ERP管理系统

     
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服装ERP解决方案

...  比如,在服装的研发上,需要服装ERP系统对极为庞大的产品历史资料和个性化客户要求进行清晰的梳理、与管理,为服装设计、研发提供清晰的、详细的、实时的信息参考。  在服装生产上,需要服装ERP系统对于复杂的服装的BOM结构和加工工艺进行整理,当订单到达时,能够根据订单产品确定生产工业和BOM、、MRP需求,快速投入生产。同时,服装生产中,针对复杂的订单计划、排产与生产流程管理,需要有一套服装ERP解决方案能够应对频繁的采购计划调整状况,保证生产计划的稳定..ERP资源计划系统...
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机械行业ERP解决方案

...时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业:包括实时监控与追踪在制品(WIP);提供部分移转,部分委外的功能,可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量;生产现场的库存;机器稼动率;人员效率等信息。并进行各种工艺统计分析,生成相关管理控制报表,以回馈给生产规划人员及现场控制人员,藉以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。   2.环环相扣的作业流程,伴随完整的单据流   SAP(ER..ERP资源计划系统...
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ERP与MES在功能与技术上的区别

...MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单,并实时发布到产线,通过现场的数据采集,直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供实时信息进行决策。2. ERP与MES管理的功能范围不同ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备OEE分析、制程追溯等执行层面的功能。3. MES与ER..ERP资源计划系统...
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浅析ERP在中小企业实施的现状

...软件相对简单,大部分只是应用了整个系统的一小部分,大多数经营产品的企业,只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统,很少有企业实现了整个过程的信息管理。从权威市场调查机构调查的结果以及调查情况看,施行ERP过程存在的下述问题:1、企业IT环境差、企业专业ERP人才缺乏。企业缺乏精通IT的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是,如何培养造就一批既有理论基础,又有实践经验的专业人才,以满足企业不断增长的信息化建设需要,缺乏人才是ERP实施中的瓶..ERP资源计划系统...
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ERP系统导入的优势

...要反复多个部门沟通、到处找数据,并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。2、ERP知识和经验传递的优势ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶,成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过ERP系统的导入,可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。3、ERP流程规范的优势ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实..ERP资源计划系统...
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ERP项目实施方法

...运动,完全是一个无序的混沌状态,在这种情况下实施一个复杂而庞大的ERP系统工程,要想成功谈何容易。经过多年的行业发展,各ERP供应商都提炼出了自己的实施方法论。众所周知一个好的方法可达到事半功倍的效果,通过成熟的实施方法将项目进行阶段划分,明确各个阶段完成的工作内容、要达到的目标、量化的交付成果,制订切实可行的计划,便于项目的检查和可控,建立标准的工具包、文档模板库、知识库,可以快速高效的进行知识、技术的转移,可以尽量的降低用户的实施风险,以保证快速、高质..ERP资源计划系统...
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ERP普通定制化问题

...受旧系统影响所产生的定制化需求许多企业在导入ERP系统的过程中,都会习惯地将原有的旧系统所提供的工作方式与功能,拿来与ERP系统做比较,因而产生定制化的需求,但这些定制化问题的发生并不一定是绝对必要的,往往只需要经过企业流程再造(Business processreengineering,BPR)来重新适应ERP新的工作流程与操作方式就可以解决。2、受公司文化影响所产生的定制化需求每个公司都会有其牢不可破的公司文化与工作、运作模式,当企业进行ERP系统导入..ERP资源计划系统...
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企业在选择ERP时应注重的细节

...的界面调整以及后台程序。虽然有时候,我们可以通过界面字段的调整或者其他一些方式来确定ERP系统相关界面的版本。但是,这么做,很容易出错。所以,建议企业在选择ERP产品的时候,可以看看,在ERP窗口或者其他界面中,是否有版本这个字段。一般情况下,本着持续发展策略的软件企业,都会在自己的产品中引入版本控制机制。因为他们后续会推出新的版本。若不引入这个版本控制机制的话,则很难区分用户的二次开发需求。这就会对软件升级造成障碍。选择ERP时细节二:是否有作废标记。在..ERP资源计划系统...
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企业ERP项目成败七大要素

...。3、有严厉的企业制度推动ERP项目。4、有全员参与意识,并且每位员工都具备认真的敬业精神。5、优秀的ERP实施顾问参与项目,提供了优秀的实施计划于方案。6、双方真诚的合作。7、选择完善的ERP软件。 ..ERP资源计划系统...
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MES与ERP生产计划管理的不同点在哪里

...     一、生产计划管理的对象、内容和作用不同     1.1MES生产计划和ERP生产计划的对象和内容不同       ERP的生产计划是以订单为对象的前后排列,考虑到时间因素,以日为排列单位,先后日期依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算;是基于订单的无限产能计划。MES的生产计划以生产物料和生产设备为对象..ERP资源计划系统...
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