系统导入的优势

...,一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据,并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。2、ERP知识和经验传递的优势ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶,成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过ERP系统的导入,可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。3、ERP流程规范的优势ERP系统突出面向流程管理的思想..北京erp采购平台...
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ERP项目实施方法

...道到了哪里,回来的时候不知道去过哪里,整个过程在做布朗运动,完全是一个无序的混沌状态,在这种情况下实施一个复杂而庞大的ERP系统工程,要想成功谈何容易。经过多年的行业发展,各ERP供应商都提炼出了自己的实施方法论。众所周知一个好的方法可达到事半功倍的效果,通过成熟的实施方法将项目进行阶段划分,明确各个阶段完成的工作内容、要达到的目标、量化的交付成果,制订切实可行的计划,便于项目的检查和可控,建立标准的工具包、文档模板库、知识库,可以快速高效的进行知识、技术..北京erp采购平台...
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ERP普通定制化问题

...的旧系统所提供的工作方式与功能,拿来与ERP系统做比较,因而产生定制化的需求,但这些定制化问题的发生并不一定是绝对必要的,往往只需要经过企业流程再造(Business processreengineering,BPR)来重新适应ERP新的工作流程与操作方式就可以解决。2、受公司文化影响所产生的定制化需求每个公司都会有其牢不可破的公司文化与工作、运作模式,当企业进行ERP系统导入时,若非ERP系统没此功能,就是ERP系统所提供的功能不符公司所需,此时就会有定..北京erp采购平台...
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企业在选择ERP时应注重的细节

...,是否有版本这个字段。一般情况下,本着持续发展策略的软件企业,都会在自己的产品中引入版本控制机制。因为他们后续会推出新的版本。若不引入这个版本控制机制的话,则很难区分用户的二次开发需求。这就会对软件升级造成障碍。选择ERP时细节二:是否有作废标记。在ERP系统中,各条记录之间都有紧密的联系。如果有个供应商不跟他交易了,我们一般都不会对其删除,而是作废掉。若把记录删除的话,则在其他界面上,原先采用这个供应商的采购单或者其他单据,就会显示乱码。严重的情况下,还..北京erp采购平台...
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企业ERP项目成败七大要素

...实施计划于方案。6、双方真诚的合作。7、选择完善的ERP软件。 ..北京erp采购平台...
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