制造业OA办公系统

     
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制造业ERP系统实施成功的几点重要因素

...经验、售后服务等方面。应该说,“最优的erp服务商”只存在于理想状态,实务中应该更加强调erp服务商与本企业的适应性和匹配性。下面简单介绍一下实施ERP系统成功因素     第一,强化ERP项目组的执行力。     在企业里要有一个有威望、懂业务、熟悉企业管理的高层领导作为ERP项目组的领导核心,这是大家的共识。但仅有这个还不能保证项目中各种政策措施的贯彻落实。在中小企业里,更要强调执行力。唯有执..制造业OA_在线oa定制...
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机械制造业ERP系统实施注意事项

...悠久的工业形式,从远古人类制作石斧开始的那一天就宣布了它的诞生。石斧的制作虽然简单,却也有至少打磨与安装手柄两道工序,可能也是今天的离散装配生产方式的最早雏形。时至今日,机械制造业仍旧是第一大的工业。     在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。..制造业OA_在线oa定制...
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机械制造业CRM系统使用的注意事项

...术或一套软件,而是一套基于大型数据仓库的客户资料管理系统,实施CRM是一个非常复杂的系统工程。它实施于企业的市场营销、销售、服务、技术支持等与客户有关的领域。CRM的指导思想就是对客户进行系统化的研究,以改进对客户的服务水平,其最终目标是提高客户的满意度和忠诚度,不断争取新客户和新商机,为企业带来更多的利润。那么机械制造业业到底该如何使用CRM系统呢?   1、企业领导必须亲自负责。企业高层管理人员有必要亲自挂帅领导这一新的商业战略,这是企业成功..制造业OA_在线oa定制...
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制造业CRM系统选型企业应该知道哪些

...此众多的CRM供应商,却不知该如何选择。有的企业花了大价钱引进CRM系统之后,却由于与自身实际情况不符、执行难度较大、技术支持不到位等原因,最终没有成功实施起来。    究其原因,还在于企业在CRM选型的过程中,没有真正与自身实际需求相结合,导致产品的较多功能模块无法发挥实际价值。而且没有过多考虑CRM的实施过程,最终导致无法解决企业在市场、销售等方面的实际问题。企业要想真正实现CRM与企业自身无缝对接,就要在自身发展情况、项目需求、产..制造业OA_在线oa定制...
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制造业人力资源管理系统在企业中的应用

...人力的利用及财务的支出要求更加合理化,此时若采用一套行之有效的人力资源管理系统来管理员工的基本信息、各项津贴及月工资结算会方便很多。为了便于员工的工资管理、考勤管理、公司部门管理以及缩短工资结算速度,做到高效、智能化的管理,各企业仅需要一套有效的人力资源管理系统软件。人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助  more...制造业人力资源管理系统发展趋..制造业OA_在线oa定制...
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制造业ERP软件实施的几点建议

...将所有软件整合到ERP系统中——ERP系统能整合所有的应收款项、应付款项和销量。接受和完成订单不再是一个耗时的人工流程。ERP集成了这些系统,让企业各个职能部门都依赖于同一个数据库。这个数据库more...制造行业选择ERP软件要解决的问题       企业决心实施ERP软件之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP软件厂商和企业自身的环境、条件,每个行业每家企业都有不同的..制造业OA_在线oa定制...
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制造业CRM系统应用给企业带来哪些好处

...不到位等原因,最终没有成功实施起来。究其原因,还在于企业在CRM选型的过程中,没有真正与自身实际需求相结合,导致产品的较多功能模块无法发挥实际价值。而且没有过多考虑CRM的实施过程,最终导致无法解决企业在市场、销售等方面的实际问题。企业要想真正实现CRM与企业自身无缝对接,就要在自身发展  more...CRM系统的正确使用和滥用   你的销售员工是否在真正使用你的CRM系统?CRM系统的最大杀手是不便于使用。如果企..制造业OA_在线oa定制...
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制造业ERP系统产生的有效经济效益

...不能直接用货币来体现的经济效益,制造业ERP系统的无形效益主要是通过以下几个渠道来实现:      一、连带效益      连带效益就是用来估计一个功能的改善连带产生的组合影响,它代表了使用新系统引起功能或过程改变所带来的连锁反应,由此产生的经济效益就是连带效益。例如,在企业管理中采用计算机系统进行信息的收集、保存、检索和传递,用ERP代替传统的手工信息处理方式,这里不仅要考虑用计算机代替人工随之..制造业OA_在线oa定制...
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制造业ERP系统成本控制的三个问题

...p;  成本控制是现代制造业取得竞争优势的根本途径,因此深入现代制造业的传统ERP系统,还有很多不完善的地方,具体来说,主要表现在以下三个方面:     第一,成本管理不够细化     现行的企业传统ERP系统中,多是采用标准的生产成本管理体系,对企业的数据和运营状况需要进行全面的数据收集,并充分保障其信息和数据的完整性和准确 性,根据我国当前的实际,以基础粗放管理为基础的现代中国制造业..制造业OA_在线oa定制...
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制造业ERP管理系统选型:到底选“软件”还是选“理念”

...作伙伴。     企业决心实施ERP管理系统之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP厂商和企业自身的环境、条件,每个行业每家企业都有不同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则,有可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门,自行设计、开发、实施并运维ERP系统。本文将针对制造业企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常,在选择时,常会出现以下几种问题:&nbs..制造业OA_在线oa定制...
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